De Deal Duiders: Business Case Bootcamp

Herken je dit?

• Je weet niet altijd waar je betrouwbare input vandaan haalt of wie waarvoor verantwoordelijk is
• Je worstelt met aannames: wat is feit, wat is verwachting, wat mag je meenemen
• Je zoekt structuur in het bouwen en valideren van een business case
• Je vraagt je af welke investeringsratio’s in de praktijk écht doorslaggevend zijn
• Je wilt leren hoe je jouw case overtuigend presenteert aan besluitvormers

Dan is deze bootcamp jouw volgende stap.

Wat maakt een business case écht goed?
Een sterke business case:

• heeft een helder plan van aanpak en een logische opbouw
• is gebaseerd op gecontroleerde en herleidbare input
• maakt onderscheid tussen feiten, aannames en verwachtingen
• bevat doordachte scenario’s en een onderbouwde risicoanalyse
• is financieel consistent: ratio’s, cashflows en aannames sluiten op elkaar aan
• wordt overtuigend gepresenteerd en doorstaat kritische vragen
• creëert vertrouwen door helderheid, structuur en professionele communicatie

In deze training leer je hoe je deze elementen stap voor stap toepast in de praktijk.

Wat ga je doen?
Je werkt aan business cases vanaf het eerste idee tot en met de presentatie aan besluitvormers, en leert ze ook kritisch analyseren en beoordelen vanuit het perspectief van investeerder, financier of besluitvormer. Theorie, actuele M&A-cases en interactieve opdrachten wisselen elkaar af.

Je leert onder andere:

• hoe je relevante data verzamelt, valideert en prioriteert
• hoe je omgaat met input van stakeholders met verschillende belangen
• hoe je feiten, aannames en scenario’s scherp onderscheidt en documenteert
• hoe je een logisch en consistent rekenmodel opzet
• hoe je investeringsmaatstaven toepast zoals ROI, IRR, NPV en payback
• hoe je risico’s kwantificeert en verwerkt in scenario’s en gevoeligheidsanalyses
• hoe je jouw business case helder, professioneel en overtuigend presenteert
• wanneer en hoe je een contra-business case inzet

Wat levert het je op?

• Een stevig fundament in management accounting én corporate finance
• Direct toepasbare formats, checklists en validatiestappen
• Meer grip op aannames, scenario’s en risico’s
• Zelfvertrouwen in gesprekken met investeerders, managers en IC-leden
• Het vermogen om business cases te maken en te beoordelen die opvallen door kwaliteit en overtuigingskracht

Voor wie?
Voor jonge finance professionals, junior M&A-analisten, investment associates en projectcontrollers die betrokken zijn bij het maken, beoordelen of presenteren van business cases.

Ook zeer geschikt voor professionals binnen banken, investerings- of dealteams die business cases moeten analyseren, toetsen en challengen in het kader van investerings- of financieringsbeslissingen.

Met name geschikt voor professionals die willen doorgroeien naar een rol waarin niet alleen analyse, maar ook overtuigingskracht, oordeelsvorming en regie belangrijk zijn.

Dag 1 – Management Accounting: structuur en fundament

• Wat is een goede business case? De structuur die altijd werkt
• Informatie verzamelen en valideren: verantwoordelijkheden en keuzes
• Feiten versus aannames: documenteren en beoordelen
• Van aanleiding naar financiële logica
• Eerste rekenmodel en investeringsratio’s als controlemechanisme
• Praktijkopdracht: opzetten van een eerste business case

Dag 2 – Corporate Finance: analyse en overtuiging

• Investeringsmaatstaven: toepassing, interpretatie en valkuilen
• Risicoanalyse, scenario’s en gevoeligheidsanalyse
• Enterprise value, synergie-effecten en real options in M&A
• Presenteren aan besluitvormers: structuur, visualisatie en verhaal
• Case-study: presenteren van je eigen business case en feedback