1. Home
  2. Artikelen
  3. Top 5 bedrijfsrisico’s: snelheid van veranderingen op 1

Top 5 bedrijfsrisico’s: snelheid van veranderingen op 1


Consultancybureau Gartner constateert in zijn laatste ‘Emerging Risks Monitor Report’ dat het tempo van veranderingen het grootste bedrijfsrisico is.

Top 5 bedrijfsrisico’s: snelheid van veranderingen op 1

Bedrijven maken zich zorgen om hun kunde in het veranderen en uitbreiden van hun businessmodellen. Ze zien in dat een snel veranderende omgeving bedreigingen voortbrengt voor hun business. De meest risicovolle aspecten zijn het achterblijven in digitalisering en mispercepties in de (digitale) veranderingen van deze tijd. 

In Gartner ’s risicorapporten van de afgelopen vier kwartalen, zijn de risico’s onderzocht in verschillende industrieën en gebieden. Het rapport gaf ieder kwartaal een top vijf risico’s weer. 

In de tabel is te zien dat het tempo van veranderingen een belangrijker wordend risico is. Twee andere opkomende risico’s zijn achterblijven in digitalisering en tekort in talent. 

Managers geven aan dat het niet passen van het digitale budget, hoge falingskansen en vertragingen in projecten zorgen voor belemmeringen in het digitaliseringsproces. Hiervoor adviseert Gartner om werknemers in snel veranderende omgevingen te steunen, door middel van trainingen en het aanpassen van verwachtingen. 

Duidelijk te zien is dat bedrijven nog niet bewust zijn van de genoemde risico’s. Ondanks dat de verandering in tempo als grootste risico gezien wordt, zien we dat 24 procent geen rapportage heeft over dit probleem. Waarbij slechts 28 procent van de ondervraagden actie onderneemt na deze risicoanalyse.

 

Verstevig groei, waarborg continuïteit en voorkom verrassingen

Ontdek in vijf dagen alle facetten van integraal risicomanagement. Scan jouw organisatie op risico’s en stel een beheersplan op. Verstevig groei en waarborg continuïteit. Zo ervaar jij wat de belangrijkste stappen zijn naar succesvol risicomanagement.

Bekijk het programma

Gerelateerde artikelen voor financials

13-01-2021 10:53

Er zijn maar drie redenen mogelijk die een vergadering zinvol maken.

13-01-2021 10:48

Het is beter zelf je bedrijf op te splitsen dan onder druk van financiers die een ánder (welbegrepen...

13-01-2021 10:22

Naast psychologische veiligheid zijn er vijf zogenaamde 'systemische’ behoeften om een team goed te...

13-01-2021 09:46

In responsieve organisaties wordt verandering niet gemanaged. Zij vindt organisch plaats, van binnen...

12-01-2021 12:13

De beurs als platform voor het internationale spel van ‘listing en de-listing’ doet tekort aan boeie...

17-12-2020 23:13

Veel organisaties worstelen ermee. Hoe groot is nou het risico? Hoe bepaal je dat?

17-12-2020 23:06

Managementkwaliteit van de hoogste baas bepaalt wel de productiviteit. De impact op andere strategis...

17-12-2020 22:51

Geen ‘one size fits all’-benadering, maar inzichten en tips waar iedereen wat uit kan halen.

17-12-2020 22:41

Tips en tricks voor het waarderen van een webshop of andere e-commerce investering.

16-12-2020 13:41

Brengt de pandemie de grootste trend sinds decennia in een volgende versnelling? Een update.

26-11-2020 12:49

Volg naast KPI's ook KRI's, risico's met een directe impact op je doelstelling: in vier stappen naar...

26-11-2020 12:35

Er is de laatste jaren flink geïnvesteerd door bedrijven in data analyse, maar halen we er genoeg ui...