1. Home
  2. Cursussen
  3. Training Effectief Leiderschap

Training Effectief Leiderschap


Vergroot de effectiviteit van uw leiderschap. Inspireer écht uw mensen, communiceer helder en creëer samenwerking.

De training

Geeft u leiding aan een team van professionals? Wilt u de juiste besluiten nemen en de resultaten van uw team verbeteren? Volg dan de vierdaagse training Effectief Leiderschap en inspireer écht uw mensen, communiceer helder en creëer optimale samenwerking.

Uw veiligheid staat voorop. Deze cursus is 100% Coronaproof. Lees hier meer. Indien de leslocatie gesloten is, gaat deze training door in de Virtual Classroom. Deze cursus is juist nu, tijdens de huidige crisis, extra relevant.

De moderne manager

Als hoofd van het team is het belangrijk dat u, naast de vakinhoudelijke competenties, ook uw leiderschap skills op orde heeft. Als leidinggevende vormt u de verbinding tussen de directie en de medewerkers. U wordt constant geconfronteerd met nieuwe uitdagingen. De manager van nu weet hoe te handelen in uiteenlopende situaties en is in staat zijn team te motiveren, te inspireren en in beweging te krijgen.

Vergroot uw (leiderschaps-) impact in slechts vier dagen

Heeft u de ambitie, moed en het commitment om uw (leiderschaps)impact te vergroten? Hanteert u het principe van leading by example, weet u waar u voor staat en bent u bereid daar vol in te investeren? De training Effectief Leiderschap heeft een transformerende impact op uw prestaties, houding en leiderschap. Het programma bevindt zich op het snijvlak van professionele en persoonlijke ontwikkeling, met een focus op implementatie in de dagelijkse realiteit. Door middel van inspirerende spel- en werkvormen krijgt u inzicht in de behoeften, motivaties en het gedrag van uzelf en anderen. Met als resultaat dat u uw team gegarandeerd naar betere resultaten leidt.


De training is inclusief een diner en overnachting op dag 1 en 2.

Een geweldige training die theorie in praktijk brengt met zeer veel ruimte voor eigen cases, waardoor je kunt oefenen en direct je eigen effectiviteit verbetert."

E-learning

Vergroot de effectiviteit van uw leiderschap

Geeft u leiding aan een team van professionals? Wilt u de juiste besluiten nemen en resultaten verbeteren? Dan is het vierdaagse programma Effectief Leiderschap precies wat u zoekt.

 

Uw voordelen

  • Ontdek de invloed van de Coronacrisis op de manier van leiding geven
  • Krijg het inzicht en de tools om uw effectiviteit naar een volgend niveau te brengen
  • Vergroot uw gezag en ‘leadership presence’
  • Doorzie de systeemdynamiek van uw team en weet waar wel/niet en hoe te interveniëren
  • Krijg inzicht, mindset en skills om het beste uit uw mensen naar boven te halen

Onderwerpen

  • Uw visie als leidinggevende
  • Gezag en macht
  • Team- en organisatiedynamiek – zie het totaalplaatje en weet hoe het krachtenveld te beïnvloeden
  • Political Intelligence
  • De 5 pijlers van effectief teamwork
  • Hoe bouwt u een klimaat voor accountability en high performance?
  • Hoe pak je contraproductieve patronen in team / organisatie aan?
  • Cultuur(verandering) in team en organisatie
  • Van ‘managing conflict’ naar ‘mining for conflict’ (leer spanning als hefboom benutten)
  • State-management: constructief omgaan met emoties van u zelf en anderen
  • Leadership presence

Boeken en materialen

Alle deelnemers ontvangen een persoonlijk DISC Profiel en een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.

Voor wie?

Deze training is uitermate geschikt voor managers met meerdere jaren leidinggevende ervaring die hun (leiderschaps-)impact willen vergroten.

‘Effectief Leiderschap’ heeft een transformerende impact op uw prestaties, houding en leiderschap. Het programma bevindt zich op het snijvlak van professionele en persoonlijke ontwikkeling, met een focus op implementatie in de dagelijkse realiteit.


Wat u van ons kan verwachten:

  • Een uitdagende, interactieve en veilige leer omgeving
  • Inspirerende spel- en werkvormen
  • Eerlijke en recht-door-zee feedback
  • Waardevol inzicht in uzelf en anderen (behoeften, motivaties, gedrag)
  • Ruimte om in te gaan op individuele uitdagingen en thema’s (professioneel en persoonlijk)
  • Een deelnemersgroep bestaande uit peers, waardoor u de gelegenheid heeft te leren van elkaars ervaringen, uitdagingen en input.

Wat wij van u verwachten:

  • Een open mind
  • De bereidheid om buiten uw comfortzone te stappen
  • ‘Ownership’ in het met volle inzet participeren

Wilt u meer verdieping? Volg dan de leergang Persoonlijk Leiderschap. Klik hier voor meer informatie.

Incompany

We kunnen dit programma ook voor u op maat organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een financieel voordeel oplopend tot 50% van open deelname, een programma op maat en uitvoering waar en wanneer het u en uw organisatie uitkomt. Bel voor meer informatie of een offerte met Marc Doosjen op +31 6 1117 7819.

Programma

Dag 1: Het krachtenveld in beeld

Setting the stage

  • Kennismaking + verwachtingen
  • Doelen stellen

Leiderschap   

  • Gezag vs macht
  • ‘Packleadership’
  • Uw leiderschapsvisie

Team- en organisatiedynamiek

  • Teams en organisaties als systeem
  • Cultuur, mentale modellen en self-fulfilling prophecies
  • Drie essentiële perspectieven bij leiding geven (relatie tot zelf, anderen, systeem)

Cruciale communicatievaardigheden – deel 1

  • Zie het totaalplaatje en bepaal uw koers
  • Constructief en resultaatgericht adresseren van (lastige) onderwerpen
  • Van ‘managing conflict’ naar ‘mining for conflict’ (benut spanning als hefboom)

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor.

U sluit dag 1 af met een gezamenlijk diner en overnachting op locatie.

Dag 2: Realitycheck: waar sta ik zelf (voor) als persoon en leidinggevende

Cruciale communicatievaardigheden – deel 2

  • Uw eigen Interactie Stijl voorkeur + zicht op uw kwaliteiten en ontwikkelpunten (SWOT)
  • Interactie Stijlen als gereedschap voor: feedback, stressreductie, conflict, vertrouwen, connectie bouwen, samenwerking, benutten van diversiteit
  • Ontwikkel uw stijl-flexibiliteit

Mindset van verantwoordelijkheid

  • Comfortzones en de relatie tussen mindset en resultaten
  • De essentie van verantwoordelijkheid nemen
  • Ingangen om een mindset van verantwoordelijkheid te ontwikkelen, bij uzelf en anderen

Change Lab - Realitycheck van uw persoonlijke effectiviteit

  • Contraproductieve denk- en gedragspatronen
  • Herken en overstijg uw persoonlijke en culturele conditioneringen (waar uw leiderschap dat van u vraagt)

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor Q&A

 

U sluit dag 2 af met een gezamenlijk diner en overnachting op locatie.

Dag 3: Leiderschap als verantwoordelijkheid

Richting bepalen en vasthouden  

  • Vaststellen van uw leiderschapsvisie
  • Verduidelijken van verwachtingen
  • State-management: constructief omgaan met emoties van uzelf en anderen

Effectief Teamwork

  • De 5 pijlers van effectieve samenwerking
  • Waar legt u de lat en hoe ontwikkelt u een klimaat voor high performance?
  • Het belang van ‘walking your talk’ als leidinggevende

Continu leren en ontwikkelen

  • Hoe bouwt u een klimaat van accountability
  • Verhoog de bereidheid en vaardigheid om constructief feedback te geven en ontvangen
  • Doorzie productieve en contraproductieve patronen in uw team en werk daar mee

Leadership Challenge: het geleerde bij elkaar brengen

  • Visie / communicatie / samenwerking
  • Obstakels uit de weg ruimen en lerend vermogen
  • Execution Power

Planning & Commitment: Aan de slag in de praktijk

  • Ontwikkel uw persoonlijke actieplan dat direct toepasbaar is zowel in uw functie als privéleven

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor Q&A.

U sluit dag 3 af met een drankje & snack.

Dag 4: Standing in the fire | geen woorden maar daden

Successen, valkuilen, inzichten 

  • Inventarisatie: resultaten uit de praktijk, response van uw direct reports & leidinggevende
  • Q&A en verdieping van aangereikte modellen en gereedschappen

Cruciale communicatievaardigheden – deel 3

  • Zo benut u moeilijke situaties als hefboom
  • Oefenen met real life cases

Leadership Presence

  • Connectie maken
  • Presentatie van uzelf als leidinggevende

Implementatie & Borging

  • Aanscherpen van uw visie op leiderschap en uw persoonlijke actieplan
  • Vervolgstappen en supportsysteem

U sluit dag 4 af met een drankje en snack.

Docenten

Nelleke Veldhuijzen

Nelleke Veldhuijzen en Aad de Bruijn zijn beiden internationaal werkende consultants en absolute specialisten op het gebied van leiderschap, communicatie en teamwork. Zij verzorgen al meer dan 15 jaar maatwerk trainingen en executive coachingstrajecten voor organisaties binnen zowel de profit als de not-for-profit sector. Vol passie werkten zij met managers van o.a. Vodafone, Panasonic, Sara Lee, Philips, Logica, Vopak, RBS en ABN-AMRO. Hun aanpak is resultaatgericht, effectief en direct praktisch toepasbaar. Zij creëren een uitdagende en tevens respectvolle omgeving, waarbinnen deelnemers zich altijd op meerdere niveaus tegelijk ontwikkelen: uw waarden, overtuigingen, houding, gedragspatronen en vaardigheden komen alle aan bod.

Aad de Bruijn

Nelleke Veldhuijzen en Aad de Bruijn zijn beiden internationaal werkende consultants en absolute specialisten op het gebied van leiderschap, communicatie en teamwork. Zij verzorgen al meer dan 15 jaar maatwerk trainingen en executive coachingstrajecten voor organisaties binnen zowel de profit als de not-for-profit sector. Vol passie werkten zij met managers van o.a. Vodafone, Panasonic, Sara Lee, Philips, Logica, Vopak, RBS en ABN-AMRO. Hun aanpak is resultaatgericht, effectief en direct praktisch toepasbaar. Zij creëren een uitdagende en tevens respectvolle omgeving, waarbinnen deelnemers zich altijd op meerdere niveaus tegelijk ontwikkelen: uw waarden, overtuigingen, houding, gedragspatronen en vaardigheden komen alle aan bod.

Referenties

Ger Rooth | Manager Finance bij Yarden Holding

"Ik heb in de loop van mijn carrière heel wat cursussen meegemaakt, maar nog nooit zoveel positieve energie en praktisch materiaal meegekregen om direct mee aan de gang te gaan."

Jasper de Wit | Corporate Controller Royal HaskoningDHV

"Ik voelde dat ik nog een slag moest maken. Ik ben sterk in het bouwen van relaties, maar dit zat mij soms ook in de weg. In deze training is dit heel duidelijk blootgelegd en heb ik de tools in handen gekregen om dit aan te pakken. De kracht van de training is dat de vinger echt op de zere, maar altijd relevante, plek wordt gelegd."

Gisbert van Gennep | Partner Baat accountants & advies

"Wij zijn met ons kantoor bezig met een cultuuromslag. De geleerde tools ondersteunen dit proces op een geweldige manier. Aad en Nelleke kijken erg goed naar de leerdoelen van de groep en boden ons de ruimte om die te bereiken. Ik weet nu wat ik goed doe en waar mijn verbeterpunten liggen."

Ronald van den Berg | Group Finance Director bij Baarsma Wine Group Holding

"De luistervaardigheden en het reflecterend vermogen van de trainers zijn erg sterk. Ze spelen heel goed in op wat er leeft binnen de groep. Dit is een erg goede training, zeer praktisch toepasbaar."

Jan van Lierop | Financieel directeur

"Dit is het beste leiderschapsprogramma dat ik ooit heb gevolgd, en dat zijn er heel wat geweest."

Hans Huisman | CFO Gemeente Haarlem

"Een geweldige training die theorie in praktijk brengt met zeer veel ruimte voor eigen cases, waardoor je kunt oefenen en direct je eigen effectiviteit verbetert. Inmiddels een maand verder en ik merk dat mijn effectiviteit op de werkvloer zichtbaar is toegenomen. Aad de Bruijn is uiterst bedreven en waardevrij in zijn adviezen. Het is mijn beste training in de afgelopen vijf jaar geweest."

Mike Koers, Business Controller gemeente Eindhoven

"Door het werken met een kleine groep, intensief contact met de trainer, een prima afwisseling van theorie en praktische casussen was dit een zeer waardevolle training. Voor elke beginnend leidinggevende of senioren die leidinggeven ambiëren een aanrader!"

  • 4 dagen

  • € 2995 euro (excl. BTW)

  • 36 PE-uren

  • 9,2 / 10

Datum / Locatie

23, 24 en 25 november en 4 december 2020
Kaap Doorn





Training Effectief Leiderschap