Sturen met KPI’s – minder meten, meer impact

Veel organisaties gebruiken een overvloed aan KPI’s. Het gevolg? Onduidelijkheid, dashboardmoeheid en weinig grip op wat écht belangrijk is. In deze praktijkgerichte eendaagse training leer je hoe je met slechts 5-7 KPI’s wél effectief kunt sturen op prestaties, strategie en risico’s.

De training is speciaal ontwikkeld voor controllers, accountants in business en financieel professionals die KPI’s willen inzetten als krachtig stuurmiddel – niet als administratieve last. Je leert hoe je overbodige KPI’s schrapt, sterke KPI’s ontwikkelt en een visueel overzichtelijk dashboard bouwt dat beslissingen ondersteunt.

Wat ga je doen?
Tijdens deze training ontdek je hoe je KPI’s selecteert die écht het verschil maken. Je leert verschillende methodes zoals SMART en ROKS voor het formuleren van scherpe KPI’s, en werkt met modellen als de KPI-Boom en Balanced Scorecard om KPI’s logisch te structureren. Je past dit direct toe op jouw eigen praktijk. Ook komt aan bod hoe je financiële en risicogerichte KPI’s inzet, inclusief methodes zoals ROIC, Lean KPI en KRI/KCI’s. De training sluit af met een eindopdracht waarin je een effectief KPI-dashboard bouwt – met zo min mogelijk, maar wel de juiste indicatoren.

Wat levert het je op?

• Je kiest KPI’s die écht bijdragen aan strategisch en operationeel succes
• Je leert hoe je overbodige KPI’s schrapt en focus aanbrengt
• Je weet hoe je een krachtig, visueel KPI-dashboard bouwt
• Je krijgt concrete tools en frameworks die je direct kunt toepassen
• Je maakt betere keuzes op basis van betrouwbare én relevante stuurinformatie

Voor wie?
Deze cursus is ontwikkeld voor controllers, accountants in business en financieel professionals die meer grip willen op prestaties, strategische doelen en risico’s – zonder te verdwalen in een zee van KPI’s. Werk je met managementinformatie, dashboards of risicosturing? Dan is deze training precies wat je nodig hebt.