1. Home
  2. Artikelen
  3. Leider is pas inclusief als iedereen dat vindt

Leider is pas inclusief als iedereen dat vindt


Inclusief leiderschap leidt tot betere teamprestaties. Maar het is niet eenvoudig om echt een inclusieve leider te worden.

Leider is pas inclusief als iedereen dat vindt

Juliet Bourke en Andrea Espedido, twee adviseurs van Deloitte, stellen op de website van Harvard Business Review dat inclusief leiderschap grote voordelen biedt. Zo blijkt uit onderzoek van Deloitte dat werknemers die een inclusieve leider boven zich hebben vaker het gevoel hebben dat ze in een goed presterend team zitten. Ook geven ze aan dat ze beter samenwerken en is het verzuim kleiner.

Zes typen gedrag

Voor leidinggevenden kan het dus van grote waarde zijn om een inclusieve leiderschapsstijl te hebben. Maar wat betekent dat precies? De twee consultants zien zes typen gedrag als kenmerkend voor inclusieve leiders.

Inclusieve leiders maken zichtbaar dat inclusiviteit en diversiteit voor hen belangrijk zijn. Ze zijn bescheiden, oprecht nieuwsgierig in anderen en zich bewust van hun eigen vooroordelen. Ze hebben aandacht voor de cultuur van anderen en passen zich hieraan aan en ze werken goed samen.

Dit zijn algemene eigenschappen die eigenlijk elke leidinggevende zou moeten willen hebben, geven de consultants meteen toe. Uit het onderzoek blijkt dan ook dat het nog niet zo eenvoudig is om invulling te geven aan inclusief leiderschap. Tussen hoe leidinggevenden zichzelf zien en hoe zo worden gezien door hun omgeving zit namelijk een groot gat. Tweederde van de leidinggevenden lijdt op dit vlak aan zelfoverschatting, of juist zelfonderschatting.

Eerlijk en met respect behandeld

Wat lastig is van inclusief leiderschap is dat iemand per definitie pas een inclusieve leider is, als iedereen dat vindt. “Het gaat erom dat iedereen het ermee eens is, of zelfs sterk mee eens is, eerlijk en met respect te worden behandeld en gewaardeerd en het gevoel heeft erbij te horen en psychologisch veilig te zijn”, schrijven de consultants.

Vergroot de effectiviteit van jouw leiderschap

Geef jij leiding aan een team van professionals? Wil je de juiste besluiten nemen en resultaten verbeteren? Dan is het vierdaagse programma Effectief Leiderschap precies wat je zoekt.

Bekijk het programma

Ze adviseren leiders die hun leiderschapskills op dit vlak willen uitbreiden dan ook om er structureel werk van te maken. Een enkele keer een groot gebaar maken werkt veel minder goed dan regelmatig kleine opmerkingen en acties. Leidinggevenden die ermee aan de slag willen, kunnen dit op de volgende vier manieren doen.

1. Vraag om feedback

Zo geeft een leidinggevende het signaal af dat het onderwerp belangrijk is. Leidinggevenden zouden mensen moeten vragen naar eventuele witte vlekken die ze hebben.

2. Wees zichtbaar en hoorbaar

Vertel een verhaal waarom het belangrijk is dat de organisatie inclusief is. Dit kan bijvoorbeeld door persoonlijke verhalen te delen.

3. Zoek bewust de verschillen op

Dit betekent in de praktijk bijvoorbeeld om juist mensen met een andere invalshoek of achtergrond te vragen om mee te praten.

4. Let op of het impact heeft

Het gaat er dan om of anderen gedrag overnemen, of er beter wordt samengewerkt en of meer en meer verschillende typen medewerkers hun ideeën delen.


Gerelateerde artikelen voor financials

13-04-2021 11:38

De lessen van Joost Gietelink, CFO Enza Zaden, die alweer 4 jaar meeloopt in het innovatieve familie...

13-04-2021 11:32

De Financehub-module ‘Wat is Big Data’ geeft inzicht over de inzet van (big) data binnen bedrijven.

13-04-2021 11:23

CFO TV, de tweede uitzending. Over de overeenkomsten tussen CFO én Formule 1-coureur. Gezamenlijk do...

13-04-2021 11:18

In de allereerste aflevering van CFO TV zijn Paul Verhagen, Ingrid Tigchelaar en Roel Haverland te g...

13-04-2021 10:01

In dit tweede deel van de serie gaan we verder met vragen en antwoorden omtrent het maken van liquid...

08-04-2021 09:18

Risicomanagement negatief? Zeker niet, maar alleen als risicomanagers naar een geïntegreerde benader...

18-03-2021 10:29

Zeker 70 op de 100 fusies en overnames mislukken. Na de transactie moeten tenminste HR en de financi...

17-03-2021 14:09

P&C-expert Marco van Alfen deelt 4 stappen die nodig zijn om tot een data driven cultuur in forecast...

17-03-2021 13:55

Als gevolg van Covid zijn veel organisaties in zwaar weer gekomen, waarmee het bestuur met allerlei...

17-03-2021 13:47

Met stip op nummer 1: infectieziekten. Op langere termijn zal klimaatverandering grote impact hebben...

17-03-2021 13:01

Risicomanagement negatief? Zeker niet, maar alleen als risicomanagers naar een geïntegreerde benader...

12-03-2021 11:56

IFRS en US GAAP worden hoe langer hoe meer gelijk getrokken. Overeenkomsten, verschillen, en tips.