1. Home
  2. Artikelen
  3. Vijf cruciale lessen: succesvolle innovatie

Vijf cruciale lessen: succesvolle innovatie


Tips om te innoveren op jouw financiële afdeling, divisie en jouw bedrijf.

Vijf cruciale lessen: succesvolle innovatie

Je kunt innovatie niet leren uit een boekje, schrijft Van Wulfen deze maand… in een boekje. Dat heet: ‘Inspiratie voor Innovatie’. De auteur was dertig jaar marketeer in de voedingsindustrie. Zijn vijf gouden tips om een idee een geslaagde innovatie te maken:

1 Begin met focus

Werk aan meerdere ideeën tegelijk, want van de zeven goedgekeurde ideeën wordt er gemiddeld slechts één succesvol. Kies op een gegeven moment voor het meest veelbelovende idee, dus stop tijdig met je minder kansrijke initiatieven.

2 Top-ideeën zijn relevant, maakbaar en levensvatbaar

Wil er er zelf echt mee aan de slag, want jij moet het project trekken, maar vraag je ook af of het relevant is voor de directie? Bedenk of het product of de dienst redelijk makkelijk te maken is, eventueel in samenwerking met externe partners die iets verder met een technologie zijn. Reken ook uit of jouw product voldoet aan de omzet- en margedoelen van jouw organisatie. Of als je in de non-profitsector werkt: kan het idee worden gefinancierd door overheidssubsidies? Monopoliseer je innovatie niet, want dan gaat de rest van de afdeling achterover leunen.

3 Focus op jouw innovatie

Formuleer echt goede antwoorden op de zes w’s: Waarom? (willen we innoveren), Wie? (is de doelgroep), Waar? (regio’s, markten, landen), Wat? (product, dienst of businessmodel), Wanneer? (op welk moment ga je het introduceren?) en Welke? (aan welke criteria moet het nieuwe concept voldoen qua omzet en winstmarge?)

4 Innoveer gestructureerd

Kies het juiste moment voor jezelf en de organisatie. Kies daarna een stip op de horizon door een innovatie-opdracht te formuleren. Vervolgens verken je trends en bedenk je ideeën. Dan ga je experimenteren om je idee te verbeteren en ten slotte: schaal op en volhard – ook als het lastig wordt.

5 Je moet het juiste karakter hebben

In een onderzoek formuleren Jack Zenger en Joseph Folkman tien karaktereigenschappen van innovatieve leiders. 
1 Ze tonen een heldere strategische visie
2 Zijn sterk gefocust op de klant
3 Zorgen voor een klimaat van vertrouwen
4 Doen altijd wat het beste is voor de organisatie en klant
5 Stimuleren een cultuur van open communicatie
6 Overtuigen
7 Blinken uit in het stellen van (op het eerste gezicht) onmogelijke doelen
8 Benadrukken snelheid
9 Zijn openhartig
10 Inspireren en motiveren door actie 


Gerelateerde artikelen

Vier pijlers voor betere besluiten

29-07-2020 07:46

Hoe zorg je ervoor dat jij en je team komen tot de best mogelijke beslissingen?

5 stappen in Power BI: Stap 2 Modelleren en bereke...

28-07-2020 08:15

Modelleren en berekenen, Power BI en DAX: webinar van Excel MVP Tony de Jonker.

Tips om jouw Excel-model hufterproof te maken

27-07-2020 14:48

Wil je hufterproof Excel-modellen maken dan moet je een andere mindsetting van werken in Excel aanme...

Explosieve kracht in een cel: aggregaat berekening...

27-07-2020 14:38

Data is het nieuwe goud, maar aggregaat berekeningen in Excel laten dat goud glanzen.

Excel: de kunst van rij in kolom berekeningen

27-07-2020 14:24

Ik heb Excel nog nooit op een rekenfoutje betrapt. Het is de onkunde van de gebruiker die zorgt voor...

Hoe laat je Excel leven?

27-07-2020 13:27

Kijk voorbij de dagelijkse eisen en ontdek de onbekende meerwaarde van Excel.

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

27-07-2020 13:12

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

Overstappen van Excel naar Power BI?

27-07-2020 13:05

Power BI is hot. Voor nog geen tientje per gebruiker per maand, state of the art rapportage software...

De zeven pijlers van control voor morgen

23-07-2020 13:29

Wat moet je echt beheersen om als controller mee te kunnen blijven doen? Digitalisering, globaliser...

Hoe krijg je grip op verbonden partijen?

10-07-2020 08:14

Nieuwe methode om tijdig te signaleren hoe ernstig de situatie is: risicogestuurd grip. Een serie...

Veerkracht control, voor echte meerwaarde

10-07-2020 07:58

Als wáre businesspartner van het management biedt de controller veerkracht: wendbaarheid plus weerba...

Overname? Emoties kosten geld

08-07-2020 08:48

"Na de transactie moet er worden gewerkt om de krachten te bundelen." Evert Oosterhuis, partner Inte...