Actueel risicomanagement

Organisaties staan voor de uitdaging om hun ambitieuze doelen te realiseren in een VUCA-wereld met volop volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Het streven is langdurige waardecreatie in de breedste zin, waarbij diverse stakeholders zijn betrokken. Traditioneel, instrumenteel en kwantitatief risicomanagement voldoet dan niet meer.

Effectief risicomanagement is inmiddels een bestuursverantwoordelijkheid geworden. Succesvolle bestuurders mobiliseren de hele organisatie om op continue basis effectief om te gaan met relevante onzekerheden die de organisatiedoelen beïnvloeden. Zo wordt risicomanagement een verantwoordelijkheid van iedereen in de organisatie. Dit vraagt om de ontwikkeling van persoonlijk risicoleiderschap. Accountants ‘in business’ kunnen hierbij een voorbeeldrol vervullen.

Wat ga je leren?

• Een welkom in de VUCA-wereld met wilde vraagstukken, risico’s én kansen.
• Risicoleiderschap: waarom, wat, hoe en welke vaardigheden zijn essentieel?
• Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR): de mogelijkheden en beperkingen, met speciale aandacht voor risicobereidheid.
• Aan de slag met het goede risicogesprek via de risicodialoog.
• Tools en tips voor de praktijk van actueel risicomanagement.

Wat levert het je op?

• Je hebt inzicht in het verschil tussen wilde en tamme vraagstukken, en de bijbehorende vormen van risicobeheersing.
• Je begrijpt de essenties van het waarom, wat en hoe van risicoleiderschap.
• Je kent de essentiële vaardigheden voor persoonlijk risicoleiderschap.
• Je snapt de mogelijkheden en beperkingen van de VOR.
• Je weet én ervaart de positieve effecten van het voeren van een risicodialoog.
• Je beschikt over tools en tips voor praktijkgericht en actueel risicomanagement.

Voor wie is de cursus bedoeld?
Deze cursus is relevant voor accountants ‘in business’ (zoals cfo’s, controllers, bestuurders, finance managers) en freelancers in bedrijven en (semi) publieke organisaties.

Aan de slag met jouw eigen team?
We kunnen dit programma ook in-company voor jouw team organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer deelnemers. Een incompany programma maken we op maat en is direct toepasbaar op de eigen werksituatie. Geen reistijd, waar en wanneer het jou uitkomt. Bovendien kan het financiële voordeel bij grotere groepen oplopen tot 50%.

Business partner