1. Home
  2. Artikelen
  3. Robotic Process Automation (RPA): De stand van zaken

Robotic Process Automation (RPA): De stand van zaken


Robotic Process Automation (RPA) is aan flinke een opmars bezig in het bedrijfsleven. Wat moet u hier als accountant over weten?

Robotic Process Automation (RPA): De stand van zaken

In de NextGen Finance podcast van Deloitte vertelt RPA-expert Kostas over de mogelijkheden van robotisering.

Omdat RPA naar verwachting een grote impact gaat hebben over hoe organisaties hun finance processen inrichten moet u hier als accountant goed van op de hoogte zijn. 

Om te beginnen gaat RPA niet over fysieke robots, maar om computers met software die 24/7 standaard processen kunnen uitvoeren. Het verschil met bijvoorbeeld Cognitive Computing is dat het bij RPA meer om back-office processen gaat en dus voor finance heel interessant is. Cognitive Computing richt zich meer op frontoffice activiteiten en interactie met mensen. 

AI (Artificial Intelligence) beschouwt Kostas als echt een grote stap verder dan RPA. “Bij AI komt ook analytics kijken. Slimme algortimes gaan dan op basis van feitelijk bewijs voorspellingen doen. RPA is de eerste stap in het optimaliseren van processen. Daarna volgt pas AI of mogelijk in de toekomst blockchain om processen volledig opnieuw in te richten.” 

De technologie is disruptief omdat het de manier verandert waarop mensen (samen)werken. “Een RPA-computer stuurt je e-mails, maar vraagt niet hoe het met je gaat. Daar moeten mensen echt aan wennen”, aldus Kostas. 

Om deze reden beschouwt de RPA-expert een big bang aanpak niet als goede optie. “Je wilt mensen meenemen en ze rustig de competenties bijbrengen in het werken met deze technologie. Veel mensen zijn bang door robots vervangen te worden. Dit is duidelijk niet het geval bij RPA. De belangrijkste reden om RPA in te voeren is om efficiënter te worden in het uitvoeren van processen. De terugverdientijd is slechts één jaar. Dat maakt het tot geschikte kandidaat om een fundering van je technologische landschap op te bouwen.”  

Een sector waar je veel RPA tegenkomt is de financiële sector. De reden is dat daar veel standaard werk gebeurt dat zich goed leent voor robotisering. Maar iedere sector heeft processen met veel herhalend werk die zich uitstekend voor RPA lenen. 

Hoe ga je om met fouten gemaakt door robotics? Immers, de programmering gebeurt nog altijd door mensen. Volgens Kostas voorkom je fouten door de programma’s te testen onder verschillende scenario’s en ze goed te blijven monitoren. “Bovendien wanneer uitzonderingen zich voordoen – en die gaan zich voordoen – zou de robot slim genoeg moeten zijn om de juiste persoon te informeren. Belangrijk is dus vooral om het uitzonderingen-management goed in te regelen en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Dit is hetzelfde als bij ieder business-IT project.”

De belangrijkste kans in technologie ziet Kostas in digital finance, het inzetten van moderne technologie om de performance van een organisatie te verbeteren. “Dit gaat niet om alleen RPA of een andere technologie, maar om alles succesvol aan elkaar te knopen.”

De grootste bedreiging ziet hij in mensen niet of onvoldoende meenemen in deze digitalisering. “Finance is een vakgebied met veel handmatig, herhalend, transactioneel werk. Dat gaat nu veranderen. Logisch dat mensen daar onrustig van worden. Organisaties moeten hen hierin meenemen en ze helpen zich aan te passen aan deze nieuwe omgeving.”

Kortom, ga niet te snel, dat is het belangrijkste advies van Kostas aan organisaties. “Het is bij een RPA-project een must om de mensen aan boord te houden, anders wordt het niks. Doe je dat goed, dan biedt RPA een mooie kans om je processen flink te versnellen en de kwaliteit te verbeteren.  


Gerelateerde artikelen voor financials

06-09-2021 10:11

Bij email compromise-fraude wordt de identiteit van een topman binnen een bedrijf als het ware gekaa...

06-09-2021 09:42

In 'Als het er echt om gaat' bespreekt Wimjan Bos verschillende visies op risicomanagement.

06-09-2021 09:35

Effectief risico's beheersen doe je in de diepte: door controle en audit, in drie lijnen. Hoe en waa...

06-09-2021 09:19

De slager moet zeker wél zijn eigen vlees keuren: misvattingen over risicomanagement.

29-07-2021 07:27

Goed personeel vinden en binden hoort ook op de radar van de controller.

29-07-2021 07:21

Voorbereiden op het einde van de coronacrisis, stap 1: liquiditeit op orde.

29-07-2021 07:18

Risico’s bij het herstarten van de economie zijn er genoeg. Ben je daar als financial al alert op?

07-07-2021 13:44

Wat houdt je als leider staande in alle hectiek van vandaag? Moed en lef zijn essentieel, bleek tijd...

07-07-2021 11:54

Waarom floreren sommige ideeën van meet af aan, terwijl andere razendsnel ter ziele gaan? Verbeter d...

07-07-2021 11:23

Zes tips om je invloed te vergroten door effectief stakeholdermanagement.

01-07-2021 14:31

Sijthoff Media heeft het cursusaanbod NBA Opleidingen overgenomen van de Koninklijke Nederlandse Ber...

11-06-2021 10:02

De rol van Power BI, nieuwe features en andere ontwikkelingen in het favoriete gereedschap van finan...