1. Home
  2. Artikelen
  3. Zo maak je werkkapitaalmanagement sexy

Zo maak je werkkapitaalmanagement sexy


Werkkapitaalmanagement wordt vaak gezien als het ‘pakkie an’ van de financiële afdeling. Eva Borstlap, partner bij Cash Discovery, stelt juist dat de kunst is dat zaken als werkkapitaal- en cashmanagement gaan leven in de hele organisatie.

Zo maak je werkkapitaalmanagement sexy

Van weinig niet-financiële werknemers zal het hart sneller gaan kloppen bij het horen van termen als werkkapitaal, cashflow, maandrapportages of debiteurenbeheer. Tijd om daar verandering in te brengen, vindt Eva Borstlap. “Je moet werkkapitaalmanagement sexy weten te maken.”

ABC-methode

Hoe pak je het aan? Borstlap gelooft in de ABC-methode:

A

De A staat voor ambitie. “Kies samen een mooi rond getal dat je aan cash vrij wilt spelen. Ga voor een uitdagende, maar haalbare ambitie. Hang er ook een gemiddeld aantal dagen aan waarin de cash eerder ontvangen dient te worden.”

B

De B betekent borging. “Zet pilottrajecten uit bij verschillende businessunits en breng hierbij alle relevante processtappen in beeld”.

Tien tips voor beter cashmanagement

C

De C gaat over communicatie. Want de rest van de organisatie moet inmiddels meebewegen. “Voorkom daarom het gebruik van technische termen als werkkapitaalmanagement. Laat de communicatie- of marketingafdeling meedenken over een goede projectnaam die het doel weergeeft, bijvoorbeeld ‘fit for the future’. Daarmee creëer je een wij-gevoel.”

Minder gedoe

Uiteraard wil je andere afdelingen laten inzien welke vruchten zij plukken van cash management. Borstlap is ervan overtuigd dat je dit kunt doen zonder technische termen.

“Vraag mensen niet om maandelijks te rapporteren over cash, maar laat zien dat ze minder gedoe hebben als er heldere afspraken worden gemaakt over het facturatieproces en meerwerk. Een operationeel manager heeft meer plezier in zijn werk als hij niet met klanten in discussie moet over facturen.”

Bedrijfsleven heeft last van late betaling facturen

Stevigste impact

Borstlap stelt dat maatregelen die soms als ‘zacht’ worden omschreven vaak de stevigste impact hebben op de resultaten. “Zo was ik laatst bij een bouwbedrijf dat er een sport van had gemaakt voor medewerkers om dossiers snel, tijdig en foutloos op te leveren. Het team kreeg er lol in en de manager bleef hen enthousiasmeren. Dit werkte, want er werd steeds sneller betaald. Het luchtig houden werkt veel beter dan meer rapportages uitvragen, wat vaak de reflex van financiële mensen is.”

Foto: Unsplash


Gerelateerde artikelen voor financials

06-09-2021 10:11

Bij email compromise-fraude wordt de identiteit van een topman binnen een bedrijf als het ware gekaa...

06-09-2021 09:42

In 'Als het er echt om gaat' bespreekt Wimjan Bos verschillende visies op risicomanagement.

06-09-2021 09:35

Effectief risico's beheersen doe je in de diepte: door controle en audit, in drie lijnen. Hoe en waa...

06-09-2021 09:19

De slager moet zeker wél zijn eigen vlees keuren: misvattingen over risicomanagement.

29-07-2021 07:27

Goed personeel vinden en binden hoort ook op de radar van de controller.

29-07-2021 07:21

Voorbereiden op het einde van de coronacrisis, stap 1: liquiditeit op orde.

29-07-2021 07:18

Risico’s bij het herstarten van de economie zijn er genoeg. Ben je daar als financial al alert op?

07-07-2021 13:44

Wat houdt je als leider staande in alle hectiek van vandaag? Moed en lef zijn essentieel, bleek tijd...

07-07-2021 11:54

Waarom floreren sommige ideeën van meet af aan, terwijl andere razendsnel ter ziele gaan? Verbeter d...

07-07-2021 11:23

Zes tips om je invloed te vergroten door effectief stakeholdermanagement.

01-07-2021 14:31

Sijthoff Media heeft het cursusaanbod NBA Opleidingen overgenomen van de Koninklijke Nederlandse Ber...

11-06-2021 10:02

De rol van Power BI, nieuwe features en andere ontwikkelingen in het favoriete gereedschap van finan...