1. Home
  2. Cursussen
  3. Training Effectief Leiderschap

Training Effectief Leiderschap


Vergroot de effectiviteit van jouw leiderschap. Inspireer écht je mensen, communiceer helder en creëer samenwerking.

Geef je leiding aan een team van professionals? Wil je de juiste besluiten nemen en de resultaten van je team verbeteren? Volg dan de vierdaagse training Effectief Leiderschap en inspireer écht jouw mensen, communiceer helder en creëer optimale samenwerking.

Jouw veiligheid staat voorop. Deze cursus is 100% Coronaproof. Lees hier meer. Deze cursus is juist nu, tijdens de huidige crisis, extra relevant.

De moderne manager
Als hoofd van het team is het belangrijk dat je, naast de vakinhoudelijke competenties, ook je leiderschap skills op orde heeft. Als leidinggevende vorm je de verbinding tussen de directie en de medewerkers. Je wordt constant geconfronteerd met nieuwe uitdagingen. De manager van nu weet hoe te handelen in uiteenlopende situaties en is in staat zijn team te motiveren, te inspireren en in beweging te krijgen.

Inspireer jouw mensen, communiceer helder en creëer samenwerking

Heb je de ambitie, moed en het commitment om jouw (leiderschaps)impact te vergroten? Hanteer je het principe van leading by example, weet je waar je voor staat en ben je bereid daar vol in te investeren? De training Effectief Leiderschap heeft een transformerende impact op je prestaties, houding en leiderschap. Het programma bevindt zich op het snijvlak van professionele en persoonlijke ontwikkeling, met een focus op implementatie in de dagelijkse realiteit. Door middel van inspirerende spel- en werkvormen krijg je inzicht in de behoeften, motivaties en het gedrag van jezelf en anderen. Met als resultaat dat je je team gegarandeerd naar betere resultaten leidt.


De training is inclusief een diner en overnachting op dag 1 en 2.

Een geweldige training die theorie in praktijk brengt met zeer veel ruimte voor eigen cases, waardoor je kunt oefenen en direct je eigen effectiviteit verbetert."

Inclusief toegang tot FinanceHub.nl

Vergroot de effectiviteit van je leiderschap

Geef je leiding aan een team van professionals? Wil je de juiste besluiten nemen en resultaten verbeteren? Dan is het vierdaagse programma Effectief Leiderschap precies wat je zoekt.

 

Wat zijn de voordelen van de cursus?

  • Ontdek de invloed van de Coronacrisis op de manier van leiding geven
  • Krijg het inzicht en de tools om je effectiviteit naar een volgend niveau te brengen
  • Vergroot je gezag en ‘leadership presence’
  • Doorzie de systeemdynamiek van je team en weet waar wel/niet en hoe te interveniëren
  • Krijg inzicht, mindset en skills om het beste uit jouw mensen naar boven te halen

Welke onderwerpen komen aan bod?

  • Je visie als leidinggevende
  • Gezag en macht
  • Team- en organisatiedynamiek – zie het totaalplaatje en weet hoe het krachtenveld te beïnvloeden
  • Political Intelligence
  • De 5 pijlers van effectief teamwork
  • Hoe bouw je een klimaat voor accountability en high performance?
  • Hoe pak je contraproductieve patronen in team / organisatie aan?
  • Cultuur(verandering) in team en organisatie
  • Van ‘managing conflict’ naar ‘mining for conflict’ (leer spanning als hefboom benutten)
  • State-management: constructief omgaan met emoties van jezelf en anderen
  • Leadership presence

Welke boeken en/of materiaal ontvang je?

Alle deelnemers ontvangen een persoonlijk DISC Profiel en een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.

Voor wie is deze cursus bestemd?

Deze training is uitermate geschikt voor managers met meerdere jaren leidinggevende ervaring die hun (leiderschaps-)impact willen vergroten.

‘Effectief Leiderschap’ heeft een transformerende impact op je prestaties, houding en leiderschap. Het programma bevindt zich op het snijvlak van professionele en persoonlijke ontwikkeling, met een focus op implementatie in de dagelijkse realiteit.


Wat je van ons kan verwachten:

  • Een uitdagende, interactieve en veilige leer omgeving
  • Inspirerende spel- en werkvormen
  • Eerlijke en recht-door-zee feedback
  • Waardevol inzicht in jezelf en anderen (behoeften, motivaties, gedrag)
  • Ruimte om in te gaan op individuele uitdagingen en thema’s (professioneel en persoonlijk)
  • Een deelnemersgroep bestaande uit peers, waardoor je de gelegenheid hebt te leren van elkaars ervaringen, uitdagingen en input.

Wat wij van jou verwachten:

  • Een open mind
  • De bereidheid om buiten je comfortzone te stappen
  • ‘Ownership’ in het met volle inzet participeren

Wil je meer verdieping? Volg dan de leergang Persoonlijk Leiderschap. Klik hier voor meer informatie.

Het hele team op hetzelfde niveau

We kunnen dit programma ook voor u op maat organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een financieel voordeel oplopend tot 50% van open deelname, een programma op maat en uitvoering waar en wanneer het u en uw organisatie uitkomt. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op +31 6 2471 9757.

Programma

Dag 1: Het krachtenveld in beeld

Setting the stage

  • Kennismaking + verwachtingen
  • Doelen stellen

Leiderschap   

  • Gezag vs macht
  • ‘Packleadership’
  • Jouw leiderschapsvisie

Team- en organisatiedynamiek

  • Teams en organisaties als systeem
  • Cultuur, mentale modellen en self-fulfilling prophecies
  • Drie essentiële perspectieven bij leiding geven (relatie tot zelf, anderen, systeem)

Cruciale communicatievaardigheden – deel 1

  • Zie het totaalplaatje en bepaal je koers
  • Constructief en resultaatgericht adresseren van (lastige) onderwerpen
  • Van ‘managing conflict’ naar ‘mining for conflict’ (benut spanning als hefboom)

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor.

Je sluit dag 1 af met een gezamenlijk diner en overnachting op locatie.

Dag 2: Realitycheck: waar sta ik zelf (voor) als persoon en leidinggevende

Cruciale communicatievaardigheden – deel 2

  • Je eigen Interactie Stijl voorkeur + zicht op je kwaliteiten en ontwikkelpunten (SWOT)
  • Interactie Stijlen als gereedschap voor: feedback, stressreductie, conflict, vertrouwen, connectie bouwen, samenwerking, benutten van diversiteit
  • Ontwikkel je stijl-flexibiliteit

Mindset van verantwoordelijkheid

  • Comfortzones en de relatie tussen mindset en resultaten
  • De essentie van verantwoordelijkheid nemen
  • Ingangen om een mindset van verantwoordelijkheid te ontwikkelen, bij jezelf en anderen

Change Lab - Realitycheck van je persoonlijke effectiviteit

  • Contraproductieve denk- en gedragspatronen
  • Herken en overstijg je persoonlijke en culturele conditioneringen (waar je leiderschap dat van je vraagt)

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor Q&A

 

Je sluit dag 2 af met een gezamenlijk diner en overnachting op locatie.

Dag 3: Leiderschap als verantwoordelijkheid

Richting bepalen en vasthouden  

  • Vaststellen van jouw leiderschapsvisie
  • Verduidelijken van verwachtingen
  • State-management: constructief omgaan met emoties van jezelf en anderen

Effectief Teamwork

  • De 5 pijlers van effectieve samenwerking
  • Waar leg je de lat en hoe ontwikkel je een klimaat voor high performance?
  • Het belang van ‘walking your talk’ als leidinggevende

Continu leren en ontwikkelen

  • Hoe bouw je een klimaat van accountability
  • Verhoog de bereidheid en vaardigheid om constructief feedback te geven en ontvangen
  • Doorzie productieve en contraproductieve patronen in jouw team en werk daar mee

Leadership Challenge: het geleerde bij elkaar brengen

  • Visie / communicatie / samenwerking
  • Obstakels uit de weg ruimen en lerend vermogen
  • Execution Power

Planning & Commitment: Aan de slag in de praktijk

  • Ontwikkel jouw persoonlijke actieplan dat direct toepasbaar is zowel in je functie als privéleven

Bovenstaande onderwerpen worden uitgebreid onderbouwd met voorbeelden en oefeningen/werk- en spelvormen gerelateerd aan de praktijk van deelnemers. Tussentijds is volop ruimte voor Q&A.

Je sluit dag 3 af met een drankje & snack.

Dag 4: Standing in the fire | geen woorden maar daden

Successen, valkuilen, inzichten 

  • Inventarisatie: resultaten uit de praktijk, response van je direct reports & leidinggevende
  • Q&A en verdieping van aangereikte modellen en gereedschappen

Cruciale communicatievaardigheden – deel 3

  • Zo benut je moeilijke situaties als hefboom
  • Oefenen met real life cases

Leadership Presence

  • Connectie maken
  • Presentatie van jezelf als leidinggevende

Implementatie & Borging

  • Aanscherpen van je visie op leiderschap en je persoonlijke actieplan
  • Vervolgstappen en supportsysteem

Je sluit dag 4 af met een drankje en snack.

Docenten

Nelleke Veldhuijzen

Nelleke Veldhuijzen en Aad de Bruijn zijn beiden internationaal werkende consultants en absolute specialisten op het gebied van leiderschap, communicatie en teamwork. Zij verzorgen al meer dan 15 jaar maatwerk trainingen en executive coachingstrajecten voor organisaties binnen zowel de profit als de not-for-profit sector. Vol passie werkten zij met managers van o.a. Vodafone, Panasonic, Sara Lee, Philips, Logica, Vopak, RBS en ABN-AMRO. Hun aanpak is resultaatgericht, effectief en direct praktisch toepasbaar. Zij creëren een uitdagende en tevens respectvolle omgeving, waarbinnen deelnemers zich altijd op meerdere niveaus tegelijk ontwikkelen: uw waarden, overtuigingen, houding, gedragspatronen en vaardigheden komen alle aan bod.

Aad de Bruijn

Nelleke Veldhuijzen en Aad de Bruijn zijn beiden internationaal werkende consultants en absolute specialisten op het gebied van leiderschap, communicatie en teamwork. Zij verzorgen al meer dan 15 jaar maatwerk trainingen en executive coachingstrajecten voor organisaties binnen zowel de profit als de not-for-profit sector. Vol passie werkten zij met managers van o.a. Vodafone, Panasonic, Sara Lee, Philips, Logica, Vopak, RBS en ABN-AMRO. Hun aanpak is resultaatgericht, effectief en direct praktisch toepasbaar. Zij creëren een uitdagende en tevens respectvolle omgeving, waarbinnen deelnemers zich altijd op meerdere niveaus tegelijk ontwikkelen: uw waarden, overtuigingen, houding, gedragspatronen en vaardigheden komen alle aan bod.

Referenties

Ger Rooth | Manager Finance bij Yarden Holding

"Ik heb in de loop van mijn carrière heel wat cursussen meegemaakt, maar nog nooit zoveel positieve energie en praktisch materiaal meegekregen om direct mee aan de gang te gaan."

Jasper de Wit | Corporate Controller Royal HaskoningDHV

"Ik voelde dat ik nog een slag moest maken. Ik ben sterk in het bouwen van relaties, maar dit zat mij soms ook in de weg. In deze training is dit heel duidelijk blootgelegd en heb ik de tools in handen gekregen om dit aan te pakken. De kracht van de training is dat de vinger echt op de zere, maar altijd relevante, plek wordt gelegd."

Gisbert van Gennep | Partner Baat accountants & advies

"Wij zijn met ons kantoor bezig met een cultuuromslag. De geleerde tools ondersteunen dit proces op een geweldige manier. Aad en Nelleke kijken erg goed naar de leerdoelen van de groep en boden ons de ruimte om die te bereiken. Ik weet nu wat ik goed doe en waar mijn verbeterpunten liggen."

Ronald van den Berg | Group Finance Director bij Baarsma Wine Group Holding

"De luistervaardigheden en het reflecterend vermogen van de trainers zijn erg sterk. Ze spelen heel goed in op wat er leeft binnen de groep. Dit is een erg goede training, zeer praktisch toepasbaar."

Jan van Lierop | Financieel directeur

"Dit is het beste leiderschapsprogramma dat ik ooit heb gevolgd, en dat zijn er heel wat geweest."

Hans Huisman | CFO Gemeente Haarlem

"Een geweldige training die theorie in praktijk brengt met zeer veel ruimte voor eigen cases, waardoor je kunt oefenen en direct je eigen effectiviteit verbetert. Inmiddels een maand verder en ik merk dat mijn effectiviteit op de werkvloer zichtbaar is toegenomen. Aad de Bruijn is uiterst bedreven en waardevrij in zijn adviezen. Het is mijn beste training in de afgelopen vijf jaar geweest."

Mike Koers, Business Controller gemeente Eindhoven

"Door het werken met een kleine groep, intensief contact met de trainer, een prima afwisseling van theorie en praktische casussen was dit een zeer waardevolle training. Voor elke beginnend leidinggevende of senioren die leidinggeven ambiëren een aanrader!"

  • 4 dagen

  • € 2995 euro (excl. BTW)

  • 36 PE-uren

  • 9,2 / 10

Datum / Locatie

23, 24 en 25 november en 4 december 2020
Kaap Doorn

17, 18, 19 en 31 mei 2021
Kaap Doorn

22, 23 en 24 november en 6 december 2021
Kaap Doorn





Training Effectief Leiderschap