---

Programma

Dag 1: Ontvangst 11.30 uur | Aanvang 12.00 uur | Einde 21.30 uur

Welke waarderingsmethoden zijn er en wat zijn ze waard?
- Bij welke situaties wordt waardebepaling toegepast?
- Welke methoden van waardebepaling worden daarbij gebruikt?
- Wat is de relevantie van de verschillende methoden voor de waardebepaling?
- Waaraan voldoet een goede waardering?
- Welke normen en vuistregels gelden er in uw branche?
dr. Jan Vis MBA CMC RV, Directeur BrightOrangeTalanton en beëdigd bedrijfsmakelaar/taxateur

Wat is de potentiële waarde van een bedrijf?
- Welke stappen doorloopt u bij een waardering?
- Hoe stelt u goede toekomstscenario's op?
- Wat zijn de criteria waaraan een waardering op basis van geldstromen moet voldoen?
- Welke knelpunten en valkuilen kunt u gedurende het waarderingsproces verwachten?
dr. Jan Vis MBA CMC RV, Directeur BrightOrangeTalanton en beëdigd bedrijfsmakelaar/taxateur

Workshop 1: Waardebepaling van ondernemingen
dr. Jan Vis MBA CMC RV, Directeur BrightOrangeTalanton en beëdigd bedrijfsmakelaar/taxateur

Dag 2: Aanvang 9.00 uur en einde 18.00 uur

De fiscale aspecten van waarderen
- Hoe maakt u de onderneming fiscaal verkooprijp?
- Wat bepaalt het verschil tussen een activa/passiva- en aandelentransactie?
- Wat is fiscale synergie?
- Hoe laag mag de verkoopprijs zijn van de fiscus bij familieoverdracht?
- Op welke wijze spelen post-acquisitiekosten een rol bij de waardering?
Remko Franssen, Partner M&A Tax Services, PwC.

Due diligence: hoe beperkt u de risico's van waarderen?
- Hoe leest en normaliseert u de cijfers van de onderneming?
- Wie betrekt u bij de analyse van de cijfers en wat kunt u zelf?
- Hoe past u de prijs aan met de uitkomsten van uw due diligence analyse?
- Hoe bereidt u uw onderneming voor op de verkoop?
Ad Veken, Managing Partner, Deloitte Transaction Services

Waardemanagement
- Hoe managet u een waardestijging van uw bedrijf?
- Wat is 'Value Based Management' en wat betekent het voor uw bedrijf?
- Welke instrumenten maken 'Value Based Management' tot een succes?
drs Leo van de Voort, Partner RedZebraGroup

Workshop 2: Praktijkvoorbeeld Prijsbepaling en Financieringsstructuur
- Hoe koppelt u strategie en waardering bij de besturing van uw onderneming?
- Wat zijn de kritieke succesfactoren binnen het "waarde denken"?
- Wat is het verband tussen waarde, prijs en financieringsstructuur?
- Hoe gebruikt u het management buy-out model voor resultaatverbetering?
Leo van de Voort, partners RedZebraGroup
drs. Pascal Kremers, Audit manager IAD at Océ N.V

---

Ontmoet

Deelnemers

Heeft of krijgt u binnenkort te maken met waarderingen? En bekleedt u een van de volgende functies? Dan heeft u gegarandeerd profijt van deze cursus.

Directeur, aandeelhouder, financieel manager, controller, accountant, overname-advocaat, bankier, overnamespecialist, financieel adviseur, fiscalist of personal finance planner.

Deelnemers merken op:
- ’Een cursus met zeer goede sprekers’
- ’Het materiaal is goed als naslagwerk bruikbaar’
- ’Een zeer praktijkgerichte bruikbare cursus’
- ’Kundig, goede toelichtingen, heldere uitleg’
- ’Cases zijn zeer leerzaam. Goede presentaties en praktisch’

--------------------

Uw docenten

dr. Jan Vis MBA CMC RV, is een absolute autoriteit op het gebied van bedrijfswaarderingen. Al sinds de 1e uitgave van Quote Professionals Gids staat Jan in de lijst van de 500 beste Nederlandse adviseurs. Jan is als 'adjunct professor' verbonden aan de Rotterdam School of Management (RSM Erasmus Universiteit), en als director aan het Competence Center Business Valuation van RSM. Jan Vis publiceert veelvuldig op het gebied van waarderingsvraagstukken en waardemanagement. Jan is naast directeur van BrightOrangeTalanton ook beëdigd bedrijfsmakelaar/taxateur, secretaris van de St. Waarderingsonderzoek, bestuurslid van de Nederlandse Orde van Makelaars-Taxateurs in Bedrijfsbelangen, voorzitter van de commissie Waardering van de Vereniging van Beleggingsanalisten (VBA) en bestuurslid van Finem (Vereniging voor financieel-economisch management).

Remko Franssenis fiscalist gespecialiseerd in Private Equity, Mergers & Acquisitions en International Tax Structuring. Remko heeft ruim 20 jaar ervaring op het gebied van transacties. Het merendeel van zijn cliënten bestaat uit private equity funds en multinationals. Remko’s toegevoegde waarde leidt tot optimalisering van de fiscale positie zowel in directe relatie tot transactiezaken als daaromheen. Remko is al meer dan 20 jaar tax partner, voorheen bij Arthur Andersen en Deloitte en sinds 2009 binnen PwC.

Ad Veken heeft meer dan 30 jaar ervaring in het uitvoeren van due diligence onderzoeken bij zowel Nederlandse en internationale transacties. Ad is winnaar van de prestigieuze M&A Award in 2010 voor “Best Transaction Support Advisor“. Ad is de afgelopen jaren betrokken geweest bij o.a. de volgende transacties; Radio 538, Fabory, Van Lent ,CAI Westland en Geveke Werktuigbouw. Ad Veken is Managing Partner bij Deloitte Financial Advisory Services.

Drs Leo van de Voort MBA is een nationaal en internationaal veel gevraagd strategieadviseur. Hij initieerde vele waarde creërende groeipaden, herstructureringen en ‘gameswitches’. Hij werd door het zakenblad Next! uitgeroepen tot een van de belangrijkste vernieuwers van het bedrijfsleven (‘apostel van het waardedenken’). Verder is hij een inspirerend spreker en workshopleider. In oktober 2010 publiceerde hij ‘Nooit meer strategiepijn’. Dit boek schetst nut en noodzaak van houdbare waardecreatie vanuit een humanitair-economisch rentmeesterschap. Het is gericht op het zichtbaar maken en realiseren van onvermoed potentieel. Leo is als partner verbonden aan de RedZebra Group.

---

Info

15 PE Punten: Dit programma levert accountants en controllers 15 PE-Punten op. Meer informatie over PE punten

Bel voor meer informatie of een brochure: 020 6390008 Alex van Groningen BV, Burgemeester Haspelslaan 63, 1181 NB, Amstelveen.

Garantie We zijn overtuigd van de kwaliteit van dit programma. Bent u onverhoopt niet tevreden, dan kunt u gratis een ander programma bij ons volgen.

Deelnemers Het aantal deelnemers is gelimiteerd.

Locatie Dit programma vindt plaats in een luxe 5-sterren hotel. Indien u wilt overnachten reserveert u tegen speciaal tarief -voor eigen rekening- een kamer.

Algemene voorwaarden Onze Algemene Voorwaarden zijn van toepassing.

Map Alle deelnemers ontvangen een map die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt.

Annuleren Als u onverhoopt bent verhinderd, kunt u zich kosteloos door een collega laten vervangen. Ook kunt u -een keer tot drie werkdagen- de datum waarop u deelneemt wijzigen (100 euro). Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor aanvang van oorspronkelijke deelname onder berekening van 100 euro administratiekosten exclusief BTW.

In Company We kunnen dit programma ook voor u op maat -in-company- organiseren. Dat is een goede optie als u 5 of meer medewerkers wilt trainen. Bel voor meer informatie of een offerte met Ivo ten Hoorn op 020 6390008.