1. Home
  2. Artikelen
  3. Post-corona herijking van businessmodellen

Post-corona herijking van businessmodellen


Huidige recessie door supply chain crisis groter dan 2008, maar ook korter.

Post-corona herijking van businessmodellen

De huidige pandemie veroorzaakt een ongekende wereldwijde supply chain crisis, maar de hardst getroffen productiesectoren zijn de eerste die in de eerste helft van 2021 zullen herstellen. Dit maakt deze recessie aanzienlijk korter dan de kredietcrisis in 2008. Daarnaast biedt digitalisering uitkomst tegen toekomstige disrupties in de supply chain. Een en ander stelt een nieuw rapport (pdf) van Baker McKenzie en Oxford Economics.
 
De wereldwijde supply chain crisis is vooral te wijten aan de ‘productiewoestijnen’ die de pandemie veroorzaakt: met uitzondering van essentiële goederen is de productie in specifieke regio’s door lock-down situaties zo droog komen te liggen dat ze een no-go-zone zijn geworden. Door een gebrek aan diversificatie en goed risicomanagement binnen de wereldwijde supply chain zijn de gevolgen meteen voelbaar. Dit leidt tot een verwachte daling van de wereldhandel van meer dan vier procent in het eerste kwartaal van 2020 en een verdere daling in Q2 2020.
 
“Het is nu vooral noodzaak dat organisaties zich richten op het minimaliseren van verstoringen in de supply chain,” zegt Antonio Russo, partner bij  Baker McKenzie Amsterdam en Global Head of Tax. “Daarnaast moeten zij manieren vinden om zich snel aan te passen op het gebied van infrastructuur, belastingen en werkgelegenheid, en deze wendbaarheid ook in te zetten als de situatie zich snel stabiliseert.” Russo wijst erop dat als bedrijven gedwongen overstappen op leveranciers uit alternatieve regio’s, zij na moeten gaan in hoeverre dit kan leiden tot extra kosten, plichten en naleving.

Herstel na de crisis

Naar verwachting zal de autobranche wereldwijd met 13 procent de grootste productiedaling zien in de eerste helft van 2020. Hierna volgen de textiel- en de elektronicasector met een verwachte daling van respectievelijk acht en zeven procent. Opvallend is dat de hardst getroffen productiesectoren die voor dit rapport zijn geanalyseerd, zich ook het snelst zullen herstellen. Voor alle vier geldt dat het herstel wordt ingezet in de tweede helft van 2020, waarbij de auto- en textielsector met respectievelijk tien en achttien procent (ten opzichte van Q1 2020) het snelste herstel inzetten. Vervolgens zullen alle sectoren tegen 2021 ten minste enige productiegroei op het niveau van 2019 terugzien.
 
“Tegelijkertijd zijn er ook sectoren die juist een groei zullen doormaken,” aldus Corinne Schot, managing partner bij Baker McKenzie Amsterdam. “Digitale bedrijfsoplossingen waren al niet meer weg te denken, maar het verbeteren van risicomanagement door onder andere het digitaliseren van supply chains zal nu overal hoog op de agenda komen te staan.” Bedrijven gespecialiseerd in big data kunnen helpen bij het stroomlijnen van het leveranciersselectieproces, terwijl cloud computing steeds vaker wordt gebruikt om leveranciersrelaties te beheren.
 
“Digitalisering en verbeterd supply chain management zijn nog nooit zo belangrijk geweest. Bedrijven met weloverwogen risicobeheerprocessen zullen beter in staat zijn om de impact van verstorende gebeurtenissen op de supply chain in te schatten,” vult Russo aan. “Naast de politieke en economische herijking in de internationale arena leidt deze pandemie ook tot het opnieuw inrichten van businessmodellen – met als gevolg wellicht ook een centralere rol voor duurzaamheid in wat het nieuwe normaal gaat worden.”
 

 

Verstevig groei, waarborg continuïteit en voorkom verrassingen

Ontdek in vijf dagen alle facetten van integraal risicomanagement. Scan jouw organisatie op risico’s en stel een beheersplan op. Verstevig groei en waarborg continuïteit. Zo ervaar jij wat de belangrijkste stappen zijn naar succesvol risicomanagement.

Bekijk het programma


Gerelateerde artikelen voor financials

11-02-2022 10:29

Op overnamepad? Wees je bewust van deze fiscale aspecten. Het kan je onderneming veel geld schelen....

11-02-2022 09:45

Hoe maakt u de kapitaalstructuur van de onderneming geschikt voor opvolging?

11-02-2022 09:37

Vijf pijlers van acquisitiestrategie, 3. Formulering van acquisitiecriteria en -randvoorwaarden (Acq...

11-02-2022 09:15

Drie tips om je business partners mee te nemen van rolling forecasting naar continuous planning.

11-02-2022 08:51

In dit tweede deel van de serie gaan we verder met vragen en antwoorden omtrent het maken van liquid...

15-11-2021 11:54

Je kunt weer klassikale trainingen volgen!

11-11-2021 10:01

Hoe kun je naast knap in je vak ook een inspirerende manager of partner worden? Want wie excelleert...

11-11-2021 09:57

Financieel management worstelt met thuiswerken en inclusiviteit.

11-11-2021 09:47

Een high performance manager is zowel visionair als praktijkgericht. Het profiel van deze excellente...

11-11-2021 09:30

Beter worden in forecasting? Dan is er allereerst meer aandacht nodig voor de gedragskant.

17-10-2021 14:09

P&C-expert Marco van Alfen deelt 4 stappen die nodig zijn om tot een data driven cultuur in forecast...

12-10-2021 11:56

IFRS en US GAAP worden hoe langer hoe meer gelijk getrokken. Overeenkomsten, verschillen, en tips.