De nieuwe CFO: In control met risicomanagement
1 dag
wo 4 december 2024, Bussum
€ 895
7
Ben je ook een financieel manager aan wie steeds hogere eisen worden gesteld? Wordt van je verwacht dat je meedenkt over over strategie en uitvoering? Word je ook geconfronteerd met nieuwe regels en een grotere aansprakelijkheid? Dan is deze opleiding voor jou onmisbaar. Na het volgen van deze opleiding ben je op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Daarnaast heb je ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.
"In vijf dagen CFO ready; Strategisch Financieel Management"
Deze masterclass maakt deel uit van de vijfdaagse reeks De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management. Bekijk hier het volledige vijfdaagse programma.
Ontdek feilloos de succes- en faalfactoren, voorkom flaters en integreer risicomanagement in jouw organisatie.
Ontdek alles over risico’s en de vaak desastreuze gevolgen van verkeerde inschattingen. Na deze eendaagse masterclass heb je het inzicht om een robuust raamwerk te bouwen, flaters te voorkomen en risicomanagement te integreren in jouw organisatie.
Leer alles over risicomanagement | Bespaar tijd met praktische tips
Deze bijeenkomst staat bol van aansprekende casussen, waaronder de Casus Bear Stearns (Harvard casus), die feilloos de succes- en faalfactoren aantonen. Natuurlijk kun je ook je eigen casus voorleggen.
Gastbijdrage van Bart Meussen, Executive Director Finance- Netherlands, Royal BAM Group
Hoe beheers je risico's in een organisatie van 15.000 medewerkers en een jaaromzet van 7,3 miljard. De Royal BAM Group is een sterk projectmatig gestuurde organisatie. Hoe faciliteer je - zeker nu - een goed risicobeleid zonder de operatie in de weg te zitten en wat is de rol van de CFO in het geheel? Bart Meussen deelt zijn kennis en ervaring op de laatste dag van de Masterclassreeks De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management
Wat zijn de voordelen van de cursus?
- Beheer risico’s actief en signaleer jouw risicovolle projecten
- Bespaar veel tijd door praktische risicoanalyses
- Gebruik de harde lessen uit de crisis in je voordeel en hanteer een gedegen risicobeleid
Welke onderwerpen komen aan bod?
- Belangrijke concepten en onderdelen van een ERM-raamwerk
- In- en externe governance van risicomanagement
- Lessons learned van een ervaren CFO
- Risk Dashboard; KRI’s en KRLI’s Casus Bear Stearns (Harvard casus)
Filevrij programma: In control met Risicomanagement
- 12:00 - 12:30 uur: Ontvangst met koffie, thee en een lunch
- 12:30 - 14:45 uur: Programma blok 1
- 14:45 - 15:00 uur: Pauze met koffie en thee
- 15:00 - 17:15 uur: Programma blok 2
- 17:15 - 18:15 uur: Pauze met diner
- 18:15 - 20:30 uur: Programma blok 3
- 20:30 uur: Einde programma
Drs. Stephan van den Broek RA RC | In control met Risicomanagement
Tijdens deze dag leer je alles over risico’s en de vaak desastreuze gevolgen van verkeerde inschattingen. Je krijgt inzichten om een robuust raamwerk te bouwen, flaters te voorkomen en risicomanagement te integreren in jouw organisatie.
Deze bijeenkomst staat bol van aansprekende casussen waaronder de Casus Bear Stearns (Harvard casus) die feilloos de succes- en faalfactoren aantonen. Natuurlijk kun je jouw eigen casus ook voorleggen.
Onderwerpen
- Belangrijke concepten en onderdelen van een ERM raamwerk
- In- en externe governance van en rond risicomanagement
- Lesson’s learned van een ervaren CFO
- Risk Dashboard; KRI’s en KRLI’s
- Casus Bear Stearns (Harvard casus)
Gastbijdrage van Bart Meussen, Executive Director Finance- Netherlands, Royal BAM Group
Hoe beheers je risico's in een organisatie van 15.000 medewerkers en een jaaromzet van 7,3 miljard. De Royal BAM Group is een sterk projectmatig gestuurde organisatie. Hoe faciliteer je - zeker nu - een goed risicobeleid zonder de operatie in de weg te zitten en wat is de rol van de CFO in het geheel? Bart Meussen deelt zijn kennis en ervaring op de laatste dag van de Masterclassreeks De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management
- Beheer risico’s actief en signaleer risicovolle projecten voordat het misgaat
- Gebruik de harde lessen uit de crisis in je voordeel en hanteer een gedegen risicobeleid
- Bespaar veel tijd door praktische risico- analyses
