Controller in een week
5 dagen
wo 21 mei 2025, Bussum
ma 8 september 2025, Nieuwegein
wo 5 november 2025, Hoofddorp
€ 4.295
35
Werk je als financial controller of wil je als controller aan de slag? Met de opleiding Controller in een Week verdiep je in slechts vijf dagen je kennis van alle facetten van het moderne controllersvak. Van strategie en management control tot treasury en management accounting, alle essentiële thema’s komen aan bod. Door een combinatie van theorie, praktijkcases, persoonlijke coaching en ontwikkeltesten ontdek je jouw sterktes, verbreed je je vaardigheden en word je een effectievere gesprekspartner voor het management.
5 dagen | 2 coachsessies | 3 ontwikkeltesten | 6 studieboeken | Praktijkgerichte cases
Als financial controller ben je een cruciale schakel in de organisatie. Je waarborgt niet alleen betrouwbare financiële informatie, maar adviseert ook bij strategische beslissingen en het beheersen van risico’s. In een wereld waar finance snel verandert, is het essentieel om te weten wat er van je wordt verwacht en hoe je jezelf kunt blijven ontwikkelen. Tijdens Controller in een Week doorloop je samen met ervaren docenten en vakgenoten het volledige werkterrein van de controller. Met behulp van realistische cases, interactieve werkvormen en zorgvuldig geselecteerde lesmaterialen word je in korte tijd klaar gestoomd voor de uitdagingen van vandaag én morgen.
Wat ga je leren?
- Jouw rol als controller optimaliseren: Ontdek welke aspecten van de controllersfunctie goed bij je passen, waar je kunt groeien en hoe je effectiever samenwerkt met andere afdelingen.
- Management Control inzetten: Begrijp hoe je strategische doelen vertaalt naar beheersbare processen en hoe je deze processen monitort en bijstuurt.
- Management Accounting toepassen: Leer verschillende methoden om prestaties inzichtelijk te maken en te rapporteren, zodat je beslissers van de juiste informatie voorziet.
- Financiële analyse verdiepen: Gebruik diverse analysetools om kansen en risico’s te identificeren, de financiële gezondheid te beoordelen en gerichte verbeteringen voor te stellen.
- Treasury & Cash Management beheersen: Krijg grip op geldstromen en maak strategische keuzes voor een duurzaam financieel beleid.
- Persoonlijke ontwikkeling stimuleren: Door ontwikkeltesten en coaching vergroot je je zelfinzicht, versterk je je professionele vaardigheden en vergroot je je impact binnen de organisatie.
Wat levert deze opleiding je op?
- Volledig inzicht in de moderne controllersfunctie: Weet precies wat er van je verwacht wordt en hoe je aan die verwachtingen kunt voldoen.
- Direct toepasbare kennis en tools: Pas de geleerde theorie, modellen en instrumenten meteen toe om financiële prestaties te verbeteren.
- Sterkere strategische positie: Adviseer het management overtuigender, signaleer proactief risico’s en benut kansen.
- Betere communicatie met stakeholders: Verbeter de samenwerking met collega’s en management, en vergroot je invloed op de business.
- Persoonlijke groei: Krijg een concreet ontwikkelplan en werk gericht aan je professionele groei.
Leergang controlling
Controller in een week is onderdeel van de leergang Controlling. Wil je meer weten over controlling, dan kun je ook de vervolgcursus De controller als businesspartner volgen. Bij het volgen van beide cursussen ontvang je een korting van 15%. Meer informatie of aanmelden? Neem contact met ons op via service@alexvangroningen.nl.
Alle deelnemers kunnen gebruikmaken van 1 online ontwikkelassessment. De personal coach helpt je in een persoonlijke sessie van 90 minuten om inzicht te krijgen in je ambities, kansen, mogelijkheden en beperkingen. Je krijgt feedback, suggesties en ideeën om een betere controller te worden. Deze sessie vindt plaats vóór de opleiding, want samen met de coach formuleer je aan de hand van de resultaten uit het assessment je doelstellingen voor de opleiding. De sessie vindt plaats in Wassenaar, maar kan ook online. Je ontvangt een loopbaan advies rapport.
Coach: Albert Allmers
Dag 1: De functie van de controller
Op de eerste dag staat de functie van de controller centraal. Als een spin in het web kan de controller de consequenties van managementbeslissingen overzien en tegelijkertijd nieuwe kansen en bedreigingen herkennen. Ook wordt de relatie tussen de controller en de andere functionele gebieden binnen de organisatie besproken. Waar, wanneer en waarom komt de controller in beeld? Strategische informatieplanning is daarbij een belangrijk onderdeel.
Onderwerpen:
- De evolutie van de controllersfunctie
- De organisatie en context van de controllersfunctie
- De controller van de 21ste eeuw: business enabler
- De rol van strategische informatieplanning
Dag 2: Management Control
Management Control is het geheel van maatregelen dat is gericht op de implementatie van, en het procesmatig sturen op, strategische doelstellingen van organisaties. De controller vervult hierbij een belangrijke rol door een bijdrage te leveren aan het ontwikkelen, inrichten en/of onderhouden van een Management Control framework. Op de tweede dag van de opleiding Controller in een Week wordt behandeld hoe je vanuit de informatieplanning via strategische analyse tot een goed geolied Management Control framework komt.
Onderwerpen:
- Business IT Alignment en het Conceptual Framework of Information Systems Design
- Business Process Management en Business Process Redesign
- Strategische analyse en implementatie
- Management Control frameworks
Dag 3: Management Accounting
Het verzorgen van managementinformatie en het opstellen van periodieke managementrapportages, zogeheten “Maraps”, behoren tot de belangrijkste taken van de controller. Goede kennis van Management Accounting is daarbij essentieel. Op deze dag wordt hier dan ook uitgebreid op ingegaan. Daarbij passeren methoden als Activity based Management en Value based management de revue. Ook krijg je diverse tips en handreikingen over de wijze waarop je meer invloed kunt uitoefenen op belangrijke managementbeslissingen.
Onderwerpen:
- De rol van de controller bij Management Accounting
- Beyond MARAP (management/maand rapportage)
- Van Cost Accounting naar Management Accounting
- Activity Based Management en Value based management
- De Planning & Controlcyclus in de praktijk
- Balanced Scorecard: van strategie naar sturing en de juiste KPI’s bij de strategie
- Investeringsanalyse
Dag 4: Financiële Analyse
Financiële analyse is essentieel om de prestaties van een organisatie te kunnen beoordelen en gaat verder dan analyseren van de jaarrekening. Een goede financiële analyse legt een relatie tussen cijfers en kengetallen enerzijds en de bedrijfsactiviteiten, de branche en het maatschappelijke speelveld waarin een organisatie zich bevindt anderzijds. Een dergelijke beoordeling kan gevraagd worden door het management, een financier of een andere stakeholder. Als controller dien je financiële analyse goed te beheersen.
Onderwerpen:
- Strategische Analyse: een bedrijfskundige benadering van de financials
- Ratio Analyse: het vanuit diverse perspectieven bepalen van de gezondheid van organisaties
- Aandeelhouderswaarde, kredietwaardigheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Cashflow Analyse: van kasstroomoverzicht tot liquiditeitsplanning
- Werkkapitaalanalyse, werkkapitaalratio’s en workingcapital scan
Dag 5: Treasury & Cash Management
Treasury & Cash management is de verzamelnaam voor alle activiteiten die betrekking hebben op het beheren van geldstromen en de daaruit voortvloeiende liquiditeits-, rente- en valutaposities van organisaties. We hebben het hier over het betalingsverkeer en liquiditeitsbeheer van een organisatie. Als controller dien je te weten wat er op dit gebied speelt en wat de risico’s zijn. Vooral van cashflow management moet je als moderne controller grondige kennis hebben.
Onderwerpen:
- De Cash Conversion Cycle in relatie tot werkkapitaalbeheer
- De toegang tot financiële markten
- Cash Pooling: notional pool en zero balance
- Het indienen van een financieringsaanvraag
- Treasury Statuut, Cashflow Statuut en Credit Policy
Lesmateriaal
Het lesmateriaal voor deze opleiding wordt voor het begin van de opleiding digitaal met je gedeeld. Op de eerste dag van de opleiding krijg je van de docenten een boekenpakket. De kosten hiervan zijn bij de prijs inbegrepen. Tijdens de cursus zullen de docenten steeds aangeven in welke boeken en welke hoofdstukken je de stof kunt nalezen. De volgende boeken vind je in het boekenpakket:
- De financiële manager van de 21ste eeuw
- 101 management kengetalen
- Dynamische sturing in turbulente tijden
- Strategic Working Capital Management
