Summer School 2026: Fair play in een woelige wereld

De wereld om ons heen is fundamenteel in beweging. Verschuivende machtsverhoudingen, ontwrichtende conflicten en onvoorspelbare handelsrelaties zetten organisaties én individuen onder druk. In deze woelige context staat één vraag centraal: hoe speel je het spel eerlijk, weerbaar en met behoud van autonomie?

Tijdens deze driedaagse Summer School verkennen we wat fair play betekent voor de finance professional van vandaag. Hoe houd je koers wanneer zekerheden wegvallen? Hoe blijf je transparant en betrouwbaar in een omgeving die steeds complexer wordt? En hoe zorg je voor veiligheid – financieel, organisatorisch en moreel – zonder je wendbaarheid te verliezen?

Finance speelt hierin een sleutelrol. Niet alleen als hoeder van cijfers en risico’s, maar ook als strategische sparringpartner en moreel kompas. Samen met toonaangevende docenten en professionals uit spraakmakende organisaties onderzoeken we welke rol finance kan én moet pakken. Naar welk leiderschap luister je, en wanneer neem je zelf het voortouw?

De Summer School vindt plaats op drie bijzondere locaties, elk met een eigen karakter. De editie bij de KNVB voegt daar een expliciet sportieve dimensie aan toe. Met inspirerende bijdragen van professionals uit de sportwereld en de traditie van voetgolf als verbindend element, maken we de parallel tussen topsport en finance tastbaar: scherp spel, duidelijke regels, teamdynamiek — en fair play, juist als de druk hoog is. Ook de edities op de andere locaties bieden verrassende en unieke onderdelen.

Prachtige locaties
In 2026 kun je kiezen uit drie edities: 15-17 juli bij de KNVB in Zeist, 19-21 augustus bij Topsportcentrum Papendal in Arnhem, en 26-28 augustus bij Ernst Sillem Hoeve in Den Dolder.

Inspirerend programma
Achter de schermen wordt gewerkt aan een inspirerend programma. We maken de line-up later bekend. Wil je alvast zeker zijn van een plek? Schrijf je nu alvast in.

Business partner

Carmen Nitzer - Invloed, positionering en draagvlak zonder hiërarchische macht 
Carmen Nitzer verzorgt een interactieve sessie waarin deelnemers ervaren hoe je je in advies- en klantgesprekken steviger kunt positioneren en meer invloed kunnen uitoefenen door bewust gebruik te maken van authentieke lichaamstaal. Hoe zorg je ervoor dat mensen écht naar je luisteren en bereid zijn mee te bewegen met jouw advies, ook als je geen formele macht hebt? Hoe kun je non-verbale communicatie inzetten om overtuigend en geloofwaardig over te komen? Met aandacht voor de balans tussen wat je zegt en doet, laat Carmen zien hoe incongruentie je effectiviteit beïnvloedt. Aan de hand van herkenbare situaties en praktische oefeningen ontdekken deelnemers hoe zij betrouwbaarheid en regie uitstralen, en duurzaam draagvlak creëren in een omgeving waar inhoud alleen niet voldoende is.

Sophie van Gool - Fair play in leiderschap - bouwen aan inclusieve teams 
Sophie van Gool verzorgt een interactieve workshop over inclusief leiderschap, waarin deelnemers ontdekken waarom het creëren van diverse teams in de praktijk lastig blijft, ondanks de bewezen meerwaarde. Met theorie, reflectie en dialoog wordt de impact van onbewuste vooroordelen op samenwerking en besluitvorming verkend, en krijgen deelnemers concrete handvatten om bias te doorbreken en te bouwen aan een faire, inclusieve werkomgeving.

Daniëlle Foolen – Lessen uit Achter de schermen
In deze interactieve sessie neemt Daniëlle Foolen je mee langs de belangrijkste lessen uit haar recent verschenen boek Achter de schermen – na fraude en faillissement. Aan de hand van een meeslepend, op ware gebeurtenissen gebaseerd verhaal onderzoekt ze hoe organisaties in de problemen kunnen raken wanneer de focus alleen op cijfers ligt en stilzwijgende patronen en signalen worden genegeerd. Daniëlle legt uit hoe je als (financieel) leider verder kunt kijken dan de balans: hoe herken je vroege, stille signalen van cultuurproblemen en giftige patronen, wat vraagt het aan emotionele intelligentie en systemisch bewustzijn, en hoe kun je deze inzichten gebruiken om risicofactoren tijdig bespreekbaar te maken en te doorbreken. Daniëlles lezingen nodigen uit tot reflectie en verbinding. Praktisch, confronterend én direct toepasbaar voor accountants en financiële leiders die willen sturen op gezonde organisatiecultuur én duurzame prestaties.

Frank de Jonge - Leiderschap in actie: tussen kompas en complexiteit
In deze sessie neemt Frank de Jonge deelnemers mee in de praktijk van leiderschap waar morele dilemma’s en maatschappelijke vraagstukken samenkomen. Vanuit zijn ervaring als voormalig beroepsmilitair en topambtenaar laat hij zien hoe een sterk persoonlijk kompas helpt bij het maken van lastige keuzes, juist in complexe omgevingen zoals de opvang van Oekraïense ontheemden. Hij verbindt de menselijke kant van leiderschap met de realiteit van economie, beleid en gedragsbeïnvloeding, en biedt deelnemers concrete handvatten om te navigeren tussen sturen, stimuleren en normeren. Aan de hand van herkenbare dilemma’s worden deelnemers uitgedaagd om hun eigen afwegingen en leiderschapsstijl te verkennen.

Jan Adriaanse en Arnoud Griffioen - Fair Turnaround: Waarde behouden in tijden van crisis
In deze sessie laten Arnoud Griffioen en Jan Adriaanse zien hoe turnaround management draait om het maken van scherpe keuzes om waarde te behouden en toekomstbestendigheid te creëren. Wanneer is ingrijpen ‘fair’, en hoe weeg je belangen als het voortbestaan van een organisatie op het spel staat? Deelnemers werken aan een praktisch playbook voor fair turnaround en ervaren via een interactieve onderhandelingsgame – gebaseerd op de Harvard-methode – waarom duurzame oplossingen verder gaan dan zero-sum denken. Met oog voor analyse, gedrag en besluitvorming biedt de sessie concrete handvatten voor accountants, financials en adviseurs die opereren in crisissituaties.

Jelle Postma - Ondermijning ontrafeld: bouwen aan fair play in een instabiele wereld
Jelle Postma brengt een scherp, praktijkgericht perspectief op de krachten die ‘fair play’ onder druk zetten. Met ervaring bij organisaties als de AIVD en de VN en zijn huidige werk als directeur van Justice for Prosperity, laat hij zien hoe ondermijning werkt als systeem: met verdienmodellen, geopolitieke belangen en doelbewuste strategieën zoals polarisatie en destabilisatie. Deelnemers worden uitgedaagd om hun naïviteit los te laten en scherper te kijken naar de krachten die ook hun eigen organisatie en werkveld beïnvloeden. Daarbij legt hij expliciet de link naar de praktijk van finance professionals: welke rol spelen big tech en internationale afhankelijkheden in de organisaties waar zij werken, en waar liggen kansen voor Nederlandse spelers om strategisch weerbaarder en autonomer te opereren? Zijn sessie biedt daarmee niet alleen analyse, maar ook concrete handvatten om binnen de eigen organisatie bij te dragen aan het versterken van democratische waarden en ‘fair play’ in een woelige wereld.

Jaap van Baar - Koers houden onder druk: leiderschap in een onvoorspelbare context
In deze sessie neemt Jaap van Baar, CFO van PSV, deelnemers mee in de dynamiek van sturen op prestaties, financiën en continuïteit in een omgeving waar zekerheden schaars zijn en publieke druk groot is. Met slechts een deel vast inkomen en een sterke afhankelijkheid van sportieve resultaten, laat hij zien hoe je wendbaar blijft en toch koers houdt wanneer elke beslissing onder een vergrootglas ligt. Aan de hand van herkenbare dilemma’s verkent hij hoe je balanceert tussen stabiliteit en ambitie, transparantie en strategie, en hoe je als financieel leider omgaat met emoties, stakeholders en een sterke organisatiecultuur. Hoewel de context van topvoetbal uniek is, zijn de lessen over leiderschap, afwegingen en fair play breed toepasbaar.

Weerbaarheid, wendbaarheid en waarheid
In deze sessie word je uitgedaagd om opnieuw te kijken naar de vraag hoe weerbaar jouw organisatie écht is in een wereld vol toenemende geopolitieke spanning, technologische afhankelijkheid en onverwachte verstoringen. Is jouw organisatie ingericht om schokken van buitenaf op te vangen én je snel aan te passen aan onverwachte verandering? En welke rol heb jij als financial om daar niet alleen inzicht in te geven, maar aanpassing ook mogelijk te maken?

Weerbaarheid blijkt in de praktijk geen theoretisch begrip, maar een reeks scherpe keuzes: wat bescherm je koste wat het kost, hoe onderzoek je wat waar is, waar accepteer je risico’s, en wanneer kies je juist voor wendbaarheid boven controle? Samen met praktijkcases en een gastspreker uit het bedrijfsleven onderzoeken we waarom organisaties vaak te laat zien waar hun echte kwetsbaarheid zit en hoe jij vanuit jouw rol kunt bijdragen om dat voor jouw organisatie te voorkomen.

Simon van Rijn – Fair play en duurzame waardecreatie bij Albert Heijn
In deze sessie deelt Simon van Rijn, CFO van Albert Heijn, zijn visie op ‘fair play’ vanuit het perspectief van een van de grootste en meest maatschappelijk relevante werkgevers van Nederland. Hij gaat in op de rol van finance binnen ESG, met bijzondere aandacht voor zowel de sociale dimensie in de keten als de ecologische impact (waaronder scope 3). Aan de hand van concrete voorbeelden – zoals langetermijnrelaties met leveranciers, transparante keuzes rond CO₂-reductie en de rol van Albert Heijn in maatschappelijke vraagstukken zoals gezondheid en noodvoorziening – laat hij zien hoe consistentie, verantwoordelijkheid en samenwerking centraal staan. Een inspirerende reflectie op hoe financiële leiders kunnen bijdragen aan duurzame waardecreatie in een complexe en veranderende wereld.