1. Home
  2. Cursussen
  3. Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers

Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers


Krijg praktisch financieel inzicht en neem betere en onderbouwde financiële beslissingen.

Overzie je niet altijd de financiële gevolgen van je beslissingen? Of wil je een waardige gesprekspartner zijn voor je financiële collega’s? Als niet-financieel manager krijg je steeds vaker te maken met financiële vraagstukken, terwijl je deze kennis niet altijd paraat hebt. De training Financieel Management voor niet-financiële managers geeft je praktisch en toepasbaar inzicht in de basisprincipes van financieel management. Vergaar alle essentiële kennis om financiële vraagstukken te begrijpen en behartig de belangen van de organisatie en jouw medewerkers nog beter.

Inzicht in financieel management | Praktijkgerichte cursus aan de hand van cases

De 3-daagse training geeft je een stevige basis in financieel management. De docenten starten met een uitleg van de basisprincipes. De cursus gaat vervolgens, op een duidelijke en toepasbare manier, snel de diepte in. De vakbekwame docenten presenteren de lesstof aan de hand van van dagelijkse, herkenbare praktijksituaties. Alle financiële aspecten waar je als non-financial mee te maken krijgt in je dagelijkse werkzaamheden, komen aan bod. De training is interactief van opzet, waarbij er veel tijd wordt besteed aan het werken aan cases. Na afloop van de training kun je direct je kennis toepassen in de praktijk. Neem effectiever en sneller beslissingen, waarbij je de financiële gevolgen direct overziet. Verras jouw collega’s met een visie over budgetteringsprocessen, kernratio’s en cashflow. Geef voortaan zelfverzekerd presentaties over de cijfers.

“Na de cursus voelde ik mij zo zeker van mijn zaak dat ik meteen intern aan de slag ben gegaan."


E-learning

Inclusief 2 E-learning modules

Bij dit programma ontvang je 2 E-learning modules. Haal alles uit Financieel Management voor niet-financiële managers en profiteer van de voordelen van online leren.

Online modules Financieel Management:  
- Inleiding Financieel Management
- Adviseren

Uw voordelen

  • Ontdek de invloed van de Coronacrisis op financieel management
  • Lees sneller financiële rapportages
  • Maak onderbouwde keuzes over het wel of niet uitbesteden van diensten
  • Ontdek hoe je betere budgetten en financiële prognoses maakt
  • Voer betere gesprekken met je financiële collega’s en adviseurs
  • Investeer regelmatig en twijfel minder of de juiste financiële keuze is gemaakt

Onderwerpen

  • Inleiding Financieel Management
  • Winst en cashflow
  • Investeringen en investeringsbeleid
  • Lease, welke mogelijkheden zijn er?
  • Kostencalculaties
  • Jaarverslaggeving
  • Budgetteringsprocessen
  • Opties en aandelen
  • Fusie en overnames

Boeken en materialen

Je ontvangt een map met uitstekend naslagwerk die je tijdens en na de cursus kunt gebruiken.

Voor wie?

De cursus is speciaal voor (niet-financiële) managers die praktisch inzicht willen hebben in Financieel Management. Je hebt geen financiële achtergrond nodig om deze training te volgen.

Incompany

We kunnen dit programma ook voor u op maat organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een financieel voordeel oplopend tot 50% van open deelname, een programma op maat en uitvoering waar en wanneer het u en uw organisatie uitkomt. Bel voor meer informatie of een offerte met Marc Doosjen op +31 6 1117 7819.

Programma

Dag 1: Inleiding Financieel Management | Investeringen en investeringsbeleid

Inleiding Financieel Management

  • Wat zijn de verschillen tussen een kasstelsel en een stelsel van baten en lasten?
  • Wat moet je weten van management accounting en financial accounting?
  • Hoe analyseer je een balans, een cashflowoverzicht en een winst-en-verliesrekening?
  • Hoe bepaal je de cashflow uit operationele-, investerings- en financieringsactiviteiten?
  • Hoe bepaalt je je winst, liquiditeit en solvabiliteit?

Investeringen en investeringsbeleid

  • Hoe maak je investeringsbeoordelingen?
  • Hoe bepaal je de Internal Rate of Return en de Net Discounted Cashflow?
  • Hoe bepaal je terugverdientijd van een investering?

Ter afsluiting word je een diner aangeboden

Dag 2: Lease | Kostencalculaties | Budgetteren | Opties en aandelen

Lease, welke mogelijkheden zijn er?

  • Hoe kies je tussen operationele- versus financiële lease?
  • Wat zijn civiel rechtelijke, jaarrekening technische en fiscale consequenties van leasen?

Kostencalculaties

  • Hoe maak je een kostencalculatie?
  • Hoe reken je kosten toe aan een periode, een project, een product of een dienst?
  • Hoe gebruik je activity based costing?

Budgetteren

  • Wanneer en hoe gebruik je budgetten?
  • Welke budgetteringsmethoden zijn er?
  • Wat kan je met kostenplaatsbudgetteringen?

Opties en aandelen

  • Wat zijn de verschillen tussen aandelen, obligaties en opties?
  • Wanneer kan je overgaan tot de uitgave/aankoop van aandelen dan wel opties?
  • Wanneer is een beschermingsconstructie raadzaam?

Ter afsluiting word je een diner aangeboden.

Dag 3: Fusie en overname | Jaarverslaggeving

Fusie en overname

  • Wanneer gebruik je een aandelen- en wanneer een activa-passiva transactie?
  • Hoe bereken je de waarde van een bedrijf?
  • Wat zijn de fiscale consequenties van fusies en overnames?

Jaarverslaggeving

  • Wat is het verschil tussen commerciële en fiscale jaarcijfers?
  • Welke effecten heeft consolideren?
  • Wat zijn de gevolgen van IFRS?
  • Welke ratio's zijn van belang, hoe zijn ze berekend en wat kan je ermee?
  • Hoe bereken je Economic Value Added en de Weighted Average Cost of Capital?

 

Docenten

Kees de Jong

Kees de Jong is een geboren docent. Als geen ander kan hij duidelijk en kernachtig de essentie van een onderwerp aan je uitleggen. Het is deze eigenschap die hem al meer dan 20 jaar een veelgevraagd docent maken. Niet voor niets traint Kees een keur aan organisaties waaronder Essent, NUON, Stedin, Eneco, KPN, Vodafone, PostNL, Stork, Agrifirm, Océ, Canon, Thales, diverse banken, semioverheid, de gezondheidszorg en vele MKB ondernemingen.

Richard Take

Richard Take beschikt over twintig jaar ervaring als financieel docent en adviseur. Hij doceert en doceerde aan diverse instituten en universiteiten waaronder Nyenrode, de Vrije Universiteit en de TU Delft. Richard geeft jaarlijks tientallen in-company trainingen in binnen- en buitenland voor managers van o.a. ING, Rabobank, ECT, Ahold, KPN, Top Tech studies, NCM, Sony en Logitech. Richard Take is zeer bekend om zijn vermogen om complexe materie te vereenvoudigen en weet enthousiasme en vakkennis met succes te combineren.

Referenties

"Dankzij de training Financieel Management voor Niet-Financiële Managers is mijn kennis weer up-to-date zodat ik met mijn gesprekspartners, zowel intern als extern, uitgebreider in kan gaan op die financiële aspecten die in de autobranche van belang zijn. Dit levert een hogere kwaliteit van gesprekken op. Docent Kees de Jong brengt de theorie met zoveel humor en bevlogenheid over, dat de training echt blijft hangen."

Aart Jan Witvliet, Vestigingsdirecteur Pon Porsche Dealer Groep

 

"De docent is een zeer vaardig persoon die op een luchtige manier de stof overbrengt. Wat knap is aangezien het om financiële theorie gaat die hij op een dusdanig charmante manier, en op sommige punten zelfs komische wijze, toelichtte waardoor de training voor iedereen zeer begrijpelijk was. Juist door de docent vond ik het aangename trainingsdagen."

Aart van Haren, Algemeen directeur VOMAR Voordeelmarkt

 

"Voor onze 180 franchisenemers zijn cijfers aan de orde van de dag. Zij zijn ondernemers en kunnen niet zonder financiële inzichten hun bedrijf managen. Dankzij de training ben ik een betere gesprekspartner voor onze franchisenemers. Daarnaast heeft de plezierige interactie met de andere deelnemers tot praktische inzichten voor onze organisatie geleid."

Frank van der Linden, Algemeen directeur Detail Management Groep

 

"Binnen Aspen Pharma ben ik vaak betrokken bij investeringen en kapitaalinvesteringen. Als bèta miste ik soms de financiële achtergrond om de rationale achter investeringsbeslissingen volledig te begrijpen. De cursus Financieel Management voor Niet-Financiele Managers leek mijn dan ook een nuttige aanvulling van mijn kennis. Vooraf was ik een beetje bevreesd voor het programma van drie redelijk lange dagen, maar ik heb mij uiteindelijk geen minuut verveeld. De behandelde materie heeft veel raakvlakken met mijn werk en door de anekdotische manier van vertellen was de cursus gemakkelijk te volgen.

De gestructureerde trainingsopzet leidde tot echte eyeopeners.Veel begrippen zoals afschrijvingen en voorraden kende ik wel, maar het was mij bijvoorbeeld niet duidelijk waarom veranderingen in de voorraden invloed hadden op de solvabiliteit. De wisselwerking tussen deze complexe begrippen werd op een toegankelijke wijze helder gemaakt.

Hoewel ik al bekend was met zaken als P&L-rekeningen heeft de opgedane kennis mij een beter begrip gegeven van de afwegingen die worden gemaakt tijdens een investeringsbeslissing. Binnen de organisatie heb ik de training dan ook aangeraden aan collega’s zonder financiële achtergrond. De inhoud van het programma werd levendig doordat voorbeelden van de werkgevers van de cursisten werden gebruikt. Daarnaast merkte je goed dat het voor de cursusleider echt zijn hobby was. Met veel passie en enthousiasme bracht kees de Jong zijn kennis over aan de cursisten"

Gabriella Pizzuti, Improvement Lead Aspen Pharma

 

"Buitengewoon leerzame training voor mensen die niet dagelijks met finance te maken hebben. De stof wordt goed verpakt gebracht door een trainer die heel goed de kunst verstaat dit vak bij te brengen aan "non"financials."

Titus Tiel Groenestege CRM, Director risk & insurance at Pon Holdings

 

"De cursus vloog voorbij. Gecompliceerde leerstof verpakt in begrijpbare en logische hapklare brokken. Deze cursus is a must voor iedereen die weleens financieel materiaal onder zijn neus krijgt. Na de cursus voelde ik mij zo zeker van mijn zaak dat ik meteen intern aan de slag ben gegaan."

Ben Verkolf, Head of Commerce Arno - Fapro - Progra

 

"Heel veel inzicht gekregen in het lezen van jaarrekeningen. Zeer toegankelijk gemaakt door onze trainer en met veel enthousiasme door hem verkondigd. Voor de interactie met accountants een must voor iedereen met een finance-functie die daarop aansluit."

Timo Kras, Financial Accounting & Procesverbetering Holland Casino

  • 3 dagen

  • € 1995 euro ( excl. BTW )

  • Ja

  • 8.5 / 10

Datum / Locatie

7, 8 en 9 oktober 2020
Courtyard by Marriott Hotel Amsterdam Airport

9, 10 en 11 december 2020
Hotel Fletcher Utrecht Nieuwegein





Cursus Financieel Management voor niet-financiële managers