Cursus Enterprise Risk Management / COSO 2017

Wil jij systematisch onaangename verrassingen voorkomen? Wil je het gevoerde beleid inzake risicomanagement beter verantwoorden? Wil je aan de toegenomen regelgeving blijven voldoen? Dan is de tweedaagse cursus Enterprise Risk Management voor jou onmisbaar.

Jouw veiligheid staat voorop. Deze cursus is 100% Coronaproof. Lees hier meer. Tijdens deze cursus wordt ingegaan op relevante vraagstukken m.b.t. de huidige crisis.

Benut alle kansen van Enterprise Risk Management 

Enterprise Risk Management (ERM) als risicobeheersingssysteem is de aangewezen methode om onzekere gebeurtenissen, risico's en opportunities proactief en integraal te managen. Realiseer doelstellingen, benut kansen en creëer waarde.

Alle actualiteiten van het ERM / COSO-raamwerk in 2 dagen

Het ERM landschap is sinds het oorspronkelijke COSO ERM-kader in 2004 getransformeerd. Daarom heeft COSO in 2017 een opfrisbeurt gekregen. Laat je helemaal bijpraten over alle nieuwe elementen uit het herziene framework en de gevolgen hiervan op het risicobeleid van jouw organisatie.

  “Na de training merkte ik dat het opfrissen van mijn kennis gelijk nuttig was voor onze organisatie."  

 

---

E-learning

Uw voordelen

• Ontdek de invloed van de Coronacrisis op risicomanagement
• Neem afscheid van hapsnap en ad-hoc beleid
• Manage proactief en integraal onzekere gebeurtenissen
• Voldoe aan wettelijke vereisten
• Benut gedane investeringen optimaal
• Creëer een betere samenwerking tussen compliance functies

Onderwerpen

• Overzicht ERM / COSO-raamwerk
• Overzicht COSO II
• Update COSO 2017
• Belangrijke concepten, principes en onderdelen van het raamwerk
• Rollen en verantwoordelijkheden
• Praktijkvoorbeelden
• Praktijkcase ERM bij een groot Nederlands energiebedrijf
• Gastspreker over de praktijk van Risk & Compliance Management
• Vragenronde

Boeken en materialen

Alle deelnemers ontvangen een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.

Voor wie?

Je ontmoet financieel directeuren, financieel managers, controllers, adviseurs, en toezichthouders van middelgrote en grote ondernemingen die betrokken zijn bij risicomanagement.

Incompany

We kunnen dit programma ook voor u op maat organiseren. Dat is al een goede optie bij vijf of meer medewerkers. Een financieel voordeel oplopend tot 50% van open deelname, een programma op maat en uitvoering waar en wanneer het u en uw organisatie uitkomt. Bel voor meer informatie of een offerte met Marc Doosjen op +31 6 1117 7819.

Programma

Dag 1: ERM in de praktijk | De rol binnen een organisatie | Identificeren en wegen van risico's | Inspelen op risico's

ERM en de betekenis voor de praktijk

• Inleiding ERM, achtergronden en concepten
• Update COSO 2017
• Betere beheersing van onzekere toekomstige gebeurtenissen
• Optimale benutting van gedane investeringen (bijv. Sarbanes-Oxley)

De rol van ERM binnen een specifieke organisatie

• Belang van de interne beheersomgeving
• Relatie van ERM met de doelstellingen van de organisatie
• ERM als kapstok voor alle lopende initiatieven en projecten

Identificeren en wegen van de risico's

• Technieken voor identificatie van relevante gebeurtenissen
• Prioritering van de geïdentificeerde risico's
• Management focus door gebruik van het Risicoregister

Inspelen op risico's

• Kiezen uit beantwoordingsstrategieën
• Afweging van kosten en baten
• Implementatie van verbetermaatregelen

Dag 2: Implementatie | Communicatie | Toezicht op "in control"zijn | In de praktijk

Implementatie van risicomanagement in de organisatie

• Beheersmaatregelen ontwerpen en invoeren
• Creëren van betere samenwerking tussen functies
• In samenhang beheersen van organisatie-onderdelen

Communicatie over risico's

• Informatie & communicatie
• Belang van goede "Key Risk Indicators’’
• Relatie met "performance management", 'BSC', etc.

Toezicht op "in control" zijn

• Bepaling van de mate van "in control"
• ERM en de "corporate governance" van de organisatie
• Internal Audit en andere vormen van monitoring

Integraal risicomanagement in de praktijk

• Alle ERM componenten in samenhang
• ERM en de verbetering van de aansturing van divisies, OpCo's, etc.
• Optimalisatie van de samenwerking tussen compliance functies

COSO II Enterprise Risk Management is het integrale raamwerk voor het evalueren en verbeteren van organisatiebreed risicomanagement. COSO II is een uitbreiding t.o.v. het eerder door COSO gepubliceerde raamwerk voor internal control.

Enterprise Risk Management wordt ondermeer gezien als een proces, dat geëffectueerd wordt door toezichthouders, raad van bestuur, management en andere medewerkers. Het wordt toegepast bij het formuleren van de strategie en door de gehele organisatie heen. Het is ontworpen om potentiële gebeurtenissen te indentificeren welke op de organisatie kunnen inwerken, om risico’s zodanig te managen dat deze binnen de gestelde tolerantiegrenzen blijven.

COSO, de Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission, vertegenwoordigt executives, management accountants, auditors en certificerende externe accountants, via de volgende organisaties:

• American Accounting Association
• American Institute of Certified Public Accountants

Docenten

Gert-Jan Willig

 

De docent is Gert-Jan Willig, Register Accountant en Certified Internal Auditor. Gert-Jan is sinds 2014 werkzaam als Hoofd Internal Audit bij Haven Bedrijf Rotterdam. Daarvoor bekleedde hij dezelfde functie 7 jaar binnen ASM International N.V.. Willig was eerder actief binnen PwC Advisory als Principal Manager waar hij zich specialiseerde in enterprise risk management, internal audit, corporate governance en Sox/Tabaksblat.

Referenties

Renzo Hof | Risk Manager Enexis

 

“Van Alex van Groningen ontvang ik altijd de nieuwsbrieven. Nu ik op zoek was naar een training binnen mijn vakgebied had ik via deze weg snel de juiste training voor mij gevonden. Na de training merkte ik dat het opfrissen van mijn kennis gelijk voor onze organisatie ingezet kon worden in een vraagstuk waar wij ons nu op richten. In een discussie die binnen de organisatie leeft, kon ik mijn standpunten met de nieuwste inzichten onderbouwen.’’

Bartho Koene | Manager Concerncontrol

 

“Het was hoog tijd voor een opfrissing van mijn kennis omdat het thema actueel is binnen de HvA. Ik kwam vanwege goede ervaringen uit het verleden snel weer bij Alex van Groningen uit. Dit keer wilde ik vooral weten hoe ik de risico's in kaart kan brengen, systematisch kan ordenen in een framework, en hoe dit het beste organisatie breed kan implementeren. Dit doel heb ik tijdens de training zeker bereikt.’’

Ella Jongsma | Beleidsadviseur Bedrijfsbureau

 

“Voor mij en ook voor onze organisatie is COSO nog nieuw. Dit raamwerk is zeker toepasbaar voor onze organisatie. Door de training is het voor mij duidelijker hoe dit raamwerk gebruikt kan worden. Er zijn antwoorden gekomen op de vragen waarmee wij rondliepen. Tegelijk is het een bevestiging van onze ideeën die wij nu in een structuur kunnen gaan gieten.’’

Angelique Adelina | Adviseur Bedrijven Rabobank

“Een uitstekende cursus, die in 2 dagen ongelofelijk veel informatie opleverde. Goede docenten Geert-Jan Willig en zijn collega, die vanuit de praktijk veel tips konden geven en ervaringen met ons delen. Voldoende brainstormsessies aan de hand van opdrachten. Veel interactie en op een leuke manier verzorgd. Ik heb nieuwe inzichten gekregen die ik in de praktijk kan toepassen en mijn kennis opgefrist. Bedankt aan de organisatie Alex van Groningen Ivo ten Hoorn en de docenten Gert-Jan Willig en zijn collega voor deze interessante en interactieve dagen in Bussum. Een aanrader!!!!!’’