1. Home
  2. Artikelen
  3. Turnaround professionals willen ‘meeste-stemmen-gelden-regeling'

Turnaround professionals willen ‘meeste-stemmen-gelden-regeling’


Specialisten in het herstructureren en redden van bedrijven, zogenaamde Turnaround Managers, willen in grote meerderheid de mogelijkheid om te komen tot een informeel schuldsaneringsakkoord.

Turnaround professionals willen ‘meeste-stemmen-gelden-regeling’

Bijna 66% van de consultants probeerde de afgelopen twee jaar al met een dergelijke oplossing surseance van betaling te voorkomen. Maar in de praktijk weet meer dan 40% dat de methode niet slaagt. Dit omdat wetgeving in Nederland hopeloos achterloopt. 

Het is aan het nieuwe kabinet om over te stappen naar het Duitse en Amerikaanse alternatief van meeste stemmen gelden in plaats van volledige instemming van de schuldeisers. Aldus Turnaround Management Association Nederland (TMA Nederland), de beroepsgroep van meer dan 200 ‘specialisten in het redden van bedrijven' na een rondvraag onder de leden die de afgelopen jaren vele honderden zaken hebben begeleid.
 
Edwin den Boer, voorzitter van TMA Nederland: “Een ruime meerderheid van onze leden is er van overtuigd dat als de wetgeving wordt aangepast het informele schuldakkoord een faillissement kan voorkomen. Nu is het zo geregeld dat bij een dreigende surseance alle schuldeisers akkoord moeten gaan met een schuldensaneringsvoorstel. Wij zouden graag zien dat een meerderheid van stemmen daarover kan beslissen. Die beslissing wordt dan genomen op basis van een gedegen turnaround plan opgesteld door een specialist, waarbij er duidelijke voorwaarden worden gesteld waaraan moet worden voldaan. De kans dat het bedrijf zich dan kan herpakken en de fase van surseance niet hoeft in te gaan is vele malen groter. Want surseance is toch bijna altijd de voorbode van faillissement.”
 
Meerderheid van schuldeisers moet bepalen
Hij vervolgt: “De verouderde faillissementswetgeving speelt veel bedrijven die in problemen zijn parten. De gedachte dat de markt het zelf maar moet laten gebeuren is te begrijpen. Maar daarbij wordt voorbijgegaan aan de schade die een faillissement met zich meebrengt. De economische schade bij een faillissement is groot en dat wordt vaak onderschat. Medewerkers verliezen hun baan en vragen uitkeringen aan. Schuldeisers, zoals leveranciers, rest niets anders dan hun vorderingen af te boeken. Banken moeten vaak verlies nemen en Belastingdienst en UWV lijden ook vaak schade. Jaarlijks kost dit miljarden. Deze economische schade moet voorkomen worden. In andere landen zoals de Verenigde Staten en Duitsland kennen ze al langer een informeel schuldakkoord waarbij een meerderheid van stemmen bepaalt en niet het collectief. Het zou verstandig zijn als een nieuw kabinet dit tot zich door laat dringen.”


Gerelateerde artikelen voor financials

11-02-2022 10:29

Op overnamepad? Wees je bewust van deze fiscale aspecten. Het kan je onderneming veel geld schelen....

11-02-2022 09:45

Hoe maakt u de kapitaalstructuur van de onderneming geschikt voor opvolging?

11-02-2022 09:37

Vijf pijlers van acquisitiestrategie, 3. Formulering van acquisitiecriteria en -randvoorwaarden (Acq...

11-02-2022 09:15

Drie tips om je business partners mee te nemen van rolling forecasting naar continuous planning.

11-02-2022 08:51

In dit tweede deel van de serie gaan we verder met vragen en antwoorden omtrent het maken van liquid...

15-11-2021 11:54

Je kunt weer klassikale trainingen volgen!

11-11-2021 10:01

Hoe kun je naast knap in je vak ook een inspirerende manager of partner worden? Want wie excelleert...

11-11-2021 09:57

Financieel management worstelt met thuiswerken en inclusiviteit.

11-11-2021 09:47

Een high performance manager is zowel visionair als praktijkgericht. Het profiel van deze excellente...

11-11-2021 09:30

Beter worden in forecasting? Dan is er allereerst meer aandacht nodig voor de gedragskant.

17-10-2021 14:09

P&C-expert Marco van Alfen deelt 4 stappen die nodig zijn om tot een data driven cultuur in forecast...

12-10-2021 11:56

IFRS en US GAAP worden hoe langer hoe meer gelijk getrokken. Overeenkomsten, verschillen, en tips.