1. Home
  2. Artikelen
  3. 3 tips voor effectief leiderschap

3 tips voor effectief leiderschap


Leidinggeven is één, maar uw mensen écht inspireren en motiveren is een ander verhaal. Hoe kunt u als financieel manager meters maken met uw team? Drie tips voor effectief leiderschap.

3 tips voor effectief leiderschap

Loopt u al een tijdje mee als financieel manager? Dan herkent u vast de volgende situatie. U bezit de broodnodige vaktechnische kennis. Maar ergens knaagt het gevoel dat u als manager nog een slag kunt maken.

U vraagt zich misschien af hoe u een dijk van een visie neerzet. Of hoe u constructiever omgaat met de emoties van uzelf en anderen. Om u een klein beetje op weg te helpen, leest u hieronder drie praktische tips.

Tips effectief leidinggeven

1. Zie het totaalplaatje

Effectief leiderschap vraagt om een helder doel dat uw mensen in beweging brengt . Het is uw taak om steeds het totaalplaatje te blijven zien en dit voortdurend aan uw teamleden te communiceren. Bijvoorbeeld tijdens bijeenkomsten met uw team of in individuele feedback.

Op deze manier laat u uw teamleden zien hoe belangrijk hun werk is. Vervolgens laat u ze op basis hiervan hun persoonlijke doelen formuleren, zodat deze aansluiten bij het totaalplaatje.

2. Heb oog voor wat ieder teamlid drijft

Een schouderklopje, interessant werk of een salarisverhoging. Het zijn soms heel verschillende dingen die mensen drijven. Door oog te hebben voor individuele wensen en behoeftes, krijgt u meer gedaan met uw team.

Bedenk daarbij dat uw teamleden soms gemotiveerd raken door iets heel anders dan wat u persoonlijk motiveert. Of door andere dingen dan u veronderstelt. De beste manier om hierachter te komen, is door het ze zelf te vragen.

3. Weet wat wel en niet binnen uw bereik ligt

Effectieve leiders weten welke zaken wel en niet binnen hun bereik liggen. Wat wel binnen uw bereik ligt, zijn uw gedachten over een bepaalde situatie. Wat niet binnen uw bereik ligt, is alles wat daarbuiten ligt.

Dit onderscheid komt goed van pas in situaties waarin u niet (direct) uw doel bereikt. Denk aan de situatie waarin u stuit op de weerstand van een werknemer. Door de emoties los te zien van de situatie, hoeft u hier niet onnodig bij stil te staan.
 


Gerelateerde artikelen

Vier pijlers voor betere besluiten

29-07-2020 07:46

Hoe zorg je ervoor dat jij en je team komen tot de best mogelijke beslissingen?

5 stappen in Power BI: Stap 2 Modelleren en bereke...

28-07-2020 08:15

Modelleren en berekenen, Power BI en DAX: webinar van Excel MVP Tony de Jonker.

Tips om jouw Excel-model hufterproof te maken

27-07-2020 14:48

Wil je hufterproof Excel-modellen maken dan moet je een andere mindsetting van werken in Excel aanme...

Explosieve kracht in een cel: aggregaat berekening...

27-07-2020 14:38

Data is het nieuwe goud, maar aggregaat berekeningen in Excel laten dat goud glanzen.

Excel: de kunst van rij in kolom berekeningen

27-07-2020 14:24

Ik heb Excel nog nooit op een rekenfoutje betrapt. Het is de onkunde van de gebruiker die zorgt voor...

Hoe laat je Excel leven?

27-07-2020 13:27

Kijk voorbij de dagelijkse eisen en ontdek de onbekende meerwaarde van Excel.

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

27-07-2020 13:12

Hoe Power BI je helpt op koers te blijven

Overstappen van Excel naar Power BI?

27-07-2020 13:05

Power BI is hot. Voor nog geen tientje per gebruiker per maand, state of the art rapportage software...

De zeven pijlers van control voor morgen

23-07-2020 13:29

Wat moet je echt beheersen om als controller mee te kunnen blijven doen? Digitalisering, globaliser...

Hoe krijg je grip op verbonden partijen?

10-07-2020 08:14

Nieuwe methode om tijdig te signaleren hoe ernstig de situatie is: risicogestuurd grip. Een serie...

Veerkracht control, voor echte meerwaarde

10-07-2020 07:58

Als wáre businesspartner van het management biedt de controller veerkracht: wendbaarheid plus weerba...

Overname? Emoties kosten geld

08-07-2020 08:48

"Na de transactie moet er worden gewerkt om de krachten te bundelen." Evert Oosterhuis, partner Inte...