1. Home
  2. Artikelen
  3. Data & innovatie: fundament van succes

Data & innovatie: fundament van succes


Een modern bedrijf kan alleen succes blijven hebben als het in control is van data en innovatie. Hoe?

Data & innovatie: fundament van succes

Door Oracle.

Een succesvol bedrijf anno 2020 zal twee zaken moeten beheersen: data en innovatie. Je kunt de een niet hebben zonder de ander, en je kunt geen van beide hebben zonder een agile mindset.

De hoeveelheid data die we met zijn allen genereren, zal alleen maar toenemen – en daarom zullen bedrijven waarschijnlijk steeds meer tools gebruiken om die data vast te leggen. Maar dit is nutteloos, als ze het niet kunnen omzetten in inzicht dat hen zal helpen hun klanten op een hypergepersonaliseerde manier beter van dienst te zijn. De operationele afdelingen zullen hierin cruciaal zijn.

Onbeheerde data kan meer kwaad dan alleen ongebruikt blijven: het stelt bedrijven open voor kwetsbaarheden rond beveiliging en datalekken, en problemen rond risico en compliance. Deze zorgen zijn weg te nemen door als bedrijf een dataleider te worden, om zelfverzekerd in data te worden: voer rigoureuze dataprocessen en interne dataprotocollen in en train werknemers hoe ze deze kunnen gebruiken en delen.

Data delen zal van cruciaal belang zijn om het bedrijf te verbinden en te concurreren in het huidige en toekomstige bedrijfsklimaat. Een hyperconnected bedrijf worden dat agile is en snel kan reageren, dat data met succes verwerkt en omzet in inzicht: dat zijn de twee pijlers van succes. Het is echter geen race of aanvinkoefening: gegevensbeheer is continu, het proces waarin data wordt verwerkt en gedeeld met de rest van het bedrijf om besluitvorming mogelijk te maken, moet regelmatig worden herzien.

Innovatie

Om echt hyperconnected te zijn, zullen bedrijven moeten innoveren. Leiders die deze transformatie aansturen, moeten een speciaal disruptie-DNA dragen en dit uitdragen om de technologische vooruitgang van hun organisatie te versnellen. Degenen die dat niet doen, zullen achterop raken.

Als de financiële leiders de noodzaak kunnen begrijpen om transformatieve technologieën toe te passen en een solide basis van gegevensbeheer te bouwen om dit te ondersteunen, zal dit de organisatie helpen omvormen tot een flexibele, hyperconnected onderneming en elke afdeling in staat stellen de zakenpartner te zijn die de organisatie nodig heeft.

Het is essentieel om een ​​holistisch perspectief te hebben en na te denken over hoe je nieuwe technologieën kan gebruiken om de klantervaring continu te verbeteren. De sleutel is, dat welke route je ook neemt om te innoveren, het wordt ingebed in de bedrijfscultuur, dat het de mentaliteit wordt voor iedereen. Als je daarin slaagt, voelen de veranderingen helemaal niet storend aan, maar voelen ze zoals ze moeten zijn – evolutie: het overleven van de sterkste.

Vier stappen om als organisatie data driven te worden:

Bereid je voor op continue en onvermijdelijke toestroom van data

  • Begin bij je eigen afdeling.
    Word verantwoordelijk voor de gegevens die je afdeling verzamelt, gebruikt en deelt
  • Wees een dataleider
    Zet protocollen en rigoureuze processen rond gegevensbeveiliging op.
    Data mag innovatie niet tegenwerken.
  • Zorg voor betrouwbare data
    Investeer in technologie om data om te zetten in bruikbaar inzicht.

Word veilig hyperconnected

  • Verzamel alleen data die er toe doet en analyseer dit goed
    De meningen van klanten veranderen voortdurend, de enige manier om bij te blijven, is door te investeren in transformationele technologie
  • Blijf bedrijfsleiders dynamisch afstemmen op de strategie in steeds veranderende markten, om bedrijfsactiviteiten te positioneren als zakenpartners in een hyperconnected onderneming

3. Zie technologie als een bondgenoot van voortdurende agility

  • Investeren in incrementele technologie maakt het mogelijk innovatieprioriteiten te voltooien en het bedrijf aan te zetten tot meer groei en meer innovatieprojecten die op de markt komen.
  • Transformationele technologie verbetert en vergroot de besluitvorming en verhoogt de efficiëntie, door automatisering via AI, autonome databases en blockchain.

4. Omarm innovatie en daag jezelf uit om te veranderen

  • Belichaam innovatief denken
  • Leef en adem het door jou gekozen pad
    Maak het belangrijk voor elke persoon in het bedrijf
  • Gebruik technologie als katalysator om innovatie te vergroten en jezelf te disrupten

Wil je weten hoe deze transformationele technologieën je financiële afdeling kan helpen innoveren? Vraag dan de white paper van Oracle: “Connected intelligence for high performance, inside the minds of finance and operations data leaders”.

 


Gerelateerde artikelen

Vier pijlers voor betere besluiten

29-07-2020 07:46

Hoe zorg je ervoor dat jij en je team komen tot de best mogelijke beslissingen?

5 stappen in Power BI: Stap 2 Modelleren en bereke...

28-07-2020 08:15

Modelleren en berekenen, Power BI en DAX: webinar van Excel MVP Tony de Jonker.

Tips om jouw Excel-model hufterproof te maken

27-07-2020 14:48

Wil je hufterproof Excel-modellen maken dan moet je een andere mindsetting van werken in Excel aanme...

Explosieve kracht in een cel: aggregaat berekening...

27-07-2020 14:38

Data is het nieuwe goud, maar aggregaat berekeningen in Excel laten dat goud glanzen.

Excel: de kunst van rij in kolom berekeningen

27-07-2020 14:24

Ik heb Excel nog nooit op een rekenfoutje betrapt. Het is de onkunde van de gebruiker die zorgt voor...

Hoe laat je Excel leven?

27-07-2020 13:27

Kijk voorbij de dagelijkse eisen en ontdek de onbekende meerwaarde van Excel.

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

27-07-2020 13:12

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

Overstappen van Excel naar Power BI?

27-07-2020 13:05

Power BI is hot. Voor nog geen tientje per gebruiker per maand, state of the art rapportage software...

De zeven pijlers van control voor morgen

23-07-2020 13:29

Wat moet je echt beheersen om als controller mee te kunnen blijven doen? Digitalisering, globaliser...

Hoe krijg je grip op verbonden partijen?

10-07-2020 08:14

Nieuwe methode om tijdig te signaleren hoe ernstig de situatie is: risicogestuurd grip. Een serie...

Veerkracht control, voor echte meerwaarde

10-07-2020 07:58

Als wáre businesspartner van het management biedt de controller veerkracht: wendbaarheid plus weerba...

Overname? Emoties kosten geld

08-07-2020 08:48

"Na de transactie moet er worden gewerkt om de krachten te bundelen." Evert Oosterhuis, partner Inte...