1. Home
  2. Artikelen
  3. 3 veronderstellingen bij solliciteren (die u nooit moet maken)

3 veronderstellingen bij solliciteren (die u nooit moet maken)


Veel sollicitanten hebben het gevoel dat ze weinig ervaring hebben in sollicitatiegesprekken, en dat werkgevers de bovenhand hebben. Onterecht. Heeft u binnenkort een gesprek? Laat dan deze drie veel voorkomende aannames achterwege.

3 veronderstellingen bij solliciteren (die u nooit moet maken)
De waarheid over sollicitatiegesprekken is dat veel medewerkers die deze gesprekken voeren met kandidaten vaak geen idee hebben wat ze aan het doen zijn. Ervaren interviewers zijn zeldzaam. Voor veel gesprekspartners zal het sollicitatiegesprek zelfs een verstoring zijn van hun dagelijkse werk. Hier kunt u van profiteren! Neem kennis van onderstaande veronderstellingen, en weet wat u moet doen wanneer bepaalde situaties zich voordoen. 
 
1. De interviewer weet hoe het moet
Helaas zijn de personen die het sollicitatiegesprek afnemen meestal geen professionele interviewers. In de meeste gevallen valt het onder de additionele taken die nu eenmaal bij hun functie horen.
 
Diagnose: Wanneer ze meer over zichzelf, hun eigen baan, of het bedrijf praten in plaats van over de specifieke baan, weet u genoeg: ze hebben geen benul hoe ze dit gesprek moeten leiden.
 
Hoe te reageren: Als u ze gewoon laat kletsen, zal het een weinig stressvol gesprek zijn, maar waarschijnlijk ook geen succesvol gesprek. Ze zullen namelijk geen indruk krijgen van uw kwaliteiten die voor deze job nu juist zo goed van pas komen. 
 
Probeer daarom op zijn minst in het monoloog ‘in te breken’. Stel de vragen die u van te voren heeft voorbereid. Wanneer aspecten van de functie in kwestie naar voren komen, onderbreekt u hen beleefd en legt u soortgelijke situaties uit in uw vorige banen en hoe u daar succesvol mee bent omgegaan. ‘Ik weet precies wat u bedoelt, in mijn tijd bij xxxxxxxxxxx hadden we een soortgelijke situatie. We hebben toen xxxxxxxxxxx.’ U kunt ook zelf enkele monologen starten over waarom u graag voor het bedrijf wil werken, of waarom u zo geschikt bent. 
 
In ieder geval vertellen: Grote prestaties in vorige functies die relevant zijn voor de baan in kwestie. 
 
2. De interviewer is gefocust op u en het gesprek
Aangezien het voor de meeste gesprekspartners een bijkomende klus is, is de kans groot dat hun hoofd bij hun echte werk zit. Deadlines, een onopgelost probleem, hun agenda voor die dag/week… Vaak zijn kandidaten daarom een onwelkome afleiding van hun werk en zijn de gesprekken ook nog eens moeilijk uit te voeren, vooral als punt 1 geldt. 
 
Diagnose: Ze lijken er niet helemaal bij te zijn, kijken op hun telefoon, en luisteren niet goed naar wat u te vertellen heeft. 
 
Hoe te reageren: Zorg dat u hyper gefocust bent, en verschaf de gesprekspartner met korte, heldere en kernachtige antwoorden. Behoud daarbij het oogcontact zoveel als maar mogelijk is. Stuur het gesprek, wanneer u maar de kans heeft, naar hoe u de problemen kunt oplossen waar zij een oplossing voor zoeken.
 
3. De interviewer heeft uw CV gelezen (en onthouden wat er in staat)
Vaak is dit niet het geval. Of ze hebben het al een tijd geleden gelezen, samen met andere CV’s, dus zijn ze de inhoud alweer vergeten. Of ze zijn op het laatste moment bij het sollicitatiegesprek gehaald. Misschien hebben ze niet eens een kopie van uw CV voor zich liggen. 
 
Diagnose: Ze stellen vragen waarvan ze de antwoorden makkelijk kunnen weten, zoals over wat u nu doet en welk diploma u heeft. 
 
Hoe te reageren: Begin het gesprek door hen een kopie te overhandigen van uw CV, waarbij u opmerkt; ‘voor het geval u deze niet bij de hand heeft, een kopie van mijn CV’. Dit stelt u in staat hen langs de belangrijkste ervaringen op uw CV te leiden. 
 
Tot slot
Vertrek niet voordat u antwoord heeft op de volgende drie vragen:
– Vraag de HR-manager wat de volgende stap in het proces is.
– Vraag met wie u in contact kunt houden over de sollicitatie. Noteer naam en contactgegevens.
– Wat is de beste manier om contact op te nemen.
 
Veronderstel dat deze informatie snel verouderd is. Sollicitatieprocedures duren altijd langer dan mensen willen. Bovendien is het voor hen geen prioriteit. Wees daarom voorbereid op alles en ga ervoor! 

Share on facebook

Gerelateerde artikelen voor financials

06-09-2021 10:11

Bij email compromise-fraude wordt de identiteit van een topman binnen een bedrijf als het ware gekaa...

06-09-2021 09:42

In 'Als het er echt om gaat' bespreekt Wimjan Bos verschillende visies op risicomanagement.

06-09-2021 09:35

Effectief risico's beheersen doe je in de diepte: door controle en audit, in drie lijnen. Hoe en waa...

06-09-2021 09:19

De slager moet zeker wél zijn eigen vlees keuren: misvattingen over risicomanagement.

29-07-2021 07:27

Goed personeel vinden en binden hoort ook op de radar van de controller.

29-07-2021 07:21

Voorbereiden op het einde van de coronacrisis, stap 1: liquiditeit op orde.

29-07-2021 07:18

Risico’s bij het herstarten van de economie zijn er genoeg. Ben je daar als financial al alert op?

07-07-2021 13:44

Wat houdt je als leider staande in alle hectiek van vandaag? Moed en lef zijn essentieel, bleek tijd...

07-07-2021 11:54

Waarom floreren sommige ideeën van meet af aan, terwijl andere razendsnel ter ziele gaan? Verbeter d...

07-07-2021 11:23

Zes tips om je invloed te vergroten door effectief stakeholdermanagement.

01-07-2021 14:31

Sijthoff Media heeft het cursusaanbod NBA Opleidingen overgenomen van de Koninklijke Nederlandse Ber...

11-06-2021 10:02

De rol van Power BI, nieuwe features en andere ontwikkelingen in het favoriete gereedschap van finan...