Post-Merger Integration Training
Waarom deze training?
Elke fusie of overname is uniek. Zonder gerichte aanpak loop je het risico op verlies van klanten, vertrek van key players en vertraging in waardecreatie. Deze training geeft je een beproefd stappenplan, gebaseerd op honderden succesvolle integraties, zodat je complexe trajecten met vertrouwen en precisie kunt leiden.
Wat leer je?
- Voorbereiding vóór closing: een solide basis leggen
- De eerste 100 dagen effectief benutten
- Weerstand verminderen en draagvlak creëren vanaf dag 1
- Cultuurverschillen herkennen en overbruggen
- Stakeholdermanagement: klanten, medewerkers en raden van bestuur behouden
- Synergie meten, realiseren en versnellen
Partner KPMG Deals
Harold de Bruijn is partner bij KPMG Advisory N.V. en heeft meer dan 25 jaar ervaring in het uitvoeren van complexe transformatieprojecten. Hij is verantwoordelijk voor de adviesdienstverlening rondom M&A integraties en separaties. Hij heeft ruime ervaring in diverse sectoren, is gewend om ‘hands-on’ te werken in complexe projecten om klanten te helpen om hun M&A transacties succesvol te maken.
Manager Deals Advisory en Deal Execution bij KPMG
Roel Brouwer heeft 10 jaar ervaring in het begeleiden en uitvoeren van complexe reorganisatietrajecten, met een specifieke focus op separaties, integraties en herstructureringen in een brede variëteit aan sectoren. Hierin heeft hij focus op het voorbereiden en afwikkelen van transacties middels de separatie/integratiestrategie, met nadruk op het definiëren van het operating model, programma management en stakeholder management.