1. Home
  2. Artikelen
  3. Beter leidinggeven door vertrouwen en minder controle

Beter leidinggeven door vertrouwen en minder controle


Hoe geef je als financial in deze tijden van agility en flexibiliteit effectief leiding?

Beter leidinggeven door vertrouwen en minder controle

Bedrijven hebben op allerlei manieren flexibiliteit ingebouwd om snel op veranderingen te anticiperen en reageren. Leidinggeven is in deze tijd van 'agility' veranderd: directief leidinggeven en controle zijn minder belangrijk en werknemers hebben meer beslissingsbevoegdheden. Hoe geef je dan effectief leiding? Door het juiste evenwicht te kiezen tussen controle en vertrouwen, luidt het antwoord.

Dat staat in de whitepaper 'Beter leidinggeven: meer vertrouwen, minder controle'.

De komst van de netwerksamenleving en netwerkorganisaties is een megatrend, die een nieuwe manier van leidinggeven afdwingt. Minder gericht op top-down planning en controle, nu blijkt dat de samenleving niet maakbaar is en bedrijven minder goed beheersbaar zijn dan in het verleden. Maar wat is het alternatief voor controle?

Geen enkele controle?

Volledig loslaten is een optie. Geen leidinggeven, maar beslissingen overlaten aan zelfsturende teams en individuen die vaak zijdelings bij het bedrijf betrokken zijn. Er is zelden een garantie dat ze goede besluiten nemen. Sterker, het gevaar bestaat meestal dat een bedrijf stuurloos wordt – een speelbal wordt van allerlei krachten in- en om de onderneming. Een bedrijf zonder enige leiding is dus in de regel niet de oplossing.

Empowerment

Leidinggevenden blijven meestal dus belangrijk, maar de moderne leidinggevende is eerder iemand die werknemers 'coacht', 'faciliteert' en hun 'potentieel helpt verwezenlijken' of ze zelfs helpt om 'boven zichzelf uit te stijgen' dan dat hij ze strak aanstuurt en controleert. 'Empowerment' van medewerkers is zijn streven, niet disciplinering zoals vroeger.

Control nieuwe stijl

Medewerkers krijgen in een organisatie die naar empowerment streeft allerlei verantwoordelijkheden toegekend. Maar er moet ook controle zijn of ze dat vertrouwen waard zijn. Presteren ze goed? Leren ze genoeg, houden ze hun prestatievermogen op peil? Hoe bouw je deze ‘control nieuwe stijl’ in? Ook daarover gaat de whitepaper. 


Gerelateerde artikelen

Sijthoff Media neemt Alex van Groningen over

08-09-2020 07:55

Sijthoff Media heeft opleidingsinstituut, community-bouwer en uitgeverij Alex van Groningen overgeno...

Vier pijlers voor betere besluiten

29-07-2020 07:46

Hoe zorg je ervoor dat jij en je team komen tot de best mogelijke beslissingen?

5 stappen in Power BI: Stap 2 Modelleren en bereke...

28-07-2020 08:15

Modelleren en berekenen, Power BI en DAX: webinar van Excel MVP Tony de Jonker.

Tips om jouw Excel-model hufterproof te maken

27-07-2020 14:48

Wil je hufterproof Excel-modellen maken dan moet je een andere mindsetting van werken in Excel aanme...

Explosieve kracht in een cel: aggregaat berekening...

27-07-2020 14:38

Data is het nieuwe goud, maar aggregaat berekeningen in Excel laten dat goud glanzen.

Excel: de kunst van rij in kolom berekeningen

27-07-2020 14:24

Ik heb Excel nog nooit op een rekenfoutje betrapt. Het is de onkunde van de gebruiker die zorgt voor...

Hoe laat je Excel leven?

27-07-2020 13:27

Kijk voorbij de dagelijkse eisen en ontdek de onbekende meerwaarde van Excel.

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

27-07-2020 13:12

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

Overstappen van Excel naar Power BI?

27-07-2020 13:05

Power BI is hot. Voor nog geen tientje per gebruiker per maand, state of the art rapportage software...

De zeven pijlers van control voor morgen

23-07-2020 13:29

Wat moet je echt beheersen om als controller mee te kunnen blijven doen? Digitalisering, globaliser...

Hoe krijg je grip op verbonden partijen?

10-07-2020 08:14

Nieuwe methode om tijdig te signaleren hoe ernstig de situatie is: risicogestuurd grip. Een serie...

Veerkracht control, voor echte meerwaarde

10-07-2020 07:58

Als wáre businesspartner van het management biedt de controller veerkracht: wendbaarheid plus weerba...