1. Home
  2. Artikelen
  3. 5 leading practices voor robuuste budgettering

5 leading practices voor robuuste budgettering


In het licht van de aanhoudende onzekerheid over de mondiale economie moet uw organisatie sensitief zijn, tijdig kunnen anticiperen op trends en trendbreuken. De vraag is hoe u als controller, juist nu, budgetten effectief inzet als planninginstrument. Hoe krijgt u meer zekerheid over het realiseren van bedrijfsdoelstellingen. De volgende 5 leading practices helpen u uw budgettering robuuster dan ooit te maken.

5 leading practices voor robuuste budgettering
EyeOn heeft medio 2012 met Maastricht University een onderzoek afgerond onder ca. 70 multinationals naar manieren om budgettering robuuster te maken. Hierna volgen 5 leading practices met voorbeelden uit vooraanstaande bedrijven.
 
1. Stel eerst doelen en acties vast, en werk daarna de financiële cijfers uit
In veel bedrijven is budgettering een financiële cijferoefening.  Dit terwijl de financiële cijfers, de begroting het sluitstuk is van de budgetcyclus. U budgetteert en plant immers geen geldstromen maar verbeteractiviteiten en – projecten om de strategie te implementeren. Het jaarplan vertaalt op coherente wijze missie en strategie in concrete jaarresultaten, speerpunten en acties. 
 
Voorwaarde is natuurlijk wel dat de strategie bijvoorbeeld via een strategische kaart of balanced scorecard correct is weergegeven en breed gecommuniceerd. Een nieuwe budgetteringsmethodiek die momenteel bij non-profit bedrijven in zwang is, is de A3-methodiek. Deze methodiek mondt uit in een “one-page” jaarplan in A3 of A4 formaat. Dus geen dikke jaarplannen en budget rapportages, maar meer sturing met minder papier. De systematiek dwingt om oog te houden op langere termijn, ook als u nu nog niet weet welke omzet u komend jaar realiseert en hoe kosten zich ontwikkelen. Maar wat u wel weet zijn de ambities, “nieuw beleid” dat hiervoor nodig is en welke lopende zaken u kunt voortzetten. 
 
Organisaties als de Koninklijke Marechaussee, GGZ Friesland maar ook enkele ziekenhuizen en gemeentelijke organisaties plannen volgens deze systematiek. De methodiek is zeker ook toepasbaar in de profit-sector. 
 
Voor de overige 4 practices, lees verder op FM.nl (Financieel-Management)
 

Breng je planning in control

Maak je budgetten en forecasting sneller, lichter en betrouwbaarder. Samen verbeteren we jouw planningsprocessen in slechts twee dagen. Volg de cursus Effectief Forecasten.

Bekijk het programma

 

 


Gerelateerde artikelen voor financials

06-09-2021 10:11

Bij email compromise-fraude wordt de identiteit van een topman binnen een bedrijf als het ware gekaa...

06-09-2021 09:42

In 'Als het er echt om gaat' bespreekt Wimjan Bos verschillende visies op risicomanagement.

06-09-2021 09:35

Effectief risico's beheersen doe je in de diepte: door controle en audit, in drie lijnen. Hoe en waa...

06-09-2021 09:19

De slager moet zeker wél zijn eigen vlees keuren: misvattingen over risicomanagement.

29-07-2021 07:27

Goed personeel vinden en binden hoort ook op de radar van de controller.

29-07-2021 07:21

Voorbereiden op het einde van de coronacrisis, stap 1: liquiditeit op orde.

29-07-2021 07:18

Risico’s bij het herstarten van de economie zijn er genoeg. Ben je daar als financial al alert op?

07-07-2021 13:44

Wat houdt je als leider staande in alle hectiek van vandaag? Moed en lef zijn essentieel, bleek tijd...

07-07-2021 11:54

Waarom floreren sommige ideeën van meet af aan, terwijl andere razendsnel ter ziele gaan? Verbeter d...

07-07-2021 11:23

Zes tips om je invloed te vergroten door effectief stakeholdermanagement.

01-07-2021 14:31

Sijthoff Media heeft het cursusaanbod NBA Opleidingen overgenomen van de Koninklijke Nederlandse Ber...

11-06-2021 10:02

De rol van Power BI, nieuwe features en andere ontwikkelingen in het favoriete gereedschap van finan...