De Controller als Business Partner

In deze unieke Business Controller opleiding ontdek je hoe je optimaal jouw rol speelt , wat daarvoor nodig is en hoe je bijdraagt aan een goed functionerende organisatie. Je vergroot je waarde en leer hoe je beter tot je recht komt in je eigen omgeving. De cursus is bestemd voor controllers, Financieel directeuren, Managers F&A, Managers Planning & Control, Accountants, Adviseurs, aankomend controllers.

Dé opleiding voor Business Controllers en Financial Controllers
Als business partner ben je meer dan de persoon die inkijk geeft in de cijfers. Een moderne business partner bezit een helikopterview en is betrokken bij brede organisatievraagstukken. Hij ondersteunt het management proactief bij het nemen van belangrijke beslissingen in strategische situaties. Wat voor vaardigheden zijn er vereist in deze functie?

In de praktijkgerichte training De Controller als Business Partner werken de docenten aan de hand van cases en praktijkvoorbeelden die je inzichten geven in de verschillende rollen van een hedendaagse business controller: betrouwbaar vakman, bekwaam adviseur, de controller als begeleider en coach. De docenten helpen je met inzicht krijgen in welke leiderschapsstijl er bij jou past. Ook wordt er een actieplanning gemaakt gericht op persoonlijke doelstellingen, zodat je straks een bijdrage levert aan het succes van jouw onderneming.

Kennismaken met de vier verschillende rollen van de controller:

• vakman
• adviseur
• begeleider
• coach

Belangerijke onderwerpen die aan bod komen zijn: omgevingsanalyse en self-assessment,
toepassing van rollen in eigen situatie en actieplanning gericht op persoonlijke doelstellingen.