1. Home
  2. Cursussen
  3. Cursus De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management

Cursus De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management


Ben jij CFO Ready? Groei van financieel vakman naar strategisch partner in de vijfdaagse masterclass.

Wil jij als financieel vakman groeien in je rol als strategisch partner? Zoek je naar het juiste gereedschap om te sparren met de CEO? Volg dan deze unieke vijfdaagse masterclass. Ontvang perfect inzicht in strategisch financieel management en ontdek wat er op de agenda staat van de nieuwe CFO.

Vijf masterclasses om je voor te bereiden op je nieuwe rol als CFO

Tijdens vijf filevrije masterclasses onthullen 's lands beste docenten de laatste ontwikkelingen binnen jou vakgebied. Je ontvangt vijf toonaangevende boeken. Deze masterclass is onmisbaar voor financials die willen groeien van financieel vakman naar strategisch partner.

Jouw veiligheid staat voorop. Deze cursus is 100% Coronaproof. Lees hier meer. Tijdens deze cursus wordt ingegaan op relevante vraagstukken m.b.t. de huidige crisis.

Inspirerende expert gastbijdrages van:

  • Bastiaan Peer | Director 3i
  • Dirk Neelis | CFO Transavia
  • Robbert Peek | Distressed M&A specialist en Partner bij Peek von Schükkmann
  • William Bontes | CFO Louwman Groep & Commissaris
  • Michiel Heerkens | Interim bestuurder in de zorg

Volg gerust één of meer losse dagen:

 

“Goede, waardevolle en inspirerende sessies door mensen die hun vak verstaan!"

 


Inclusief toegang tot FinanceHub.nl

Gratis E-learning module bij elke inschrijving

Ontdek vandaag nog het gemak van online leren. Schrijf je nu in en volg een gratis online module naar keuze.

 

Wat zijn de voordelen van de cursus?

  • Ontdek de effecten van de Coronacrisis op de rol van de CFO
  • Sluit betere M&A-deals
  • Draag actief bij aan  strategierealisatie
  • Voorkom dat het misgaat door strategisch turnaround management
  • Krijg meer grip op Compliance & Governance
  • Blijf in control met risicomanagement

Welke onderwerpen komen aan bod?

Welke boeken en/of materiaal ontvang je?

Alle deelnemers ontvangen een map met alle presentaties die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt. Deelnemers aan deze masterclass ontvangen tevens als ondersteunende literatuur 5 toonaangevende boeken die tezamen perfect inzicht geven in Strategisch Financieel Management:

  • Dag 1: Corporate Universities | Martijn Rademakers
  • Dag 2: Build, Borrow or Buy | Laurence Capron
  • Dag 3: Zwaar weer ondernemen | Jan Adriaanse
  • Dag 4: Grondslagen van Corporate Governance | Ruud Pruijm
  • Dag 5:Management in Singularity | Tjeu Blommaert

Build, Borrow, or Buy Corporate Universities Management in Singularity Grondslagen van Corporate Governance Zwaar weer ondernemen  






Voor wie is deze cursus bestemd?

Ben jij ook een financieel manager aan wie steeds hogere eisen worden gesteld? Wordt van je verwacht dat je meedenkt over strategie en uitvoering? Word je ook geconfronteerd met nieuwe regels en een grotere aansprakelijkheid? Dan is deze opleiding voor jou onmisbaar. Na het volgen van deze opleiding ben je op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Daarnaast krijg je ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.

Het hele team op hetzelfde niveau

We kunnen dit programma ook voor u op maat organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een financieel voordeel oplopend tot 50% van open deelname, een programma op maat en uitvoering waar en wanneer het u en uw organisatie uitkomt. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op +31 6 2471 9757.

Programma

Filevrij programma

  • 12:00 - 12:30 uur: Ontvangst met koffie, thee en een lunch
  • 12:30 - 14:45 uur: Programma blok 1
  • 14:45 - 15:00 uur: Pauze met koffie en thee
  • 15:00 - 17:15 uur: Programma blok 2
  • 17:15 - 18:15 uur: Pauze met diner
  • 18:15 - 20:30 uur: Programma blok 3
  • 20:30 uur: Einde programma

Dag 1: Dr. Martijn Rademakers | Succesvolle strategierealisatie

Hoe word je een betere strategische partner? Hoe werk je aan een krachtige koers voor de organisatie? Welke denkkaders en instrumenten staan financieel managers ter beschikking? Wat zijn de laatste inzichten en ontwikkelingen? En wat is de rol van financieel leiderschap?

Tijdens deze dag belicht Rademakers de laatste ontwikkelingen op strategiegebied, geeft hij tips om strategie dilemma’s te doorbreken en toont hij de balans tussen strategie en realisatie.

Onderwerpen

  • Ontwikkelingen in het vak: methoden en misverstanden
  • Strategisch denken: het kraken van duivelse dilemma’s
  • Balanceren tussen plannen en ontvouwen
  • Strategisch leiderschap in organisatie

Uw voordelen

  • Gebruik het juiste gereedschap om een krachtige strategie te ontvouwen
  • Ontvang tientallen tips om strategiedilemma’s te doorbreken
  • Gebruik de ervaringen van een top CFO
  • Hanteer het vereiste leiderschap om ambassadeurs te kweken voor de gekozen strategie

Dag 2: Drs. Robert Boersma RC | Betere M&A deals

Voorkom dat je om verkeerde redenen een overname doet met ingrijpende consequenties als gevolg. M&A expert Robert Boersma belicht de beweegredenen voor een acquisitie. Je ontvangt praktische tips en concrete voorbeelden die je helpen de juiste beslissing te maken en betere deals te maken.

Boersma geeft tevens zijn visie op de turbulente M&A markt en kansen en bedreigingen die hier uit voortkomen. Komt er een overnamegolf en wat kunnen we nog meer verwachten?

Onderwerpen

  • De juiste beweegredenen voor een acquisitie
  • De laatste ontwikkelingen op M&A gebied
  • Komt er een overnamegolf?
  • Lessen uit de praktijk
  • M&A als Strategie

Gastbijdrage van Bastiaan Peer, Director 3i
Met een huidige portfolio waarde van meer dan 8,5 miljard euro is 3i niet weg te denken van de (internationale) overnamemarkt. De CFO behoort tot hun belangrijkste gesprekspartners. 
Hoe kijkt 3i als PE partij tegen overnames aan? Welke strategische afwegingen wegen voor hun het zwaarst en wanneer wordt de rode vlag gehesen?

Jouw voordelen

  • Doe betere overnames door je kennis van de M&A markt
  • Adviseer als business partner bij strategische besluiten in M&A
  • Scan overnamekandidaten sneller op synergie en creëer miljoenen aan meerwaarde
  • Ontvang tientallen praktische M&A tips die je direct toe kunt passen

 

 

Dag 3: Professor Jan Adriaanse | Turnaround Management

Waarom halen ook jarenlang gezonde ondernemingen het soms niet? Wat is het proces van turnaround? Hoe ziet een succesvol turnaround plan eruit en wat zijn de belangrijkste succes- en faalfactoren van turnaround projecten in de Nederlandse praktijk? Turnaround staat hoog op de agenda in iedere boardroom of het nu goed gaat of niet.

Internationaal turnaround expert Jan Adriaanse onthult de geheimen achter enkele zeer succesvolle turnarounds en toont tevens de faalfactoren achter geruchtmakende faillissementen. Ontvang de tools waarmee efficiënt kosten reduceert aan de ene kant en ontdek nieuwe mogelijkheden tot omzetgroei aan de andere kant.

Onderwerpen

  • Turnaround management in de 21e eeuw
  • Waarom bedrijven altijd door eigen toedoen in problemen komen
  • Disruptive trends; belangrijkste oorzaak van faling in de 21e eeuw
  • Wanneer moet je ingrijpen?
  • Succes- en faalfactoren van turnaround management
  • Kostenreductie vs. groeien in crisistijd
  • Het belang van vertrouwensherstel in een turnaround

Gastbijdrage van Robbert Peek, oprichter platform doorstart.nl, partner bij Peek von Schükkmann (distressed M&A) en auteur van het boek: De doorstart, warm of koud?
Doorstarten in Corona tijd? Hoe creëer je rust onder schuldeisers? Hoe bepaal je de beste verkoopstrategie?
En hoe benader je kopers of investeerders zorgvuldig en doelgericht? Zomaar een paar essentiële vragen die boven komen wanneer een doorstart een optie wordt.

Robbert heeft veel ervaring in insolventie trajecten. Zowel vóór als na faillissement kent Robbert de praktijk. Recent, tijdens Covid_19, deed Robbert nog een doorstart geheel voor eigen rekening.
Robbert was o.a. voorzitter van de ronde tafels voor curatoren en bankiers over de WHOA en schreef een boek over doorstarts.

Jouw voordelen

  • Grijp op tijd in en voorkom dat het echt misgaat
  • Herken early warning signals bij je belangrijkste partners en klanten
  • Reduceer kosten door beschikbare tools effectief te hanteren

Dag 4: drs. Vincent Wanders RA | Grip op Compliance / Governance

Topdocenten Vincent Wanders en Raf Houben onthullen hoe je kunt voldoen aan de groeiende regeldrift in Nederland zonder dat dit ten koste gaat van groei en winstgevendheid en torenhoge boetes oplevert.

Wanders en Houben bespreken verschillende modellen die jou grip op compliance geven. Je leert alles over de verschillende rollen van de Raad van Commissarissen, de rechten van aandeelhouders en hoe je daar als volwaardig gesprekspartner slim mee omgaat.

Gastbijdrage van William Bontes, CFO Louwman Groep & Commissaris

Hoe houd je grip op compliance en governance in een sterk projectgedreven organisatie? Welke rol heeft een CFO daarin te vervullen? En hoe kijkt William als toezichthouder/ commissaris (o.a. Jaarbeurs en Feyenoord) naar compliance en governance? William deelt zijn ervaringen en tips uit zijn (CFO én Commissaris)praktijk die je nieuwe inzichten geven om de grip op compliance en corporate governance binnen jouw organisatie te vergroten.

Onderwerpen

  • Van 'verklaren' naar 'bewijzen'
  • Ontwikkeling corporate governance en compliance
  • Het Agency model en het stakeholders model
  • Aandeelhouders en hun rechten
  • Compliance als strategisch instrument (en onderdeel van het verdienmodel)
  • De verankering van compliance bij Executives en Non-Executives

Uw voordelen

  • Voorkom (dreigende) boetes van toezichthouders door tijdig bij te sturen
  • Presenteer jezelf als gesprekspartner en houd stakeholders tevreden
  • Gebruik praktische inzichten om meer grip te krijgen en te houden
  • Ga op een pragmatische manier om met externe en interne normering

Dag 5: Drs. Stephan van den Broek RA RC | In control met Risicomanagement

Tijdens deze dag leer je alles over risico’s en de vaak desastreuze gevolgen van verkeerde inschattingen. Je krijgt inzichten om een robuust raamwerk te bouwen, flaters te voorkomen en risicomanagement te integreren in jouw organisatie.

Deze bijeenkomst staat bol van aansprekende casussen waaronder de Casus Bear Stearns (Harvard casus) die feilloos de succes- en faalfactoren aantonen. Natuurlijk kun je jouw eigen casus ook voorleggen.

Onderwerpen

  • Belangrijke concepten en onderdelen van een ERM raamwerk
  • In- en externe governance van en rond risicomanagement
  • Lesson’s learned van een ervaren CFO
  • Risk Dashboard; KRI’s en KRLI’s
  • Casus Bear Stearns (Harvard casus)

Gastbijdrage van Dirk Neelis, CFO Transavia

Transavia brengt jaarlijks 9 miljoen passagiers naar meer dan 130 bestemmingen. De luchtvaartbranche is met een breed scala aan zowel externe als interne risico's een uitdaging om een goed risicobeleid in te richten. Door de huidige corona pandemie staat ook de luchtvaartindustrie op zijn kop. Hoe faciliteer je - zeker nu - een goed risicobeleid zonder de operatie in de weg te zitten en wat is de rol van de CFO in het geheel?

Jouw voordelen

  • Beheer risico’s actief en signaleer risicovolle projecten voordat het misgaat
  • Gebruik de harde lessen uit de crisis in je voordeel en hanteer een gedegen risicobeleid
  • Bespaar veel tijd door praktische risico- analyses

Docenten

Jan Adriaanse

Professor dr. Jan Adriaanse is een internationaal expert op het gebied turnaround management. Jan wordt regelmatig door de top van het nationale en internationale zakenleven gevraagd zijn vooruitstrevende visie op Turnaround management te delen.

Adriaanse  is als hoogleraar Turnaround Management verbonden aan de afdeling Bedrijfswetenschappen van de Universiteit Leiden. Daar is hij onder meer actief binnen het onderzoeksteam Turnaround, Rescue & Insolvency Leiden (TRI-Leiden). Daarnaast is hij oprichter van BFI Global, een onderzoeksbedrijf gespecialiseerd in big-data analyses in de context van business failure prevention & investigation.

Jan studeerde bedrijfskunde aan Nyenrode Business Universiteit en rechtsgeleerdheid aan de Universiteit Leiden. Hij promoveerde in 2005 op een onderzoek gericht op succes- en faalfactoren van turnarounds. In 2007 participeerde hij in een entrepreneurship colloquium aan Harvard Business School. Op 23 november 2012 sprak hij in Leiden zijn oratie uit met als titel Moeten we ondernemingen in crisis redden? Een bedrijfswetenschappelijke benadering van het insolventierecht aan de hand van de casus General Motors.

Jan is opgegroeid in een typisch ondernemersgezin en schreef tientallen academische en managementartikelen. Hij staat bekend als een vooruitstrevende non-conformist op het gebied van turnaround management die het altijd aandurft om stelling te nemen.

Martijn Rademakers

Dr. Martijn Rademakers is een strateeg in hart en nieren. Zelden zul je iemand zo gepassioneerd over strategie horen praten. Rademakers is gespecialiseerd in strategie en leiderschap en doceert en adviseert op topniveau in binnen- en buitenland. Hij is Managing Director van Sollcorp en daarnaast Adjunct Professor of Strategy & Organization aan de Universiteit van Amsterdam. Hij geniet tevens bekendheid als auteur van strategische business cases in de stijl van zijn leermeesters van Harvard Business School. Zijn huidige onderzoek is gericht op innovatiestrategie en wendbare organisaties, met publicaties in o.a. het Journal of Creating Value.

Vincent Wanders

drs. Vincent Wanders RA is een veelgevraagd Corporate Governance spreker. Vincent deelt zijn expertise als kerndocent Postmaster Corporate Governance aan de VU en is tevens universitair docent Postmaster Auditing aan de Nyenrode Business Universiteit. Vincent was eerder Concern Controller bij AVR, Partner bij Deloitte en CFO binnen de pensioendivisie van Achmea. Sinds 2007 adviseert hij diverse organisaties op topniveau (waaronder KPN, Waarborgfonds Eigen Woning, ABN-Amro en CZ) bij de corporate governance en compliance vraagstukken.

Drs. Robert Boersma RC

Robert Boersma heeft al vele succesvolle deals op zijn naam staan. Hij staat bekend om zijn vakkennis en charismatische presentatie stijl. Robert begeleidt jaarlijks een groot aantal verkoopprocessen, kooptrajecten en management buy-outs binnen onder meer de reiswereld, de technische handel, de karton industrie, de farmaceutische industrie en biotech. Robert Boersma is Partner bij Oaklins Netherlands (voorheen Holland Corporate Finance). Met meer dan 300 succesvolle deals sinds 1997 de grootste onafhankelijke fusie- en overnameadviseur in de Nederlandse Mid-Market.

Meer weten over Robert? Bekijk zijn specialismes, recente deals en nieuws op M&A.nl

Stephan van den Broek

Drs. Stephan van den Broek RA RC traint en inspireert management teams in binnen- en buitenland. Door zijn wetenschappelijke kennis, bedrijfspraktijkervaring en vakdocentschap weet hij zijn toehoorders een unieke smeltkroes van inzichten en toepassingen aan te bieden. Zijn visie en standpunten omtrent Risicomanagement brengt hij met opvallende gedrevenheid en humor.

Stephan houdt zich bezig met 'opportunity & risk management' en heeft zich zodoende als 'financial' aangeleerd voortdurend vooruit te kijken. De constatering dat 'cultuur' de toekomstperceptie en actiebereidheid binnen de organisatie vervormt, leidde tot het boek Vertrouwen als Bron van Winst: de harde resultaten van soft controls dat hij samen met Tjeu Blommaert schreef. Hij is partner binnen Management Meets Singularity en verbonden aan Koenen en Co.

Referenties

Marseille - Finance Director

Alle vijf onderdelen van de masterclass zijn van een hoog niveau. Alle docenten wisten met veel kennis en passie op een inspirerende wijze de onderwerpen inhoudelijk te behandelen. Deze masterclass is een aanrader voor iedere financial die zijn of haar kennis op het gebied van Strategisch Financieel Management wenst uit te breiden.

Helga Wesselink, CFO bij Capital ID

"Goede, waardevolle en inspirerende sessies door mensen die hun vak verstaan! Veel van geleerd, echte eyeopeners! Het palet van de CFO is veel groter dan menigeen denkt. De gastsprekers waren een welkome aanvulling op de gekozen onderwerpen."

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • 5 dagen

  • € 3995 euro (excl. BTW)

  • 35 PE-uren

  • 8.5 / 10

Datum / Locatie

4, 11, 18 en 25 november en 2 december 2021





Cursus De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management