1. Home
  2. Artikelen
  3. ‘Automatisering leidt tot verandering in benodigde vaardigheden finance professional’

‘Automatisering leidt tot verandering in benodigde vaardigheden finance professional’


Binnen financiële afdelingen leidt automatisering van bedrijfsprocessen niet noodzakelijk tot baanverlies, maar zorgt het juist voor een toename van werkgelegenheid. Deze bevinding gaat in tegen het heersende idee dat geautomatiseerde processen zouden leiden tot banenverlies. Wel zorgt deze evolutie voor een verschuiving in de benodigde profielen. De digitalisering van de afdeling zal leiden tot een verandering in de benodigde vaardigheden van de finance professional.

‘Automatisering leidt tot verandering in benodigde vaardigheden finance professional’

Dit blijkt uit onderzoek van recruitmentbureau Robert Half onder 200 Nederlandse CFO’s en financieel directeuren.

Verschuiving van benodigde vaardigheden

Volgens zeven op de tien respondenten zal de automatisering niet leiden tot banenverlies, maar wel tot een verschuiving van de benodigde vaardigheden. Daardoor zullen er meer vaste of tijdelijke aanwervingen plaatsvinden. 25% van de ondervraagde Chief Financial Officers (CFO's) wil het komende jaar permanente functies creëren om de implementatie van automatisering te ondersteunen, 9% opteert voor tijdelijke functies. Bijna de helft van de respondenten (44%) wil de bestaande functies behouden en open plekken invullen.

Meer ruimte voor strategischere werkzaamheden

De digitale transformatie zorgt ervoor dat er binnen de financiële afdeling meer ruimte ontstaat om strategischere werkzaamheden op te pakken die in lijn zijn met de bedrijfsvoering. Hierdoor worden ‘IT-vaardigheden (41%)’, ‘communicatieve vaardigheden (41%)’ en ‘vermogen tot samenwerking (40%)’ belangrijke vaardigheden voor de finance professional. Technologie wordt namelijk ingezet om gegevens te analyseren voor het voorspellen van trends, inzicht te krijgen in het gedrag van consumenten en om innovatie aan te sturen. Met deze trends en inzichten kan vervolgens de bedrijfskoers worden bepaald.

“Door de digitale transformatie krijgt finance een steeds centralere rol waarin het stuurt in de strategie van bedrijven. Hierdoor verandert de rol van de financiële professional ingrijpend. Enerzijds wordt gevraagd naar meer technische profielen die in staat zijn data-analyses uit te voeren en door te vertalen, anderzijds worden sterke communicatievaardigheden gevraagd”, aldus Thomas Traxler, Divison Manager bij Robert Half.

Digitale processen hebben positieve impact

Verschillende werkvelden worden beïnvloed door de digitalisering van taken. De taken die de komende vijf jaar geraakt worden zijn met name de financiële planning (42%), data-entry (42%) en de crediteuradministratie (38%). Dit betekent dat tijdverslindende taken, zoals het ingeven van data, worden overgenomen door slimme analyse- en verwerkingstechnieken, waardoor repetitieve taken wegvallen en bruikbare resultaten sneller beschikbaar zijn. 78% van de CFO’s is het ermee eens dat het vertrouwen in deze digitale processen een positieve impact heeft op de functie van financiën. Zo geeft het de medewerkers de gelegenheid snel nieuwe vaardigheden te leren, verhoogt het de output en is het mogelijk voor medewerkers om zich meer te focussen op de uitvoering van taken.

Zo klinkt het ook bij Paul Theyse, CFO bij Capgemini in het ‘Finance 2020’-rapport van Robert Half. Hij ziet de huidige evolutie naar meer automatisering als een mogelijkheid: “Automatisering kan de financiële afdeling helpen processen te versnellen zodat er meer tijd overblijft voor andere werkzaamheden. Verbeterde automatiseringsprocessen kunnen bepaalde verplichtingen, zoals rapportering, sneller doen verlopen waardoor medewerkers op de financiële afdeling ruimte krijgen om tijd te besteden aan het signaleren en uitwerken van strategische kansen voor het bedrijf.”


Gerelateerde artikelen

Vier pijlers voor betere besluiten

29-07-2020 07:46

Hoe zorg je ervoor dat jij en je team komen tot de best mogelijke beslissingen?

5 stappen in Power BI: Stap 2 Modelleren en bereke...

28-07-2020 08:15

Modelleren en berekenen, Power BI en DAX: webinar van Excel MVP Tony de Jonker.

Tips om jouw Excel-model hufterproof te maken

27-07-2020 14:48

Wil je hufterproof Excel-modellen maken dan moet je een andere mindsetting van werken in Excel aanme...

Explosieve kracht in een cel: aggregaat berekening...

27-07-2020 14:38

Data is het nieuwe goud, maar aggregaat berekeningen in Excel laten dat goud glanzen.

Excel: de kunst van rij in kolom berekeningen

27-07-2020 14:24

Ik heb Excel nog nooit op een rekenfoutje betrapt. Het is de onkunde van de gebruiker die zorgt voor...

Hoe laat je Excel leven?

27-07-2020 13:27

Kijk voorbij de dagelijkse eisen en ontdek de onbekende meerwaarde van Excel.

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

27-07-2020 13:12

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

Overstappen van Excel naar Power BI?

27-07-2020 13:05

Power BI is hot. Voor nog geen tientje per gebruiker per maand, state of the art rapportage software...

De zeven pijlers van control voor morgen

23-07-2020 13:29

Wat moet je echt beheersen om als controller mee te kunnen blijven doen? Digitalisering, globaliser...

Hoe krijg je grip op verbonden partijen?

10-07-2020 08:14

Nieuwe methode om tijdig te signaleren hoe ernstig de situatie is: risicogestuurd grip. Een serie...

Veerkracht control, voor echte meerwaarde

10-07-2020 07:58

Als wáre businesspartner van het management biedt de controller veerkracht: wendbaarheid plus weerba...

Overname? Emoties kosten geld

08-07-2020 08:48

"Na de transactie moet er worden gewerkt om de krachten te bundelen." Evert Oosterhuis, partner Inte...