AI als chefsache
Boardroomdialoog over innovatie, toezicht en strategische keuzes
1 dag
di 27 oktober 2026, Bussum
€ 995
5
Tussen innovatie en toezicht ontstaat een nieuw bestuurlijk speelveld. Hoe maken organisaties keuzes rond AI, investeringen, risico’s en verantwoordelijkheid? Hoe gaan andere bestuurders en CFO’s hiermee om, en welke lessen zijn daaruit te trekken voor jouw eigen organisatie?
Aan de hand van actuele praktijkcasussen krijg je inzicht in de keuzes, dilemma’s en afwegingen die organisaties maken rond innovatie, governance, regelgeving en technologische afhankelijkheid.
AI dringt steeds verder door tot op de bestuurstafel. Organisaties investeren, experimenteren en zoeken naar manieren om AI verantwoord én waardevol in te zetten. Voor bestuurders en CFO’s ontstaat daarmee een nieuw speelveld: hoe maak je tempo zonder grip te verliezen? Hoe stimuleer je innovatie, terwijl je verantwoordelijk blijft voor toezicht, risico’s en verantwoorde toepassing?
In deze boardroomdialoog gaan Frederieke Leeflang en Joris Juttmann samen met de deelnemers in gesprek over de bestuurlijke impact van AI. Frederieke brengt het perspectief van bestuur en toezicht mee; Joris de dagelijkse praktijk van AI-transformatie binnen organisaties. Aan de hand van actuele casussen ontstaat een open uitwisseling over versnelling, verantwoordelijkheid, regelgeving, technologische afhankelijkheid en de keuzes die organisaties nu moeten maken.
Vanwege het interactieve karakter is het aantal plaatsen beperkt.
Wat ga je doen?
Tijdens deze boardroomdialoog onderzoek je samen met andere bestuurders, CFO’s en executives hoe organisaties momenteel omgaan met AI op strategisch niveau.
Onderwerpen die aan bod komen:
- actuele praktijkcasussen uit verschillende sectoren
- de balans tussen versnellen, beheersen en innoveren
- AI-governance en bestuurlijke verantwoordelijkheid
- de impact van AI op besluitvorming, processen en businessmodellen
- de bestuurlijke gevolgen van nieuwe wet- en regelgeving rond AI, data en cyberweerbaarheid, zoals de EU AI Act, NIS2 en DORA
- Europese soevereiniteit, technologische afhankelijkheid en vendor lock-in
De sessie combineert praktijkervaringen, reflectie en open discussie, met veel ruimte voor vragen en uitwisseling tussen deelnemers.
Wat levert het je op?
Na afloop heb je:
- beter inzicht in hoe andere organisaties omgaan met AI op bestuurlijk niveau
- meer grip op actuele dilemma’s rond innovatie, toezicht en verantwoordelijkheid
- beter zicht op de impact van AI op strategie, processen en leiderschap
- inzicht in de bestuurlijke gevolgen van nieuwe wet- en regelgeving rond AI, data en cyberweerbaarheid
- meer houvast om binnen je eigen organisatie richting te geven aan AI-vraagstukken
Voor wie?
Voor bestuurders, CFO's en senior executives die AI hoog op de strategische agenda hebben staan en willen leren van de ervaringen van andere organisaties.
Ook interessant voor commissarissen en toezichthouders die dichter op de bestuurlijke praktijk van AI willen zitten.
Business partner
Dit programma wordt uitgevoerd door onze business partner Sijthoff Accountants Academy. Na inschrijving ontvang je overige correspondentie van Sijthoff Accountants Academy.AI bereikt de bestuurstafel
Hoe organisaties momenteel omgaan met AI en welke bestuurlijke vragen en spanningen daarbij ontstaan.
Praktijkcasussen en dilemma’s
Actuele voorbeelden uit verschillende sectoren, met aandacht voor investeringen, innovatie, governance en businessmodellen.
Verantwoordelijkheid, toezicht en regelgeving
Hoe stimuleer je AI-gebruik én houd je tegelijkertijd grip op risico’s, governance en nieuwe verantwoordelijkheden?
Europese soevereiniteit en strategische afhankelijkheid
Vendor lock-in, AI-infrastructuur, Europese regelgeving en de vraag welke keuzes bestuurders vandaag al moeten maken.
Open boardroomdialoog
Reflectie, discussie en uitwisseling van ervaringen tussen deelnemers.
Afsluiting en netwerkborrel vanaf 17.30
