1. Home
  2. Cursussen
  3. Training Commissarissen en Toezichthouders

Training Commissarissen en Toezichthouders


Ontdek alles over boardroom dynamics en wat je nodig hebt om de stap naar een commissariaat of toezichthouderschap te maken.

Goed toezicht is belangrijk. De governance veranderingen volgen elkaar snel op en als (toekomstig) bestuurder of toezichthouder moet je goed weten wat er van je verwacht wordt. Ontdek in deze praktijktraining voor commissarissen en toezichthouders wat de rol is van een commissaris, wat de verantwoordelijkheden zijn en hoe de dynamiek is in de boardroom.  Zorg dat je vanuit jouw expertise toegevoegde waarde kunt leveren en de juiste vragen weet te stellen.

Alle facetten die van belang zijn voor een goede toezichthouder

Heb je de ambitie om in je carrière de stap naar een commissariaat of toezichthouderschap te maken? Of wil je vanuit een andere rol meer inzicht in de dynamiek van de boardroom en de inbreng van commissarissen en toezichthouders in jouw organisatie? Tijdens de verkorte commissarissen opleiding ontdek je in slechts twee dagen alle facetten die van belang zijn voor een goede toezichthouder. Denk hierbij aan voorbereiding, keuzes maken, toetreding tot, samenwerking en uitvoering van deze belangrijke rol voor organisaties.

De opleiding kenmerkt zich door de praktische aanpak. Concrete voorbeelden uit de praktijk worden afgewisseld met ervaringen van experts uit het vakgebied. Zo doe je direct praktische kennis op over toezichthouden en boardroom dynamics.

Na afloop:

  • Stel je je voorbereid kandidaat als commissaris of toezichthouder
  • Vervul je je toezichthoudende rol met meer zekerheid
  • Ga je effectiever om met commissarissen en toezichthouders

Luister naar de podcast "Goed toezicht en de rol van de commissaris".


Uw voordelen

  • Ga met goed begrip van de rol en verantwoordelijkheden aan de slag
  • Maak het verschil door de juiste vragen te stellen en van toegevoegde waarde te zijn
  • Verbeter je kennis van good governance en geldende wet- en regelgeving
  • Raak geïnspireerd om je expertise te delen en bij te dragen aan ontwikkeling en groei
  • Verzilver eindelijk je ambities en stap goed voorbereid in een toezichthoudende rol

Onderwerpen

  • Wat is goed toezicht? Wat is nieuw toezicht?
  • Nieuw in de boardroom, profielen, kiezen, voorbereiden en toetreden
  • De wet, de reglementen, de samenwerking en de mores
  • Praktisch onboarden en snel effectief kunnen zijn als toezichthouder
  • Dynamics, in actie zijn of actief zijn en rolverdeling
  • Het Socratische gesprek voeren in de boardroom

Boeken en materialen

Alle deelnemers ontvangen een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt. Naast de presentaties vind je in de map achtergrondartikelen, aanvullende informatie, checklists en handige leestips.

Voor wie?

Dit programma is specifiek ontwikkeld voor financials zoals controllers, financieel managers, financieel adviseurs en financieel directeuren die zich willen voorbereiden op of zich verder willen ontwikkelen in een toezichthoudende rol in of buiten de organisatie waar zij werkzaam zijn.

Incompany

We kunnen dit programma ook voor u op maat organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een financieel voordeel oplopend tot 50% van open deelname, een programma op maat en uitvoering waar en wanneer het u en uw organisatie uitkomt. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op +31 6 2471 9757.

Programma

Dag 1 | Wat is 'goed toezicht'? | Wet- en Regelgeving | Boardroom Dynamics

09:30 – 10:00 uur | Wat is goed toezicht? Wat is nieuw toezicht?

  • Inleiding opleiding dag 1
  • Goed, beter en best: wat wordt er verwacht van toezicht?
  • Wat zijn de nieuwe trends?

10:00 – 11:00 uur | Nieuw in de Boardroom

  • Andere rol, nieuwe dimensie
  • Profielen lezen, selecteren en kiezen
  • Voorbereiden en toetreden

11:00 – 11:15 uur | Koffie en theepauze

11:15 – 12:30 uur | Wet- en regelgeving

  • Wat staat in de Nederlandse Corporate Governance Code?
  • Wat zijn de verantwoordelijkheden?
  • Waarvoor zijn bestuurders en toezichthouders aansprakelijk?
  • De Wet bestuur en toezicht in de maak

12:30 – 13:00 uur | Lunch

13:00 – 15:00 uur | Pas toe of leg uit

  • Aan de slag met de Code
  • In de praktijk toepassen van de Code
  • Uitleggen van gemaakte keuzes

15:00 – 15:15 uur | Koffie en theepauze

15:15 – 16:00 uur | De samenwerking

  • Commissies en reglementen
  • De raad een team? Gelegenheidsteam, crisisteam, een forum of een klankbord?
  • De mores van het team en de spelers

16:00 – 16:45 uur | Toezicht, toetreden, toepassen, teamwork, tegenspraak

  • Wat is Goed toezicht?
  • Afstand en Nabijheid
  • Maak je eigen Toezichthouders plan

16:45 – 17:00 uur | Samenvatting, evaluatie en afsluiting

Dag 2 | Praktisch onboarden | Actief toezicht | Stappenplan, netwerken en intervisie

09:30 – 10:00 uur | Inleiding dag 2

  • Snel effectief kunnen zijn en toegevoegde waarde kunnen leveren.

10:00 – 11:00 uur | Praktisch onboarden

  • Voorbereiden, inlezen en kennismaken
  • Do’s en don’ts checklist

11:00 – 11:15 uur | Koffie en theepauze

11:15 – 12:30 uur | Dynamisch en Socratisch

  • Toezichthouders in actie
  • Actieve toezichthouders

12:30 – 13:00 uur | Lunch

13:00 – 15:00 uur | Case study, dilemma’s en brandoefeningen

  • Ervaar de dynamiek en rolverdeling
  • Ervaar het verschil tussen actief zijn en in actie zijn
  • (zelf) evaluatie is een belangrijk leersysteem

15:00 – 15:15 uur | Koffie en theepauze

15:15 – 16:00 uur | Socratische gesprekken

  • Instrumentele vs. substantiële werkelijkheid
  • Vragen blijven stellen en op de handen zitten
  • Actief zijn zonder in actie te (hoeven) komen

16:00 – 16:45 uur | Samenvatting

  • Wat is goed toezicht?
  • Stappenplan, voorbereid en goed beginnen
  • Verdieping van je kennis van alle facetten, blijven ontwikkelen
  • Netwerken en intervisie

16:45 – 17:00 uur | Evaluatie en wrap-up

Docenten

Antje Kuilboer-Noorman

Mr. drs. Antje Kuilboer-Noorman is meervoudig commissaris en trad jong toe tot de boardroom. Door haar brede inhoudelijke kennis, praktijkervaring en verbindend vermogen weet zij deelnemers een unieke blauwdruk van inzichten en informatie aan te bieden. Haar visie en gezichtspunten omtrent toezichthouden brengt zij met opvallende gedrevenheid, passie en humor.

Antje is een zelfstandig professional, jurist en econoom met ruim 20 jaar ervaring. De sterke combinatie op strategie (extern) en management (intern) kenmerkt haar aanpak als betrokken adviseur. Ze heeft een brede interesse, is ondernemend en heeft een voorliefde voor complexe dossiers. Naast toezichthouden, adviseert zij midden- en groot MKB ondernemers en fungeert regelmatig als tijdelijk bestuurder of crisismanager. Filosoferen, onderzoeken en schrijven behoren ook tot haar passies, met name wanneer het haar affiniteit met accountancy en financials betreft. Haar artikelen en columns staan op accountant.nl.

  • 2 dagen

  • € 1895 euro (excl. BTW)

  • 14 PE-uren

Datum / Locatie

3 en 4 december 2020
Hotel Jan Tabak




Training Commissarissen en Toezichthouders