Commissarissen en toezichthouders
Alle facetten die van belang zijn voor een goede toezichthouder
2 dagen
wo 22 januari 2025, Bussum
wo 18 juni 2025, Hoofddorp
wo 24 september 2025, Nieuwegein
€ 1.995
14
Goed toezicht is belangrijk. De governance veranderingen volgen elkaar snel op en als (toekomstig) bestuurder of toezichthouder moet je goed weten wat er van je verwacht wordt. Ontdek in deze praktijktraining voor commissarissen en toezichthouders wat de rol is van een commissaris, wat de verantwoordelijkheden zijn en hoe de dynamiek is in de boardroom. Zorg dat je vanuit jouw expertise toegevoegde waarde kunt leveren en de juiste vragen weet te stellen.
Heb je de ambitie om in je carrière de stap naar een commissariaat of toezichthouderschap te maken? Of wil je vanuit een andere rol meer inzicht in de dynamiek van de boardroom en de inbreng van commissarissen en toezichthouders in jouw organisatie? Tijdens de verkorte commissarissen opleiding ontdek je in slechts twee dagen alle facetten die van belang zijn voor een goede toezichthouder. Denk hierbij aan voorbereiding, keuzes maken, toetreding tot, samenwerking en uitvoering van deze belangrijke rol voor organisaties.
De opleiding kenmerkt zich door de praktische aanpak. Concrete voorbeelden uit de praktijk worden afgewisseld met ervaringen van experts uit het vakgebied. Zo doe je direct praktische kennis op over toezichthouden en boardroom dynamics.
Na afloop:
- Stel je je voorbereid kandidaat als commissaris of toezichthouder
- Vervul je je toezichthoudende rol met meer zekerheid
- Ga je effectiever om met commissarissen en toezichthouders
- Ga met goed begrip van de rol en verantwoordelijkheden aan de slag
- Maak het verschil door de juiste vragen te stellen en van toegevoegde waarde te zijn
- Verbeter je kennis van good governance en geldende wet- en regelgeving
- Raak geïnspireerd om je expertise te delen en bij te dragen aan ontwikkeling en groei
- Verzilver eindelijk je ambities en stap goed voorbereid in een toezichthoudende rol
- Wat is goed toezicht? Wat is nieuw toezicht?
- Nieuw in de boardroom, profielen, kiezen, voorbereiden en toetreden
- De wet, de reglementen, de samenwerking en de mores
- Praktisch onboarden en snel effectief kunnen zijn als toezichthouder
- Dynamics, in actie zijn of actief zijn en rolverdeling
- Het Socratische gesprek voeren in de boardroom
Voordelen
Onderwerpen
Boeken en Materialen
Je ontvangt digitaal lesmateriaal dat als naslagwerk kan worden gebruikt.
Voor wie
Dit programma is specifiek ontwikkeld voor senior managers en directeuren die zich willen voorbereiden op of zich verder willen ontwikkelen in een toezichthoudende rol in of buiten de organisatie waar zij werkzaam zijn.
Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in huis voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd en waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.
09:30 – 10:00 uur | Wat is goed toezicht? Wat is nieuw toezicht?
- Inleiding opleiding dag 1
- Goed, beter en best: wat wordt er verwacht van toezicht?
- Wat zijn de nieuwe trends?
10:00 – 11:00 uur | Nieuw in de Boardroom
- Andere rol, nieuwe dimensie
- Profielen lezen, selecteren en kiezen
- Voorbereiden en toetreden
11:00 – 11:15 uur | Koffie en theepauze
11:15 – 12:30 uur | Wet- en regelgeving
- Wat staat in de Nederlandse Corporate Governance Code?
- Wat zijn de verantwoordelijkheden?
- Waarvoor zijn bestuurders en toezichthouders aansprakelijk?
- De Wet bestuur en toezicht in de maak
12:30 – 13:00 uur | Lunch
13:00 – 15:00 uur | Pas toe of leg uit
- Aan de slag met de Code
- In de praktijk toepassen van de Code
- Uitleggen van gemaakte keuzes
15:00 – 15:15 uur | Koffie en theepauze
15:15 – 16:00 uur| De samenwerking
- Commissies en reglementen
- De raad een team? Gelegenheidsteam, crisisteam, een forum of een klankbord?
- De mores van het team en de spelers
16:00 – 16:45 uur | Toezicht, toetreden, toepassen, teamwork, tegenspraak
- Wat is Goed toezicht?
- Afstand en Nabijheid
- Maak je eigen Toezichthouders plan
16:45 – 17:00 uur | Samenvatting, evaluatie en afsluiting
Dag 2 | Praktisch onboarden | Actief toezicht | Stappenplan, netwerken en intervisie
09:30 – 10:00 uur | Inleiding dag 2
- Snel effectief kunnen zijn en toegevoegde waarde kunnen leveren
10:00 – 11:00 uur | Praktisch onboarden
- Voorbereiden, inlezen en kennismaken
- Do’s en don’ts checklist
11:00 – 11:15 uur | Koffie en theepauze
11:15 – 12:30 uur | Dynamisch en Socratisch
12:30 – 13:00 uur | Lunch
13:00 – 15:00 uur | Case study, dilemma’s en brandoefeningen
- Ervaar de dynamiek en rolverdeling
- Ervaar het verschil tussen actief zijn en in actie zijn
- (zelf) evaluatie is een belangrijk leersysteem
15:00 – 15:15 uur | Koffie en theepauze
15:15 – 16:00 uur | Socratische gesprekken
- Instrumentele vs. substantiële werkelijkheid
- Vragen blijven stellen en op de handen zitten
- Actief zijn zonder in actie te (hoeven) komen
16:00 – 16:45 uur | Samenvatting
- Wat is goed toezicht?
- Stappenplan, voorbereid en goed beginnen
- Verdieping van je kennis van alle facetten, blijven ontwikkelen
- Netwerken en intervisie
16:45 – 17:00 uur | Evaluatie en wrap-up
