1. Home
  2. Artikelen
  3. Blog: Succesvol ontwapenen en professioneel loslaten

Blog: Succesvol ontwapenen en professioneel loslaten


Om me heen hoor ik dat de echte financiële crises voorbij is terwijl bij veel bedrijven de recessie nog voelbaar blijft. Wetend dat de markt veranderd is, oude cashcows in de container kunnen en nieuwe verdienmodellen zichtbaar worden.

Blog: Succesvol ontwapenen en professioneel loslaten
Voor ondernemers het moment om van overleven weer meer richting toekomst en nieuwe plannen te gaan. Een mooie uitdaging, voor elk zichzelf respecterende financial, om daar tijdig op in te springen.

Of het je lukt om daar succesvol in te zijn heeft alles te maken met wat je te bieden hebt. Ik geloof dat directies en managementteams bij het ontvangen van toekomstgericht advies uiteindelijk heel basaal denken. Dan willen ze vooral vragen beantwoord zien als:  ‘Is er een match tussen ons? Snap je mijn dilemma’s als ondernemer? En wat levert het mij zakelijk en persoonlijk op?’ Zo simpel.

Toch is het vaak lastig om meteen de perfecte antwoorden te geven. Bij het zoeken naar nieuwe rendabele wegen is het belangrijk om veel te luisteren, creatief mee te denken en bereid zijn om samen verantwoord risico’s te nemen.  Mijn ervaring is dat veel financials dat lastig vinden en meer houden van zaken aantoonbaar maken, harde cijfers produceren, risico’s mijden en het oplepelen van financiële historie. En dat gaat dus niet werken. 

 
Wil een financial in dit creatieve toekomstgerichte proces toegevoegde waarde leveren, dan zal er echt uit een ander vaatje getapt moeten worden. Brainstormen en vooral veel loslaten is dan het devies. Dat voelt in eerste instantie alsof je in een onbestuurbare auto zit. En het gekke is dat je met meer controle juist de controle gaat verliezen.
 
Nog meer cijfermatige en gedetailleerde onderbouwing, voegt dan weinig toe. Of kan zelfs averechts werken. Ontspanning kan je redden. Loslaten en jezelf laten zien is dan je kans. Desnoods met een overzichtelijke misser als resultaat. Pas als het lukt om de rem er af te houden en je zelf open te stellen voor de ander gebeurt er iets: ‘Ik weet het ook niet, we zitten in het zelfde schuitje en ik ben net als jullie aan het puzzelen’.  
 
Als jij je professioneel kwetsbaar opstelt, dan gaat de ander zich ook openen, gegarandeerd. Oftewel; wanneer je echt eerlijk onthult, krijg je altijd een mooie onthulling terug. Natuurlijk, je wilt daar niet in doorslaan en je professionele stevigheid en opgebouwde expertise in tact laten. Maar geloof me, wanneer het spannend wordt omdat ze verwachten dat je meedenkt in een nog onbekend gebied, dan kun je beter je zelf ontwapenen dan bewapenen. Als dat lukt, schakel je op als adviseur en krijg je meer voor elkaar dan je van te voren had kunnen bedenken.
 
Wil Moeskops is specialist in het versterken leerprocessen en ondernemend gedrag binnen organisaties. De werkende mens is voor hem altijd het vertrekpunt, waarbij de focus ligt op kansen en talenten. In zijn praktijk als senior trainer/adviseur weet hij moeiteloos te schakelen tussen de zichtbare ‘structuur kant’ van bedrijven en de ‘onzichtbare onderstroom’ van organisaties waar irrationele processen, krachtenvelden en subtiele invloedtechnieken het verschil maken.  Wil is directeur van THYMOS training & advies. Binnen Alex van Groningen is hij als docent betrokken bij Certified Business Controller en is hij verantwoordelijk voor de training Beinvloeden en Adviseren
 

Gerelateerde artikelen voor financials

13-01-2021 10:53

Er zijn maar drie redenen mogelijk die een vergadering zinvol maken.

13-01-2021 10:48

Het is beter zelf je bedrijf op te splitsen dan onder druk van financiers die een ánder (welbegrepen...

13-01-2021 10:22

Naast psychologische veiligheid zijn er vijf zogenaamde 'systemische’ behoeften om een team goed te...

13-01-2021 09:46

In responsieve organisaties wordt verandering niet gemanaged. Zij vindt organisch plaats, van binnen...

12-01-2021 12:13

De beurs als platform voor het internationale spel van ‘listing en de-listing’ doet tekort aan boeie...

17-12-2020 23:13

Veel organisaties worstelen ermee. Hoe groot is nou het risico? Hoe bepaal je dat?

17-12-2020 23:06

Managementkwaliteit van de hoogste baas bepaalt wel de productiviteit. De impact op andere strategis...

17-12-2020 22:51

Geen ‘one size fits all’-benadering, maar inzichten en tips waar iedereen wat uit kan halen.

17-12-2020 22:41

Tips en tricks voor het waarderen van een webshop of andere e-commerce investering.

16-12-2020 13:41

Brengt de pandemie de grootste trend sinds decennia in een volgende versnelling? Een update.

26-11-2020 12:49

Volg naast KPI's ook KRI's, risico's met een directe impact op je doelstelling: in vier stappen naar...

26-11-2020 12:35

Er is de laatste jaren flink geïnvesteerd door bedrijven in data analyse, maar halen we er genoeg ui...