Controller in een week
5 dagen
wo 8 november 2023, Hoofddorp
€ 4.295
35
Werk je als financial controller of wil je als controller aan de slag? Met de opleiding Controller in een Week breng je je financiële en strategische inzicht naar een hoger niveau, zonder dat je een volledige hbo- of postdoc- opleiding tot controller hoeft te volgen. In vijf dagen komen alle facetten van het werkgebied van de hedendaagse controller aan bod. Ook wordt er aandacht besteed aan persoonlijke ontwikkeling door middel van 1 personal coachingsessie en het doorlopen van een ontwikkel assesment.
Ontdek in 5 dagen alles over het werkgebied van de moderne controller | Opleiding Financial Controller
Als financial controller ben je een belangrijke spil in de organisatie. Vanuit je financële expertise adviseer je het management en draag je bij aan strategische beslissingen die impact hebben op de gehele organisatie. Maar doordat de wereld van finance snel verandert, wordt er van jou als controller veel gevraagd. Wat wordt er nu precies van je verwacht? In deze opleiding financial controller werken de docenten aan de hand van cases en reiken zij 4 boeken uit over het volledige werkterrein van de hedendaagse controllersfunctie. De opleiding Controller in een Week is interactief en praktisch van opzet. Naast de vijf lesdagen, maakt ook een ontwikkel assesment en een personal coachingsessie deel uit van het opleidingsprogramma. Zo ben je in slechts vijf dagen gegarandeerd een betere controller en een sterkere gesprekspartner voor het management.
5 dagen | 1 coachsessie | ontwikkel assesment | 4 boeken | 2 topdocenten
"Een zeer praktische en leerzame cursus op het gebied van kengetallen en het beroep van financial controller."
Voordelen
- Voorkom onnodige financiële missers en signaleer sneller kansen
- Weet wat er van jou als moderne controller wordt verwacht
- Krijg inzicht in hoe je als controller invloed uitoefent op de business
- Word een betere adviseur van het management
- Ontwikkel een strategische visie op jouw vakgebied
- Ken alle theorieën en tools van de high-performance-controller
- Vergroot de kredietkansen met een optimale planning-en-controlcyclus
Onderwerpen
- Dag 1: De functie van de controller
- Dag 2: Management Control
- Dag 3: Management Accounting
- Dag 4: Financiële Analyse
- Dag 5: Treasury & Cash Management
- Eenmaal anderhalf uur sparren met personal coach
Boeken en materialen
Bij aanvang van deze opleiding voor controllers worden de onderstaande boeken uitgereikt. Het lesmateriaal wordt voor aanvang van de training digitaal met je gedeeld. De boeken dienen als naslagwerk en zijn bij de prijs inbegrepen. De docenten verwijzen telkens naar de bijbehorende hoofdstukken. De boeken beslaan het volledige werkterrein van de hedendaagse controllersfunctie.
- De financiële manager van de 21e eeuw
- 101 Management Kengetallen
- Dynamische Sturing in Turbulente tijden
- Strategic Working Capital Management
Voor wie
De opleiding Controller in een Week is bestemd voor iedereen die werkt of gaat werken als controller maar daarvoor nog geen specialistische opleiding tot controller heeft gevolgd. Je ontdekt in een tijdsbestek van vijf dagen alle facetten van de hedendaagse controllersfunctie. Tevens leer je hoe je optimaal invloed uitoefent op de business, hoe je een excellent functionerend control framework opzet en daarmee actief bijdraagt aan een duurzaam financieel gezonde organisatie.
Online ontwikkeltesten & personal coaching
Alle deelnemers kunnen gebruik maken van 1 online ontwikkel assesment en onze personal coach Albert Allmers, die al meer dan 1.000 finance professionals heeft begeleid. In 1 sessie van anderhalf uur krijg je meer inzicht in je ambities, kansen en (on)mogelijkheden. Albert geeft je tevens feedback, suggesties en tal van ideeën om een betere controller te worden. Daarnaast ontvang je een compleet loopbaan advies rapport
De sessie vindt plaats voor aanvang van de eerste dag van de controller training. In deze sessie formuleer je aan de hand van de resultaten van je ontwikkel assesment samen met Albert jouw doelstellingen voor de opleiding Controller in een week. De coaching vindt plaats op het kantoor van Finance Factor in Wassenaar of online
Leergang Controlling
Wil je meer weten over dit onderwerp? Volg dan de leergang Controlling met de cursussen Controller in een week en de Controller als Businesspartner samen. Je ontvangt een aantrekkelijke korting van 15%. Meer informatie of aanmelden? Neem dan contact met ons op via: educatie@alexvangroningen.nl.
Dag 1: De functie van de controller
Op de eerste dag staat de functie van de controller centraal. Als een spin in het web is hij/zij in staat om de consequenties van managementbeslissingen te overzien en tegelijkertijd nieuwe kansen en bedreigingen te onderkennen. Ook wordt de relatie tussen de controller en de andere functionele gebieden binnen de organisatie besproken. Waar, wanneer en waarom komt de controller in beeld? Strategische informatieplanning is daarbij een belangrijk onderdeel.
Onderwerpen:
- De evolutie van de controllersfunctie
- De organisatie en context van de controllersfunctie
- De controller van de 21ste eeuw: business enabler
- De rol van strategische informatieplanning
Dag 2: Management Control
Management Control is het geheel van maatregelen dat is gericht op de implementatie van, en het procesmatig sturen op, strategische doelstellingen van organisaties. De controller vervult hierbij een belangrijke rol door een bijdrage te leveren aan het ontwikkelen, inrichten en/of onderhouden van een Management Control framework. Op de tweede dag van de opleiding Controller in een Week wordt behandeld hoe je vanuit de informatieplanning via strategische analyse tot een goed geolied Management Control framework komt.
Onderwerpen:
- Business IT Alignment en het Conceptual Framework of Information Systems Design
- Business Process Management en Business Process Redesign
- Strategische analyse en implementatie
- Management Control frameworks
Dag 3: Management Accounting
Het verzorgen van managementinformatie en het opstellen van periodieke managementrapportages, zogeheten “Maraps”, zijn misschien wel de belangrijkste taken van de controller. Goede kennis van Management Accounting is daarbij essentieel. Op deze dag wordt hier dan ook uitgebreid op ingegaan. Daarbij passeren methoden als Activity Based Management en Value based management de revue. Ook worden diverse tips en handreikingen gegeven over de wijze waarop je meer invloed kunt claimen en uitoefenen op belangrijke managementbeslissingen.
Onderwerpen:
- De rol van de controller bij Management Accounting
- Beyond MARAP (management/maand rapportage)
- Van Cost Accounting naar Management Accounting
- Activity Based Management en Value based management
- De Planning & Controlcyclus in de praktijk
- Balanced Scorecard: van strategie naar sturing en de juiste KPI’s bij de strategie
- Investeringsanalyse
Dag 4: Financiële Analyse
Financiële analyse is essentieel om de prestaties van een organisatie te kunnen beoordelen en reikt verder dan analyseren van de jaarrekening. Een goede financiële analyse legt een relatie tussen cijfers en kengetallen enerzijds en de bedrijfsactiviteiten, de branche en het maatschappelijke speelveld waarin een organisatie zich bevindt anderzijds. Een dergelijke beoordeling kan gevraagd worden door het management, een financier of door een stakeholder. Als controller dien je financiële analyse goed te beheersen.
Onderwerpen:
- Strategische Analyse: een bedrijfskundige benadering van de financials
- Ratio Analyse: het vanuit diverse perspectieven bepalen van de gezondheid van organisaties
- Aandeelhouderswaarde, kredietwaardigheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Cashflow Analyse: van kasstroomoverzicht tot liquiditeitsplanning
- Werkkapitaalanalyse, werkkapitaalratio’s en workingcapital scan
Dag 5: Treasury & Cash Management
Treasury & Cash management is de verzamelnaam voor alle activiteiten die betrekking hebben op het beheren van geldstromen en de daaruit voortvloeiende liquiditeits-, rente- en valutaposities van organisaties. Ook wel het betalingsverkeer en liquiditeitsbeheer van een organisatie. Als controller dien je te weten wat er op dit gebied speelt en wat de risico’s zijn. Vooral op het gebied van cashflow management mag van de hedendaagse controller grondige kennis worden verwacht
Onderwerpen
- De Cash Conversion Cycle in relatie tot werkkapitaalbeheer
- De toegang tot financiële markten
- Cash Pooling: notional pool en zero balance
- Het indienen van een financieringsaanvraag
- Treasury Statuut, Cashflow Statuut en Credit Policy
