Strategie en veranderende spelregels in tijden van AI

Vrijwel iedere organisatie staat voor de uitdaging om in te spelen op technologische veranderingen en digitale transformatie. Wat betekent dit voor jouw huidige strategische aanpak? Hoe zorg je dat je strategie niet alleen plannen oplevert, maar ook impact maakt? En hoe gebruik je AI en andere technologieën om jouw organisatie te versterken?

In deze cursus richt je je op het herijken van jouw strategie aan de hand van de nieuwste inzichten uit wetenschap en praktijk. Je leert balans vinden tussen plannen en inspelen op verandering, en hoe je technologie, zoals AI, benut om een toekomstbestendige koers uit te stippelen.

Wat ga je leren?
Tijdens deze cursus krijg je praktische inzichten en tools om strategieën te ontwikkelen die jouw organisatie wendbaar maken en toekomstbestendig houden. Je leert:

• Trends, technologie en AI: Hoe benut je kansen en vermijd je valkuilen?
• Strategisch denken: het kraken van duivelse dilemma’s.
• Balans vinden tussen gestructureerde planning en het inspelen op verandering.
• Creëer draagvlak en realiseer jouw strategische visie met overtuiging.

Wat levert het je op?

• Kennis van het juiste gereedschap om een sterke en flexibele strategie te ontwikkelen.
• Ontvang tientallen tips om strategiedilemma’s effectief te doorbreken.
• Inspiratie door praktijkvoorbeelden en inzichten die direct toepasbaar zijn.
• Hanteer het vereiste leiderschap om ambassadeurs te kweken voor de gekozen strategie.

Voor wie is deze cursus?
Deze cursus is ontworpen voor CFO’s, financieel directeuren, controllers en senior finance professionals die betrokken zijn bij strategische besluitvorming en digitale transformatie. Tijdens de cursus krijg je inzicht in de meest relevante trends en ontwikkelingen binnen het financiële vakgebied. Daarnaast biedt het programma volop gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten, zodat je niet alleen leert van de theorie, maar ook van praktijkvoorbeelden uit andere organisaties.