Actueel risicomanagement

Organisaties staan voor de uitdaging om hun ambitieuze doelen te realiseren in een VUCA-wereld met volop volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Het streven is langdurige waardecreatie in de breedste zin, waarbij diverse stakeholders zijn betrokken. Traditioneel, instrumenteel en kwantitatief risicomanagement voldoet dan niet meer.

Effectief risicomanagement is inmiddels een bestuursverantwoordelijkheid geworden. Succesvolle bestuurders mobiliseren de hele organisatie om op continue basis effectief om te gaan met relevante onzekerheden die de organisatiedoelen beïnvloeden. Zo wordt risicomanagement een verantwoordelijkheid van iedereen in de organisatie. Dit vraagt om de ontwikkeling van persoonlijk risicoleiderschap. Accountants ‘in business’ kunnen hierbij een voorbeeldrol vervullen.

Wat ga je leren?

• Een welkom in de VUCA-wereld met wilde vraagstukken, risico’s én kansen.
• Risicoleiderschap: waarom, wat, hoe en welke vaardigheden zijn essentieel?
• Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR): de mogelijkheden en beperkingen, met speciale aandacht voor risicobereidheid.
• Aan de slag met het goede risicogesprek via de risicodialoog.
• Tools en tips voor de praktijk van actueel risicomanagement.

Wat levert het je op?

• Je hebt inzicht in het verschil tussen wilde en tamme vraagstukken, en de bijbehorende vormen van risicobeheersing.
• Je begrijpt de essenties van het waarom, wat en hoe van risicoleiderschap.
• Je kent de essentiële vaardigheden voor persoonlijk risicoleiderschap.
• Je snapt de mogelijkheden en beperkingen van de VOR.
• Je weet én ervaart de positieve effecten van het voeren van een risicodialoog.
• Je beschikt over tools en tips voor praktijkgericht en actueel risicomanagement.

Voor wie is de cursus bedoeld?
Deze cursus is relevant voor accountants ‘in business’ (zoals cfo’s, controllers, bestuurders, finance managers) en freelancers in bedrijven en (semi) publieke organisaties.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in-company voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd, waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.

Reacties van onze deelnemers
“Ik heb deze cursus vandaag nog aanbevolen aan mijn collega-risk managers.”

“Martin was een genot om naar te luisteren. Zijn helderheid en diepgaande kennis waren een verademing. Hij speelde uitstekend in op de ervaring van zijn publiek en beantwoorde alle vragen duidelijk en inhoudelijk sterk. Dankzij de kleinschalige opzet kreeg iedereen ruimte om bij te dragen.”

“Martin weet een goede sfeer te creëren. De vaart zat er goed in. Legt het ook duidelijk uit. Fijne en interessante dag gehad.”

“Heel waardevolle cursus. Ook als je veel ervaring hebt in het risicomanagement biedt deze cursus veel nieuwe inzichten om integraal risicomanagement te implementeren.”

Business partner

Programma: 9:30 – 16:30

Dit betreft een interactieve cursus, waarin veel ruimte is voor inbreng van de deelnemers.

Ochtend: Risicoleiderschap in de VUCA-wereld (9:30 – 12:30)
Inhoud:

• Welkom in de VUCA-wereld
• Actueel risicomanagement en risicoleiderschap: waarom is dit relevant?
• Het wat & hoe van risicoleiderschap
• Persoonlijk risicoleiderschap: welke vaardigheden zijn nodig?

Middag: Van risicodialoog tot praktische toepassing (13:30 – 16:30)
Inhoud:

• Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR): zin of onzin?
• Introductie van de risicodialoog en praktijkoefening aan de hand van een casus
• Praktijkervaringen met de risicodialoog
• Tools en tips voor toepassing in de praktijk
• Oogst en afronding van de cursus

(Zowel in de ochtend als middag is er een korte pauze gepland.)